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冯涛

冯涛

专长领域:薪酬体系设计

内训预约:020-34071250;13378458028(可加微信)

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讲师介绍

冯涛

最快速业绩:2010年帮助海?#25490;?#21830;行用七天时间完成存款余额从70亿到110亿的增长!
最?#20013;?#21512;作: 2011年起连续为央企中国航信下属4家子公司做过6次薪酬绩效咨询项目!!

 薪酬设计“6+1”模式创始人
 中国人力资源开发研究会特聘专家
 中国企业管理能力建设工程特聘专家
 人力资源专业讲师十强
 北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士)
 58同城、中华英才网特聘人力资源讲师
 崇尚案例教学,培训所有案例均来自管理咨询中?#23548;?#30340;企业案例,生动有趣,启发性强
【出版著作】
《薪酬体系设计“6+1”》       
【从业经历】
2004年开始从事企业管理咨询和培训工作
曾任:北京赛思东方管理咨询有限公司合伙人 
【主讲课程】
1、《薪酬体系设计“6+1”》
2、《绩效管理体系设计》
3、《公司股权激励》
4、《非人力资源经理的人力资源管理》
【课程特点】
1、真实案例:课程所有案例均来自亲自辅导过企业的真实案例,所?#34218;?#35770;均得到咨询企业的长期有效?#23548;?#26696;例生动,深入浅出,授课中以有效工具和?#23548;?#26696;例为指引,让学员在?#23548;?#20013;掌握薪酬与绩效管理的奥秘。
2、保证落地:可以为企业?#21487;?#35746;制薪酬管理体系、绩效管理体系?#28909;?#21147;资源咨询工作,保证课程的有效落地。
3、保证实操:课堂上带领大家一起动手,以?#23548;?#25928;果为保障。
【咨询项目经验】
2016年,中国航信广州民航信息?#38469;?#26377;限公司,薪酬绩效管理体系设计
2016年,中国航信成都民航西南凯亚有限责任公司,薪酬绩效管理体系设计
2016年, 中国航信海南民航凯亚有限公司,薪酬绩效管理体系设计(第二期)
2016年,国?#19994;?#32593;华商电灯有限公司,薪酬套改
2015年, 中国航信深圳民航凯亚,薪酬绩效管理体系设计(第二期)
2015年,北京华都肉鸡集团有限公司,薪酬绩效管理体系设计
2012年,中国航信海南民航凯亚有限公司,薪酬绩效管理体系设计(第一期)
2011年,中国航信深圳民航凯亚,薪酬绩效管理体系设计(第一期)
2010年,中国银行广东省?#20013;? 人力资源管理体系设计
2010年,招商银行重庆?#20013;? 金鹰计划
2010年,招商银行乌鲁木齐?#20013;校?#37329;鹰计划
2010年,吉林银行, 人力资源管理管理体系设计
2010年,山东泰瑞汽车,薪酬绩效管理体系设计
2009年,海?#25490;?#21830;行,薪酬绩效管理体系设计
2008年,重庆和平医药, 人力资源管理管理体系设计
2008年,中国移动集团计划处,人力资源管理体系设计
2007年,中国恒天集团(央企集团), 人力资源管理体系设计
2007年,胜兴国?#22987;?#22242;,薪酬绩效管理体系设计
2007年,山东恒联集团,薪酬绩效管理体系设计
2006年,中国国旅总社(央企集团), 人力资源管理体系设计
2006年,中国石化集团清江石化,薪酬绩效管理体系设计
2006年,长春皓?#24405;?#22242;,薪酬绩效管理体系设计
2006年,贵州出版集团,薪酬绩效管理体系设计
2006年,万祥集团,薪酬绩效管理体系设计
2006年,波司登集团,薪酬绩效管理体系设计
2004年,山东皇明太阳能集团,人力资源管理体系设计
……
【培训服务企业】
国家行政学院、北京大学、清华大学、人民大学、武汉大学、华中科技大学、吉林大学、东北大学;广东农信联社、福建农信联社、太原农商行、交通银行、招商银行、民生银行、工商银行、邮储银行;国?#19994;?#32593;、中国核能、中国航信、振华重工、广东移动、首钢集团、锦州港、北京建工集团、一汽轿车、?#21592;?#27773;车、东北工业集团、58同城、赶集网……

?#31350;?#25143;评价】
冯涛老师给我们做的人力资源项目很有用。为我们联社(农商行)重新设计了新的有效的薪酬绩效管理体系,为我们联社(农商行)的成功改制立下了汗马功劳。
江苏海?#25490;?#21830;行董事长 佘俊

冯涛老师切合?#23548;实?#23545;我们公司进行了诊断,构建了新的模型,让我们对企业的人力资源管理有了新的认识,并为我们公司设立了新的模式以及打造了一批优秀的管理团队,?#34892;?#20911;涛老师。                                 山东泰瑞汽车机械有限公司董事长  张波

我认为请冯涛老师不仅仅是能获得一份有用的咨询方案,更多的是从老师身上能学到许多培训之外的知识,甚至跟他们一起吃饭?#38469;?#25105;学习的好机会。我希望我们的员工能够跟他们多学习,学习他们的专业知识、学习他们的作业方法,尤其是学习他们的思维分析能力。
海南民航凯亚股份有限公司 总经理 孙琼巍

第一次请外面的老师为我们公司系统性的设计管理体系,冯涛老师不仅为我们设计了有效的管理体系,我认为更大的收获是为我们公司带出了一个新的团队。
 重庆和平医药股份有限公司 总经理 姜延

冯涛主讲课程

冯涛老师最新公开课安排:
薪酬体系设计6+1方案班
2019年10月25-26日 上海

往期课程及内训:
  • 薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力
  • 薪酬设计“6┼1”真实案例演练
  • 冯涛讲师视频

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