目标管理与绩效考核的关键技巧

《目标管理与绩效考核的关键技巧》是宋劝其、张远坤主讲的热门培训课程...
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用?#30446;?#23398;先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体?#30340;兀?..
  培训关键词:目标管理课程,绩效管理课程,绩效考核课程
2016年12月10-11日长春(宋劝其)
参加对象:企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储?#21103;?#24178;部
培训讲师宋劝其、张远坤
课程费用:5800元/人 (包括培训、培训教材、场地?#35757;?
 课程背景   身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用?#30446;?#23398;先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体?#30340;兀?#32654;孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍,年均增长速度高达365%,世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”。牛根生毫不掩饰是向海尔学习的这套管理工具。 课程收获明确绩效及绩效管理的实质;掌握绩效管理操作过程及内容;掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;掌握如何通过绩效管理?#20013;?#25552;升员工,部门和公司的绩效;掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化;在老师的带领下建立一套符合您企业?#23548;是?#20917;的绩效管理体系框架;掌握应用绩效管理的过程中常见的问题及注意要点,确保成功实施。 课程大纲 模块一、绩效及绩效管理:帮你正确认识绩效及绩效管理,树立正确的理念1.绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法?2.绩效管理是什么?#28212;?#26045;绩效管理的根本目的是什么?3.我?#19988;?#30340;是什么?#35838;?#20204;怎么得到我们想要的?4.绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行5.游戏体验及分享 模块二、目标的制定:帮你掌握制定目标的程序、方法及工具(重点)1.目标制定的1个核心思想2.目标制定的2方面技巧,目标太多怎么办?3.目标的3个层次4.目标的4大内容5.目标制定的5大原则6.目标制定的6大步骤7.目标统一,达成共识的7大技巧8.目标制定案例演练 模块三、计划管理及计划控制:掌握计划的要点以及计划控制的过程1......[查看详细课纲]
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