IE技术与现场效率改善

《IE技术与现场效率改善》是周爱国主讲的热门培训课程...
◇ 全面了解工业工程的发展、工具体系、重点工具的应用要点 ◇ 全面分析企?#30340;誆课?#27969;、设施规划要素,学习合理设置和优化流程 ◇ 全面梳理现场提高效率的着眼点,致力于多维度效率的提升 ◇ 对学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具 ◇ 学习如何结合工具进行动作、流程、人机、布置等基本要素分析 ◇ 结合现场分析,研讨如何进行效率提升,达成全员改善共识 ...
培训课程 课纲下载:《IE技术与现场效率改善》(周爱国).doc
  培训关键词:IE课程,现场管理课程
2012年9月18-19日 天津
参加对象:IE工程师/主管、产品工程师/主管、工艺工程师/主管、制造工程师/主管、改善专员、精益专员、生产主管及经理等现场相关管理及支持人员
培训讲师周爱国
课程费用:3200元/人 (含培训费、资料费、午餐等)
●课程目标、收益 ◇全面了解工业工程的发展、工具体系、重点工具的应用要点 ◇全面分析企?#30340;誆课?#27969;、设施规划要素,学习合理设置和优化流程 ◇全面梳理现场提高效率的着眼点,致力于多维度效率的提升 ◇对学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具 ◇学习如何结合工具进行动作、流程、人机、布置等基本要素分析 ◇结合现场分析,研讨如何进行效率提升,达成全员改善共识 ●课程大纲 一IE简介 ◇IE的发展演变 ◇IE发展过程中的经验和教训 ◇现场实用IE工具体系 ◇科学管理的发展之路 ◇工具推进过程中的双赢之道二时间研究 ◇标准工时的内涵及构成 ◇评比及宽放的设定技巧 ◇标准工时不标准的深层原因剖析 ◇秒表测时的实践应用诊断 ◇MOD测时法 ◇工作抽样法 ◇标准工时的应用诊断三生产效率分析与改善 ◇生产效率分析与控制PAC ◇管理效率的提升 ◇工作效率的提升 ◇PAC应用案例剖析 ◇现场效率提升的方向诊断 ◇现场常见的七大浪费 ◇作业标准化与标准化作业四操作效率提升 ◇基于人机工程的动作研究 ◇动作经济的21个原则 ◇有关人体动作之原则 ◇有关工作场地布置之原则 ◇有关工具设备之原则 ◇动作经济原则应用案例介绍 ◇常见但需要避免的危险动作 ◇间接人员效率的提升 ◇多技能储备 ◇经典回顾五车间效率提升 ◇节拍的?#25293;?#21450;其重要作用 ◇线平衡率与线平衡损失率的计算与诊断 ◇生产线平衡的改善与效率提升.....[查看详细课纲]
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