培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 房地產培訓 >> 課程介紹

向萬科學習-房地產工程管理實戰操作班

【時間地點】 2014年6月07-08日 深圳
【培訓講師】 劉老師
【參加對象】 ◇ 工程分管副總裁、工程總監、工程部門經理與主管 ◇ 非工程專業背景的房企中高管
【參加費用】 ¥4800元/人 (包括培訓費、培訓發票、培訓教材、茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:房地產企業培訓

向萬科學習-房地產工程管理實戰操作班(劉老師)課程介紹:

——萬科工程管理的3大模塊18個控制點

課程收益:
 ◇ 讓學員熟悉萬科工程管理中3階段28套方法和技巧的應用;
 ◇ 讓學員將自己與現場相結合,初步建立適合于自己的現場管理18個方法論;
 ◇ 通過20多個案例分享,讓學員深刻懂得策劃、協同、合作與尊重在項目管理中的重要作用。 

主講專家:
 ◇ 劉老師,18年房地產工作經驗,歷任萬科集團城市公司工程總監、副總經理,某百強企業副總裁
 ◇ 萬科-麥肯錫中長期戰略小組成員,萬科建筑研究中心產業化研發基地的締造者之一
 ◇ 清華大學“后EMBA”總裁班特約講師,哈工大研究生導師,多家房企產品研發顧問

萬科工程管理的3大模塊18個控制點

模塊

授課內容

主要案例

核心收益

第一章
萬科工程管理精細化的前提

  1. 把質量融入生命----質量是萬科的生命線
  2. 項目經理的4大核心認證,決定項目開發成敗的關鍵
  3. 設置質量技術工程師崗位及8大職責,讓專業工程師專注于進度與協調
  4. 合作方甄選6個關口----不是誰都可以到萬科做工程
  5. 生命不息,學習不止!

王石談質量
木桶理論
萬科VCPM認證
優秀總包資質模型
總包認證指引
總包能力及評估模型
戰略總包操作指引
監理認證評估指引
萬科人才培養體系
王石學英語

如何梳理質量第一的企業理念

項目經理應該具備的4類素質

如何尋找并管理好合作方的6個關口

第二章
集團如何保證所有項目高度受控

  1. 開工審批----把好項目的第一道關
  2. 飛行檢查----隨時準備迎接的突擊檢查
  3. 拉閘制度----高懸在項目頭頂的達摩克利斯之劍
  4. 紅白黑榜----專屬于承包商的黑白江湖
  5. 滿天星計劃----給優秀項目打造的黃金大獎

萬科開工審批需具備的條件
萬科集團拉閘管理制度
萬科總包評估匯總表
滿天星獎勵管理辦法

集團如何在充分授權的情況下保證項目的風險控制
異地工程項目管控辦法

第三章
萬科工程管理的18個關鍵控制點

  1. 復制標準化的項目部的3類標準
  2. 打造扁平化的內部溝通平臺
  3. 兵馬未動糧草先行----全套施工圖
  4. 謀定而后動----項目前期策劃的8大核心
  5. 緊箍咒----項目里程碑計劃的53個節點
  6. 工程計劃的依據----5種產品的標準工期
  7. 材料選用的禁區及3大指導原則
  8. 與承包商的第一次親密接觸----總包配合要求
  9. 把標準和規范復制到現場---樣板引路的3個關鍵
  10. 嚴把工序質量檢查關的3大措施
  11. 對實體質量的數據量化----實測實量的11個重點
  12. 萬科10大質量通病的有效防治
  13. 成品保護的17個標準做法
  14. 斬斷室內空氣質量黑手的5個標準動作
  15. 給客戶信心的鑰匙----工地開放日的7大標準
  16. 工程對銷售最重要的支持----展示區的7個關鍵
  17. 對供方的管理輸出的3心2意圖
  18. 用客戶的標準去要求我們的產品的20個維度

萬科一線公司項目管理模式
項目部內部管理制度
漏斗效應
佛山繽紛四季項目策劃書
北京假日風景項目里程碑計劃
萬科集團4大區域標準工期
萬科工程材料設備應用指引
總包施工配合要求
西安萬科樣板引路指引
加氣砼砌塊工序檢查
加氣砼砌體隔墻抹灰工序檢查
萬科A4版實測實量操作指引
萬科住宅防水構造圖集
萬科裝修房成品保護標準
萬科室內空氣質量控制指引
成都萬科工地開放案例
西安金域曲江示范區施工總結
萬科供方管理輸出模型
預驗房風險排查

通過工程18個關鍵控制點,學習如何準時甚至提前完成工程里程碑計劃

學習如何控制10大質量通病的各種方法和工具

學習如何對銷售提供有效的支持,高標準按時完成展示區的7個關鍵


培訓課綱 課綱下載


更多向萬科學習-房地產工程管理實戰操作班相關課程:

課程專題房地產專題 | 房地產企業培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
疯狂赌徒2投注
北京11选5开奖号码 山西快乐10分钟开奖 詹天佑3d预测今天推 云南快乐十分开奖今天 双色球走势图500期图 500万彩票网即时比分完整版 河北排列五开奖号码 2018世界杯各组比分预测 浙江6+1开奖结果查询果 天天捕鱼下载安卓版 吉林麻将 浙江11选5开奖结 wnba比分直播吧 浙江20选5复式计算表 单机版无网捕鱼下载 填大坑棋牌怎么玩