新生代員工管理

《新生代員工管理》是石睿主講的熱門培訓課程...
85后、90后新生代員工,身上被打上了深刻的烙印,他們充滿朝氣卻又完全的自我,敢于嘗試卻又漠視責任。他們能創造無限的價值,但又需要輕拿輕放。如果做一個新型的領導,去管理這個群體,是每一個管理者需要認真思考的問題!...
  培訓關鍵詞:新生代員工管理課程,90后課程,員工管理課程
2017年12月22-23日 廣州
參加對象:企業中基層管理人員等會面對新生代員工的管理人員。
培訓講師石睿
課程費用:3880元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
課程背景:   當我們還在摸索對80后員工的管理方式時,85后及90后的新生代員工已經成為產業大軍!傳統的管理方式顯然已經失效,面對新生代員工,管理者困惑重重: ◇和新生代員工缺少共同語言,彼此很難理解對方的想法和思維; ◇新生代員工宣揚個性獨立,追求自我實現,不聽話,不順從,隊伍越來越難帶; ◇有些新生代員工把工作當旅游,稍不如意,動不動就辭職,一年換三四份工作是常事,何談管理? ◇新生代員工不吃苦、不愛錢,怎么去調動積極性?……   85后、90后新生代員工,身上被打上了深刻的烙印,他們充滿朝氣卻又完全的自我,敢于嘗試卻又漠視責任。他們能創造無限的價值,但又需要輕拿輕放。如果做一個新型的領導,去管理這個群體,是每一個管理者需要認真思考的問題!   作為管理人員,如果在管理方式上不求新、求變,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,必將導致管理方式偏差、矛盾激化、事倍功半。只有符合后新生代員工特點的管理,才能極大的調動被管理者的主動性和創造性,達成極佳的管理功效。   特別推出“新生代員工管理”課程,讓管理者從新生代員工的行為模式了解其心理基礎,進而掌握如何管理、激勵、育留、發展新生代員工,以打造一支富有向心力的團隊。 培訓目標: ◇認識后新生代員工的成長環境及特點,理解新生代; ◇管理者學會自身心態和管理方式的轉變; ◇從選、用、育、留等角度,掌握新生代員工的全面管理技巧; 課程大綱: 課程導入 ◇熱身,導入情景 ◇闡述課程結構 ◇組建學習團隊 ◇明確學習目標上篇新生代員工管理之認知篇 第一章如是新生代(視頻,情景討論) ◇情景回.....[查看詳細課綱]
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