業務流程改進項目策劃與實施最佳實踐

培訓《業務流程改進項目策劃與實施最佳實踐》是陳志強主講的熱門培訓課程...
外部:競爭越來越充分、客戶要求變高、產品生命周期變短、價格變低. 內部:流程制度越來越多、效率越來越低、變革阻力大、不知從何下手. 圍繞組織績效,優化痛點流程,實現財務價值,培養變革團隊! 變革化整為零,降低變革風險,聚集團隊智慧,獲取廣泛支持!...
  培訓關鍵詞:流程管理體系課程,業務流程改進課程,項目策劃課程
2016年6月28-29日 北京
參加對象:◇ 董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程總監(流程管理部門負責人及專職人員)、各業務領域及職能領域負責人、流程建設推進委員會成員
培訓講師陳志強
課程費用:4800元/人 (含講義、午餐、茶點)
外部:競爭越來越充分、客戶要求變高、產品生命周期變短、價格變低內部:流程制度越來越多、效率越來越低、變革阻力大、不知從何下手 圍繞組織績效,優化痛點流程,實現財務價值,培養變革團隊!變革化整為零,降低變革風險,聚集團隊智慧,獲取廣泛支持!——專屬管理團隊和流程精英的流程變革進階模式。所有參訓學員,將獲贈一本由陳志強博士翻譯的最新書籍《業務流程改進項目管理最佳實踐》  客戶評價 ◇聚光科技董事長王健:我在聚光快速發展階段就認識了陳志強博士,他的課程對我有很大的沖擊,后來的持續輔導,為聚光規模化發展建立重要的流程基礎。 ◇萬科集團:陳志強博士的課程為萬科流程管理團隊帶來了很大啟發和應用,他還指導了我們分公司流程優化,提升了分公司流程管理能力。 ◇阿里巴巴集團:陳博士在9年前就開始對我們實施多場培訓,他的課程生動、專業、實用,對我們的流程建設工作起到較大的指導和促進作用。 ◇蒙牛集團:陳志強博士是蒙牛集團的老朋友,為我們提供了持續的流程管理培訓和指導,對蒙牛流程意識提升和方法論普及起到了較大貢獻。 主講老師 流程管理及組織變革頂尖實務專家——陳志強博士  ◇管理工程學博士,中國流程管理領域極有影響力的專家,深圳管理咨詢行業協會副會長,清華大學企業高層經理培訓課程特聘專家,中糧集團標桿管理特聘專家。擁有18年的流程管理和變革管理的實踐經驗。 ◇曾擔任華為公司流程優化管理部總監等職位,并兼任華為ISO管理者代表、高級行政干部培訓中心高級講師。參與了多個公司級流程變革項目的策劃與實施,也領導過幾十個跨部門流程改進項目。作為流程管理部第一任總監,建立了流程管理機制,將公司流程優化管理工作例行化。 ◇曾為上千家知名大中型企業及細分行業快速發展的中小企業提供專業的流程優化培訓服務,并帶領公司咨詢團隊為幾.....[查看詳細課綱]
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