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戰略人力資源管理

【時間地點】 2018年6月04-05日 北京
【培訓講師】 張老師
【參加對象】 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士
【參加費用】 ¥3980元/人 (包括會務費,講義,證書;不含所有的食宿)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:人力資源管理培訓,戰略人力資源培訓

戰略人力資源管理(張老師)課程介紹:

【課程收益】
    一個公司要想在經營業績方面獲得突破性發展,并且持續倍增,人是其中至關重要的因素,如何做出關于人力資源管理的戰略決策,從而保證公司業務目標的實現,是各級管理人員持續關心的話題。本課程從各個關鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。

【課程大綱】
1. 戰略人力資源管理概述
 ◇ 戰略人力資源管理的新視角
 ◇ 人力資源管理的新定位
 ◇ 戰略人力資源管理的框架
 ◇ 戰略人力資源管理的本質
2. 企業戰略與人力資源管理
 ◇ 企業戰略的類型
 ◇ 不同戰略下的人力資源策略
 ◇ 企業不同發展階段的人力資源管理
3. 建立戰略中心型組織
 ◇ 組織機構類型
 ◇ 機構重組與流程再造
 ◇ 工作分析與崗位描述
 ◇ 崗位評估與內部公平
4. 戰略績效管理
 ◇ 平衡記分卡與戰略地圖
 ◇ 基于戰略的目標管理
 ◇ KPI指標設定與分解
 ◇ 績效管理與PDCA
5. 基于戰略的人力資源職能管理
 ◇ 戰略人力資源雇傭模型
 ◇ 建立崗位勝任素質模型
 ◇ 招聘與晉升中的戰略決策
 ◇ 薪酬管理與人員激勵
 ◇ 人力資源的培訓與開發
 ◇ 職業生涯規劃


【講師介紹】
    張老師(Robert)

    清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
    張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。


培訓課綱 課綱下載


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