研发项目管理高级实战演练

培训《研发项目管理高级实战演练》是孙福生主讲的热门培训课程...
研发项目管理几乎是每一个研发型企业都会涉及的管理范畴,但企业项目管理的结果却各有不同,有些企?#30340;?#22815;源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法盈利;甚至有些企业连新产品上市时间都一托再托,最后耽误了新产品上市的最佳时间。...
  培训关键词:研发项目管理课程,研发管理课程,项目管理课程
2017年2月24-25日 深圳
参加对象:1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师; 2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理; 3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理; 4. 项目总监; 5. 研发的核心骨干,相关部门的职能经理,项目开发的核心代表
培训讲师孙福生
课程费用:3600元/人 (包授课、资料、午餐、茶歇、会务和税务费用)
课程背景    研发项目管理几乎是每一个研发型企业都会涉及的管理范畴,但企业项目管理的结果却各有不同,有些企?#30340;?#22815;源源不断的推出满足客户需求的产品;有些企业也能快速推出产品,却无法盈利;甚至有些企业连新产品上市时间都一托再托,最后耽误了新产品上市的最佳时间。与此同时,科技?#25176;?#24687;技术的飞速发展,让我们企业面临的竞争环境越来越恶劣,原来一年开发一款新产品可以让我们企业过的非常舒服;现在3个月推出一款新产品已经是勉强生存。在这样发展快速、竞争激烈、客户需求多样化的时代背景下,我们必须学会用更先进的项目管理经验和方法不断的提升企业研发项目管理的效率。真正做到用最短的时间、用最少的资源完成客户真正需求的产品,让企业不断盈利。   如何才能到达到上述的要求呢?项目管理的能力至关重要,一个项目的好坏不足以影响企业的发展,一群项目的好坏足以影响企业的生?#26469;?#20129;,要提升企业的竞争力,?#21364;?#39033;目管理能力的提升开始。本课程从研发项目管理概念和基础入手,逐步升华组织与团队、项目管理的过程方法、流程体系等影响研发项目管理效?#23454;?#30456;关要素;同步结合讲师多年的研发管理和项目管理的经验详细讲解项目概念、项目启动、项目计划、项目实施与监控、项目收尾等不同阶段的活动构成以及相应的管理方法、工具和模板。 培训收益    研发项目管理是一门综合性的管理学科,经过了千百年的发展和传承,已经形成了一套独立的知?#30701;?#31995;。不仅有科学的方法可循,而且有先进和成功的经验可以参考,希望通过此次培训能够让各位学员在以下方面获得收获:1. 认识到研发项目管理的重要性,企业全员提升对项目管理的态度2.掌握全面项目管理所包含的过程和领域3.学会项目团队配合,做到1+1>24.为参训学员对项目管理过程中的问题答疑解惑,分享成功.....[查看详细课纲]
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