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项目管理培训

项目管理专题 项目管理专题课程:怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升(曾学明);研发项目管理(董奎);从开发至投产的全面项目管理(罗?#20197;?;项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等)(Jon Liu);采购项目管理实务(史老师);PMP项目管理国际?#29616;?#22521;训班(多名讲师);大型IT项目管理最佳实践培训班(多名讲师);项目管理实战(黄誉);有责无权下的成功项目管理五法则(樊辉);项目管理实践(杨老师);高效的研发项目管理实战沙盘演练(容科先生);向华为学管理之:研发项目管理工具与模板(张老师);研发项目管理实战-研发过程控制落地(刘老师);项目管理在采购中的应用(Mr.Jack Luo);研发项目管理(吕立桂);从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力(朱光辉);...
培训讲师:董奎
2019年10月24-25日 深圳 | 2019年10月28-29日 北京 | 2019年10月31-11.1日上海
2019年12月19-20日 北京 | 2019年12月23-24日 上海 | 2019年12月26-27日 深圳
在产品开发过程中,时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题?#38469;?#24744;常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择。这是否足够?是否还有其他方式方法帮助您尽可能达成时间目标?本课程将给出引导学员?#19994;?#31572;案。 ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
培训讲师:朱光辉
2019年9月26-27日  上海
2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管?#38469;?#20174;技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不?#25285;辉?#24847;承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……?#29575;?#30130;惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理?#25237;?#26576;一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
培训讲师:曾学明
2019年9月26-27日 上海
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题: 1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办? 2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来? 3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干; 4、研发项目的目标经常变,干了半年发?#32844;?#24178;,领导也不知道这个项目要达到什么目标,我该怎么办? 5、研发项目需求经常变化,如何控制需求的变更? 6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务,做好监控并执行; 7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效,激发他们的?#20998;?#21644;激情? 8、干活的人属于各部门,但事得研发项目经理安排,冲突不?#24076;?#22914;何做好沟通并处理冲突?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升》.doc
培训讲师:罗?#20197;?/div>
2019年9月20-21日 深圳
世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您的企业将遭遇到的问题,曾任500强企业专家将全面教授如何引入项目管理的方法,培养合格的项目管理人才... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《从开发至投产的全面项目管理》.doc
培训讲师:Jon Liu
2019年9月23~24日 上海 | 2019年10月23~24日 上海
主讲老师基于自己多年的各类项目管理经验,把项目成功的关键定位于项目初期目标/计划的设定及项目过程中每个决策的合理性平衡,而将项目思路与工具的运用仅仅作为对上述两个关键点的技术支持。更加突出项目中非专业工具类能力的重要性,将项目的成功归纳为30%项目规划+50%平衡性决策+20%工具的运用。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等)》.doc
培训讲师:史老师
2019年9月24-25日 上海
第一讲 采购项目管理的理念。 第二讲 供应策略对采购项目的影响。 第三讲 项目管理方法与技术。 第四讲 业绩改进项目管理技术。 第五讲 综合案例介…… ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《采购项目管理实务》.doc
培训讲师:多名讲师
2019年9月25-29日 北京 | 2019年11月26-30日 北京
本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体?#21040;?#34892;了提炼和总结,精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如?#35859;岷现?#35782;点做题等正确做题方法,帮助学员一次性通过PMP?#29616;?.. [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《PMP项目管理国际?#29616;?#22521;训班》.doc
培训讲师:多名讲师
2019年10月18-21日 成都 | 2019年12月26-29日 北京
培训讲师:黄誉
2019年10月19-20日深圳
2019年12月21-22日深圳
本着学以致用,理论与实践相结合的原则,将项目管理工具、方法与具体业务实践相结?#24076;?#20197;案例和工具、方法的使用为线索,以学员为导向,通过课堂实战演练和情景设计,道出项目管理的精辟所在;将项目管理的工具、方法应用在企业项目管理的具体业务环境中,根据老师多年项目管理实践,将项目管理的学习与实战紧密结合。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理实战》.doc
培训讲师:樊辉
2019年10月24-25日 济南 | 2019年10月26-27日 青岛 
2019年11月21-22日 深圳 | 2019年11月23-24日 广州
本课程就是要教会项目经理在有责无权的这种新常态下,通过遵从成功项目管理的五个法则(定目标、设路径、带团队、控过程、勤复盘),提升项目团队领导力和项目过程的执行力,取得项目经理的成功(达到或超出项目目标)、项目团队的成功(增强团队的信心与?#31185;?#21644;企业的成功(优化组织资源,提升组织能力)。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《有责无权下的成功项目管理五法则》.doc
培训讲师:杨老师
2019年11月13-14日 上海
培训讲师:容科先生
2019年11月15-16日 深圳
1) 以华为公司为例,以老师在华为的实战项目管理经验?#20302;?#30340;讲解项目?#30446;?#23637;流程(先做什么后做什么的),融会贯通时间、成?#23613;?#36136;量、范围、人力资源等管理,而不是简单的讲述PMBOK的十大知识领域。2) 讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践,讲述实施技巧,团队建设技巧,横向跨部门沟通技巧,破解跨部门的难题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《高效的研发项目管理实战沙盘演练》.doc
培训讲师:张老师
2019年11月20-21日上海
党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这?#24895;?#32423;研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择?#20445;?#36808;克尔•波特语)。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《向华为学管理之:研发项目管理工具与模板》.doc
培训讲师:刘老师
2019年11月22-23日深圳
提高研发团队的项目管理能力,是提高企业研发核心竞争力?#30446;?#25463;之路。然而大多数企业研发团队对项目管理理解程度不深、缺乏?#20302;?#30340;知识?#22836;?#27861;,导致项目管理在研发过程控制中,没有发挥出应有的作用、产生了种种问题。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理实战-研发过程控制落地》.doc
培训讲师:Mr.Jack Luo
2019年11月29-30日 上海
学习如?#35859;?#39033;目管理的理念用于采?#28023;?#20174;而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,从而为公司增加最大的价值... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《项目管理在采购中的应用》.doc
培训讲师:吕立桂
2019年12月16-17日 上海
课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明?#20961;?#36848;,利用讲师的咨询实践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程的各个阶段,着重培训学员的研发项目管理实施能力:针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要?#26041;?#30340;操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发项目管理》.doc
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