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西點領導力精品課程

【時間地點】 (截止報名)
課程已改版,點擊查看最新課綱及安排:
領導力教練7步法(2天版)(方光華)
【培訓講師】 方光華
【參加對象】 董事長、總經理攜核心團隊、股東團隊、儲備骨干等企業中高層管理者
【參加費用】 ¥6800元/人 (聽課費、資料費、證書、午餐及茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:領導力培訓,領導藝術培訓,西點領導力培訓

西點領導力精品課程(方光華)課程介紹:

【課程背景】
    西點軍校是全球領導力實踐標桿,西點既是鍛造將軍的搖籃,又是培養CEO的搖籃。西點軍校強調由內而外發展個人與組織的領導力,協助個人與組織快速突破領導力瓶頸,激發領導者重新審視自我;強化定力與抗逆境的能力;如何再啟愿景與激勵人心;重塑價值觀,做出高質量的決策。
課程中融入西點軍校特色訓練模式,幫助學員體驗與感悟領導力真諦。
是一次突破瓶頸、打破常規、探尋原動力的生命成長之旅;
是一次充滿激情、競爭、友誼與感動的心靈凈化之旅;
偉大的CEO就是偉大的教練,企業需要教練,管理者渴望成為教練。

【課程收益】
參與學習此課程至少可以得到如下五大收益:
(1)將西點軍校的人才培養模式帶到您的企業,堅固您的團隊與組織;
(2)培養組織核心價值觀,提升組織管理能力;
(3)實踐情境領導與積極領導,培育組織的凝聚力及領導者的人格魅力;
(4)積極踐行教練型領導,營造教練文化氛圍,做好組織梯隊建設,培養高績效團隊;
(5)分享教練型領導變革與實踐成果及案例,掌握核心教練工具。

【課程大綱】    
模塊一:自我認知與領導者角色
1、自我個性測評
2、認識自身潛能與創造性
3、“有我”與“無我”之境
4、靈性力量
5、生命意義
6、三層次智慧開發
 ◇ 精神智慧
 ◇ 情感智慧
 ◇ 行動智慧
7、分享:西點軍校BKD領導力素質培養模型

模塊二:核心價值觀
1、價值觀測評
2、價值觀為什么如此重要
3、分享:西點軍校領導力精神實質
4、強大組織核心價值觀LDRSHIP
5、卓越管理者踐行價值觀三部曲
6、培養他人的組織價值觀
7、價值觀內化經典案例分享

模塊三:基于西點軍校人才培養的“領導力素質模型”
1、突破領導力瓶頸的三個基本假設
2、探尋領導力真諦
3、西點軍校的領導力智慧
4、西點軍校的領導力塑造模型
5、分享:上汽集團的領導力模型實踐案例
6、西點是如何激發個體內在巨大潛能
7、分享:西點軍校如何幫助學員克服人性弱點

模塊四:營銷創新
1、工業思維與互聯網思維
2、大數據背景下銷售模式創新
3、案例討論:小米手機營銷之道
4、營銷創新四大重點
5、為什么顧客不回頭?
6、如何打造卓越銷售鐵軍
7、案例分享:產品創新與服務創新

模塊五:情境領導
1、角色扮演
2、情商的實質
3、分享:西點軍校情境領導案例
4、突破典型的心理陷阱
5、我沒瘋,我只是與你不同
6、DISC與情境領導
7、九型人格與情境領導

模塊六:積極領導
1、積極心理學
2、如何建立正向思維習慣
3、管理積極正能量
4、學會自我激勵
5、成為激勵型領導者
6、分享:西點軍校教您如何直面壓力與挑戰,戰勝恐懼
7、如何快速擺脫負面情緒的捆綁

模塊七:財務領導力
1、領導者必備理性思維
2、案例:麥肯錫解決問題的邏輯與方法
3、基于三大報表的經營決策
4、利潤、周轉、結構
5、財務核心指標:毛利率、凈利率、周轉率
6、案例:剖析六家上市企業最新經營成果
7、財務風險識別與控制

模塊八:教練型領導
1、領導力教練核心功能及定位
2、7步教練法演練
 ◇ 洞察您的團隊伙伴
 ◇ 運用SHAPE挖掘每個伙伴的潛能
 ◇ 積極贏得伙伴的信賴
 ◇ 積極為伙伴營造安全感
 ◇ 引導被教練對象走出誤區
 ◇ 制定行動計劃積極改變被教練對象的不良行為
 ◇ 領導力教練自身修煉與持續成長
3、核心教練工具
 ◇ 個性測評工具
 ◇ SHAPE教練工具
 ◇ 批判性思維應用工具
 ◇ TOC教練工具

附加模塊:教練型領導變革與實踐
1、經典變革與實踐企業訪談案例及視頻
2、管理者核心勝任能力模型調研成果分享
3、變革沖突管理案例分享
4、教練型領導課堂分享

【主講老師】
方光華
西點軍校訪問學者,長期致力研究西點軍校的人才培養模式,出版并發行《西點領導力》相關著作
西點軍校艾森豪威爾領導力中心(ELC)研究員
蘭州大學EMBA/MBA(上海)中心主任
上海交通大學EMBA特聘講師
上海市企業家協會理事
美國華人創業協會理事
機械與汽車工程學士、工商管理碩士

【講授課程】《西點領導力》、《九型人格與領導力》
【主要出版】《九型人格與領導力》、《西點領導力》、《精益制造--中國式5S管理》等書籍,《西點領導力》DVD系列光盤。
【服務客戶】上汽集團、東風集團、神龍汽車、舍弗勒集團、普利司通、中國電信、工商銀行、交通銀行、松下、可口可樂、三菱重工、住友電工、海爾股份、中興通訊、瑪吉斯輪胎、新希望集團、萬香日化股份、紫江集團、禾欣股份等。


培訓課綱 課綱下載


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