效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善

《效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善》是陈景华主讲的热门培训课程...
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。...
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  培训关键词:现代IE课程,IE工业工程课程,生产效率提升课程,精益生产课程,现场改善课程
2016年12月23-24日 广州
参加对象:企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/?#20998;?计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自?#19994;?#20154;士等。
培训讲师陈景华
课程费用:4200元/人 (含学习费、资料费、午餐、茶点、发票)
产品销售价格无法提升,人工、运作成本却?#26412;?#19978;涨,利润空间被不断?#36153;梗?#20225;业如何赢利? 大量改善案例分享展示、结合大?#23458;?#29255;,屏弃空?#38450;?#35770;、务求做到实用性与可操性,带着问题来,拿着方案回 参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益的时候了,迟改变不如早改变,现在行动不算迟。    课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。 【课程收益】◆用大量的改善案例与图片,系?#22330;?#20840;面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以?#26696;?#31181;浪费,获得?#20013;?#25552;高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的?#29575;擔?#24102;给学员在观念和思路上震撼,帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运作系统,制定符合企业自身特点的改善方案与措施;◆获得实施改善、全面推行IE的能力,帮助企业建立自己的IE团队,为高效生产的实施打下坚实的基础。◆与业内精英交流经验,共享智慧,碰撞思想,带着问题来,拿着方案回。 【课程大纲】引言:(略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人?#35789;?#25104;本管理上的弱智3、未来?#25913;?#21046;造企业如何生存与.....[查看详细课纲]
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