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中層干部管理技能與綜合素質提升

【時間地點】 2010年7月9-10日 深圳
【培訓講師】 韓賦
【參加對象】 企業中高層管理人員
【參加費用】 ¥2800元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)外地學員、可安排食宿,費用自理。
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:中層干部管理技能與綜合素質提升培訓

中層干部管理技能與綜合素質提升(韓賦)課程介紹:

MBE中層干部職業化2010年新版上市——中層干部管理技能與綜合素質提升
特別承諾:對課程不滿意者,在120分鐘內無條件退款!!!

● 課程背景:
    經濟開始復蘇,“如何快速發展”幾乎是每一個最高統帥日思夜想的普遍問題,當老板把心中的宏偉計劃付諸實施的時候,誰來把老板的夢想變成現實?迫切需要有一只鋼筋鐵骨般的金牌干部團隊,這便是企業的戰略執行問題。本課程歷經6年數百場的洗禮,已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業在內的300多家企業老板的一致認可!

● 授課特點:5%的理念+15%的理論+30%的技術+50%的實例;實用性、操作性強,并采用現場討論\疑難解答等方式,使學員在思考體驗中掌握課程的理念、理論、思路、方法、技能。

● 超值服務:
1、凡深圳地區同一公司報名3人以上的企業,免費享受2個月內講師上門診斷和輔導(限2個工作日內),幫助企業建設中層管理團隊;
2、所有學員均長期免費獲得電話、郵件、網上在線等課后輔導。

● 課程目標:
 ◇ 清楚認知中層管理者的角色
 ◇ 培養中層干部的執行能力
 ◇ 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧
 ◇ 掌握部門績效管理的方法
 ◇ 學會打造適合自身發展的職業通道

● 課程大綱:
一、對崗位的認知與理解——中層的角色定位 (1.5h)

1. 老板為什么要設中層
2. 部門經理的責任與使命
3. 為什么要學會團隊建設
實戰研討:中層干部常見的困惑及解讀分析
二、部門經理的主要工作    (1.5h)
1. 部門經理的主要工作內容
2. 部門經理有的有所為和有所不為
3. 部門工作計劃的制定、實施、監控與調整
4. 工作流程(制定、改進…… )
5. 員工素質(知識、技能、工作方法)全面提升
6. 內部客戶需求調查、分析
7. 內部服務“新產品”的研發、升級
8. 工作預測與對策
實景分享:以企業人力資源部部長為例進行崗位解析
三、中層執行力的培養——部門工作的計劃與執行 (1.5h)
1. 部門計劃制定的根據
2. 部門計劃的內容
3. 部門計劃的實施與監控
4. 怎樣保證部門工作的高質與高效
5. 部門工作的計劃與運行
6. 部門經理的時間管理
現場演練:其他部門經理的主要工作模擬演練
四、團隊的建設與績效管理      (1.5h)
1. 如何進行團隊建設
2. 提升績效的四個層面
3. 影響績效的原因
4. 改進績效的技術與方法
5. 績效向標的制定與調整
6. 團隊成員勝任力的提升
7. 怎樣發現和解決問題
實戰研討:如何帶領團隊以提升團隊的總體績效?
五、怎樣與上司相處      (1.5h)
1. 上司需要什么樣的人
2. 怎樣與上司相處
3. 怎樣與上司溝通
4. 怎樣與上司配合
5. 怎樣“管理”上司
案例研討:如何爭取上級領導對本部們工作的理解和支持?
六、怎樣與同級協作       (1.5h)
1. 同級相處的幾項原則
2. 部門間的溝通方式
3. 部門間的服務模式
4. 部門沖突的解決與處理
案例研討:怎樣獲得其他部門的支持與配合?
七、如何管理下屬      (1.5h)
1. 權威的正確解讀與使用
2. 親自抄刀的好處
3. 如何面對員工抱怨
4. 保持適當距離
5. 把自己的想法變成下屬的自愿
6. 特殊崗位的特殊人才要用特殊的方法管理
現場釋疑:解答中層干部實際工作中的疑難問題
八、中層干部的職業發展    (1.5h)
1. 影響中層干部職業發展的因素分析
2. 中層干部的幾種發展路徑
3. 所處的人力資源環境體系
4. 雙重職業發展規劃
5. 健康的心態
6. 工作原則
實景案例分析:中層職業經理如何進行職業規劃

● 講師簡介:韓賦
  14年企業中高層管理經驗,13年管理培訓、咨詢的歷練使韓老師在中高層工作方法、管理技術及如何與各方溝通協調等諸多領域具有至深至切的理解;并積淀了豐富的可操作性實戰經驗。其課程的內容早已彰顯出理論的嚴密性和無可爭辯的實用價值。北京等五個城市的清華、華中科大總裁(EMBA)班特約培訓師。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣;內容貼近實戰,刀刀見血;特別善于回答學員提出的各類實際問題。
典型客戶:中國電信、聯通、移動、網通、中海油、環旭電子、三洋電機、日立賽格、圣象地板、TCL王牌電器、廣州廣電集團、國藥物流;廣西斯壯股份、玉柴股份、北京億城房地產;江蘇三木集團;吉林敖東藥業、一汽集團、通鋼集團;浙江三門核電;海南魯能地產;甘肅靖遠二電;江西金馬房地產;山西壺化集團、崇安堂藥業;武漢鐵四院;山東威海國際;新疆天山水泥、西部熱力;貴州省郵政局;福建興業銀行、福清醫院;大連海輝科技、獐子島集團、富士工具、港口集裝箱碼頭、港口設計院;銀川昊派實業;湛江中湛紡織、大海飼料;南油集團、中集天達、工商銀行、漢唐證券、深圳市郵政局、深航貨運等二百多家企業。覆蓋通訊、金融、能源、交通、地產、建筑、科技、軟件、醫藥、貿易、物流、珠寶、旅游等多個行業的外企、國企、民企及政府、事業單位。

部分學員見證:
聽過很多課,但像韓老師這樣富有感染力、指導性和針對性的很少;自已從事中層工作多年,但對自己的職業生涯充滿信心、充滿激情還應從今天開始。 
——廣西玉柴機器股份有限公司技術中心    萬聲蘭
韓教授所講授的課程,具有很強的實用性和操作性,非常適用企業的具體應用,這些方法只要堅持,就會取得積極的效果,對員工的職業素質提升很有幫助。
——中海油基地集團人力資源服務公司     唐健
韓教授功力深厚,他往往能透過表面的現象,發現隱藏的本質,根據問題的表現,找到問題的原因,洞察力強,是實戰派講師中解決問題的高手!           ——貴州省郵政局人事教育處    謝坤
韓老師的講課,對現代企業管理理念、具體實施性都有很深的闡述,講課也非常富有激情,生動,使學員確實有進步,提升。                                  ——奧林巴斯深圳公司    王祥
非常感謝韓老師的指點,這個課程能解決我們日常工作中的疑問,幫助我們提高工作的效率,直接轉換成企業的效益。我會把這次課程的內容帶回日本轉講給我的領導,分享我的進步和新的認識。
                               ——日本本島PTC株式會社   鄭夢豐
從事多年的人力資源管理工作,企業也最關注培訓問題,韓老師講的中層干部職業化課程,非常適合公司的情況,內容非常豐富,案例生動,立意新穎,實操性強,作為企業推行職業化的課程非常適合。                          ——深圳東方鍋爐控股有限公司人力資源部部長     張乙江
韓老師的教學風格、課程內容安排等均是站在企業的角度來思考和講授,具有很強的針對性和實用性,而且上課的互動性和實例參照,也是具有很多借鑒意義,這樣的課程是非常值得學習的。
                     ——三門核電有限公司黨群工作部副主任    鐘英強


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