制造業--成本管理與價值流分析

培訓《制造業--成本管理與價值流分析》是陳進華主講的熱門培訓課程...
今天中國制造業的利潤無外乎來自于三個方面:研發利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿型企業之外,不管是OEM還是ODM企業要想獲取更多的利潤都離不開成本管理與降低。 有關成本管理的方法有很多,但是對于千萬家中國制造型工廠來說,關鍵在于如何快速發現與挖掘增加企業成本的主要因素在哪?同時采用什么工具去消除或防范。...
  培訓關鍵詞:制造業課程,成本管理課程,價值流分析課程
2016年9月03-04日 深圳
參加對象:公司經營管理者,IE、生產主管,生產經理、廠長、生產副總,現場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。
培訓講師陳進華
課程費用:3200元/人 ((包括培訓、教材、兩天天午餐、以及上下午茶點)
   今天中國制造業的利潤無外乎來自于三個方面:研發利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿型企業之外,不管是OEM還是ODM企業要想獲取更多的利潤都離不開成本管理與降低。   有關成本管理的方法有很多,但是對于千萬家中國制造型工廠來說,關鍵在于如何快速發現與挖掘增加企業成本的主要因素在哪?同時采用什么工具去消除或防范。序言:當今的制造型企業面臨原材料、人工成本不停的漲,由于同行的競爭導致銷售價格不停的壓,客戶對質量與交期不停的擠壓,最終導致企業的獲利能力不停的縮。那么面對激烈的市場環境下,企業如何生存或獲得長遠發展?練好并落實好成本管控、突破成本困局的能力,是企業立于不敗之地的關鍵所在。  【課程收益】: ◇掌握快速發現與挖掘增加成本的核心要項 ◇掌握如何分析成本的方法與技巧 ◇掌握制定標準成本的方法 ◇掌握降低生產成本的方法與工具 ◇掌握精益價值流分析的步驟與方法 ◇學會如何將價值流分析與企業管理的各環節的應用技巧【培訓方式】:           互動式講授+成功案例分析+小組討論+模擬游戲演練 課程大綱: 第一講、制造成本分析   1.企業現狀分析   2.企業成本、效率、利潤的三角關系   3.制造成本構成剖析   4.游戲---影響企業成本因素分析    ※案例練習:材料成本的收集與計算方法    ※案例練習:折舊成本的收集.....[查看詳細課綱]
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