企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练

《企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练》是梁艳松主讲的热门培训课程...
如何及时的调整人事管理制度及策略,为企业管控和转移用工风险,消除企业发展阻力变成企业的当务之急!现在,我们给您一套实用可行的用工管理工具,帮您通过5条途径有效的降低用工成本,控制法律风险,减少劳动纠纷,规范用人管理制度,避免不必要的成本浪费。...
培训课程 课纲?#30053;兀?/font>《企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练》(梁艳松).doc
  培训关键词:企业用工成本课程,劳动合同法课程,劳动争议风险管控课程,劳动争议处理课程
2014年3月28-29日 ?#26412;?/td>
参加对象:高层管理者、分管人事的副总、各企业人力资源总监(经理)、人力资源专员等岗位人员等
培训讲师梁艳松
课程费用:3200元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
欢迎参会企业学员带公司现在遇?#38477;?#27861;律纠纷到现场请梁艳松律师帮忙解决 课程收益 1.您可以选择适合您的用工?#38382;劍?#20570;好成本筹划,避免负担过重;2.掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3.依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4.掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“?#24230;小?#19978;;5.善用并留住企业核心人才,加?#21487;?#19994;机密保护;6.了解企业合理的社保缴费基数和技巧,降低用工成本。 课程背景 最低工?#26102;?#20934;的快速?#38505;牽由稀?#29992;工荒”日益?#29616;?#19982;社会保险法的实施,给企业经营管理带来?#21496;?#22823;挑战,您是否有过同样的经历?人员工资?#38505;恰?#31038;保?#38505;恰?#29992;工成本加重,企业利润?#29616;?#27969;失!医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!核心骨干带走了客户,带走了技术,但是您却无处索赔!……如何及时的调整人事管理制度及策略,为企业管控和转移用工风险,消除企业发展阻力变成企业的当务之急!现在,我们给您一套实用可行的用工管理工具,帮您通过5条途径有效的降低用工成本,控制法律风险,减少劳动纠纷,规范用人管理制度,避免不必要的成本浪费。 课程大纲 第一项训练 劳动合同与企业用工成本控制一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工吗?#35838;濉?#22810;元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理与用工成本控制1、录用管理的误区甄别与实务操作2、事实劳动关?#25285;?#20070;面合同很必要?3、约定不明争议?#26680;?#26041;孰能占上风?4、试用管理的明确性与时效性原则5、“实习”与“试用?#20445;?#24212;届生管理悖论?6、录用条件:考核不合格即予辞退合法乎?七、“履行”还是“变更?#20445;?、调岗调?#38477;?....[查看详细课纲]
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    2019年12月26-27日 ?#26412;–单元) 2020年1月02-03日  广州(C单元)
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