互聯網時代下的商業模式創新

《互聯網時代下的商業模式創新》是黃宏主講的熱門培訓課程...
課程收益: 1、 全面理解互聯網時代下的戰略模式 2、 全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行 3、 全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性 4、 全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式 5、 全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素 6、 全面平衡互聯時代商業模式設計過程中的五大平衡...
  培訓關鍵詞:互聯網時代課程,商業模式創新課程
2016年9月24-25日 昆明
參加對象:企業董事長、總裁、總經理、公司副總
培訓講師黃宏
課程費用:6800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
課程收益:1、全面理解互聯網時代下的戰略模式2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式5、全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯時代商業模式設計過程中的五大平衡 課程大綱: 一、互聯時代商業模式:轉型期如何塑造企業核心競爭力?1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析:美麗俏佳人 二、互聯網時代商業模式:如何設計企業強大的盈利系統?1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利系統?3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業價值?4、案例分析:85度CVS星巴克,可口可樂聯合營銷 三、互聯網時代商業模式:企業如何突破行業瓶頸,一舉崛起?1、騰飛:行業瓶頸發掘與突破——行業瓶頸突破法2、產融結合:如何借助金融工具完成產品銷售?3、交易結構創新:商業模式創新的常用突破口4、案例分析:四川航空 四、互聯網時代商業模式:企業如何合縱連橫、跨行業整合資源?1、協同競爭與戰略聯盟2、戰略聯盟系統設計3、實戰研討:天宇與小米 五、互聯網時代商業模式:信息化1、機會與挑戰2、新經濟時代的盈利模式創新3、成果分享 六、總裁如何設計互聯網時代商業模式?1、商業模式設計咨詢系統2、商業模式實施流程3、盈利金字塔:商業模式的力量 講師簡介:黃宏  ◇中國職業經理聯合會高級培訓師◇清華大學總裁班特聘講師◇中山大學總裁班特聘專家◇創新研究中心高級研究員◇商業模式BMC系統創始人之一◇中國本土商業模式與創新營銷咨詢團隊核心專家◇中國本土創新營銷、營銷策劃專家 黃宏授課經驗中國電網、中國石化、工商銀行、洋河酒廠、首商集團、中國移動、燕莎購物、新奧集團、月星家居、紅星美凱龍、金諾康藥業、步長藥業、鳳凰集.....[查看詳細課綱]
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