卓越一線主管綜合能力提升

《卓越一線主管綜合能力提升》是曾老師主講的熱門培訓課程...
班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。...
  培訓關鍵詞:生產一線主管課程,班組長課程
2016年10月22-23日 深圳
參加對象:班組長、工段長、線長、生產助理、工藝工程師、生產主管、車間主任,新晉車間主管及班組管理人員
培訓講師曾老師
課程費用:1980元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)
∵〖課程背景〗   班組長、車間一線主管是生產型企業的基本戰斗細胞,是企業直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。 ∵〖課程收益〗1、協助一線生產主管認清自己的角色、職責與職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;2、掌握核心管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能;3、掌握人員管理與團隊打造技巧,穩定員工隊伍,提升員工隊伍士氣與綜合素質;4、轉變思維方式,培養經營意識,融入企業,更好地服務企業并創造出價值。 ∵〖培訓形式〗小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現場輔導、互動提問等培訓方法與手段。 ∵〖課程大綱〗  第一部分:一線生產主管角色定位1、一線主管一定要弄清楚自己到底是“誰”?2、一線生產主管的主要功能與作用3、一線生產主管三重角色4、一線生產主管7項重要職責5、一線生產主管必備5種核心能力6、面對經營者、上司、部屬、同事的身份確認7、一線生產主管人際關系處理黃金法則8、新上任一線生產主管的角色轉變9、下屬對一線生產主管的期望10、討論:上司對一線生產主管的期望11、案例:美國西點軍校的校訓啟示12、案例:xx公司對一線主管的正確定位 第二部分:一線主管職場精神與職業品質1、案例:為什么日本豐田汽車公司強調“品格第一”2、能完成100%,絕不只完成99%3、一線生產主管必修的7大職業操守4、“誠信”為立身之本5、敢于“擔當”,對結果“負責”6、“服從”上司是一種美德7、“敬業”是一種工作態度8.....[查看詳細課綱]
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