工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務)

《工廠成本控制及制造績效提升(制造業精益財務)》是尤老師主講的熱門培訓課程...
本課程通過從精益生產出發深入到精益成本的探討,剖析企業怎樣從被動成本核算進階到主動成本管理以及如何實施精益財務體系,優化流程,降低浪費,提升競爭力。...
  培訓關鍵詞:工廠成本控制課程,制造績效提升課程,制造業精益財務課程
2016年10月11~12日 上海
參加對象:◇ CEO、企業高層管理者 ◇ CFO、財務總監,財務經理等 ◇ 精益領導 ◇ 首席營運官、生產經理等
培訓講師尤老師
課程費用:3800元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
課程目標:   在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢,對企業進行精益改革已成為一個發展趨勢。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。精益管理要求企業的各項活動都必須運用“精益思維”。在精益管理中,如何了解企業精益變革中真實的業績?財務團隊應該如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不斷增長的精益業務,清晰而準確地全面描述精益改善效果和總體業務表現情況?   本課程通過從精益生產出發深入到精益成本的探討,剖析企業怎樣從被動成本核算進階到主動成本管理以及如何實施精益財務體系,優化流程,降低浪費,提升競爭力。 課程內容: ◇精益原理概略   -精益生產與精益財務   -精益文化和精益管理會計的障礙   -價值鏈精益變革   -精益財務的過程圖   -精益思維在財務中的運用 ◇精益價值流管理   -財務部門的價值流   -基于價值流的財務科目的實用分類   -單項的持續更新機制   -基于價值流的統計信息的提煉 ◇精益成本控制會計實務   -從被動成本核算到主動成本管理控制   -傳統標準成本會計和成本核算的缺陷:不適用于現代精益企業標準成本模式及實踐   -精益企業的特征   -精益價值流和精益單元  .....[查看詳細課綱]
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