培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 班组长培训 >> 课程介绍

一线员工培养周期缩短一半以上的系统解决方案

【时间地点】 2014年6月14-15日 上海
【培训讲师】 陈秀明
【参加对象】 工厂负责人、生产经理、生产主管、班组长等
【参加费用】 ¥3200元/人 (含资料费、午餐、茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:一线员工培养培训,班组长培训

一线员工培养周期缩短一半以上的系统解决方案(陈秀明)课程介绍:

【课程背景】
  随着“用工荒”的到来,在新生代员工担当制造主力的今天,各企业普遍遇到“员工难?#23567;?#38590;管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方?#21073;?#24050;经无法满足企业生产的需要,更多的管理者不得不面对以下现象:
师傅不会教或不愿教,导致新人培训周期长,无法快速上岗;
新人技能不熟练,造成生产效?#23454;?#19979;;
新人不良率是熟练工的4~6倍;
新人稳定性差,培训期的流动率最大(某企业新人月离职率达到67%)……

“没有经过良好训练的员工是公司最大的成本?#20445;?#25454;统计,制造型企业新人培养的隐性成本是其直接成本的4倍。新人培养成本如?#21496;?#39640;不下, 已成为各企业人力资源部门、生产部门乃至工厂总经理亟需解决的问题。通过陈老师的多年研究,总结出一套新人培养的方法体系,得到企业的支持与系统训练,可以将一线工人的培养调期缩短50%以上。

【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

【课程收益】
掌握 生活一线员工工作教导技术;
缩短生产一线工人的新人培养周期;
促进降低制造型企业的员工流失率

  导师简介 >【陈秀明】
【教育背景】
  陈老师曾就职于三星、盖茨、APP等世界知名跨国公司,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业,拥有11年工厂安全环境管理及6年精益生产管理工作经验,并拥有6年精益生产及安全部门负责人管理经验。陈老师在企业工作总,多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理,多次参加AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,并帮助企业取得了集团内风险指标评选第一名。
 丰富的阅历和经验,不断的学习?#32479;?#38271;,使陈老师不仅成为一位杰出的管理者,而且是一名优秀的企业培训师、咨询师。陈老师有6年多的职业讲师经验,已进行培训和辅导过的企业超过2000多家,培训人次达5万人以上。成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全面6S管理导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导入等。在培训中,陈老师注重培训效果,理论联系?#23548;剩?#24182;结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏等?#25442;?#24335;、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的?#23548;?#24615;,让学员学为所用,学有所成。

【现任】
企业学习网 高级培训师
现场管理高级咨询师
生产管理专家
国家注册企业培训师
国家注册安全工程师

【擅长课程】
班组长管理技能训练营
卓越班组长安全管理及班组安全建设
杜邦安全管理理念与零事故安全意识
EHS经理人核心技能训练营
TPM全员生产保全
全面6S推进与目视化管理
精益生产

【曾辅导过的部?#21046;?#19994;】
央企/国企:国?#19994;?#32593;(昆山供电、南京供电.溧水供电、南平电业.龙?#19994;?#19994;、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、?#32972;导?#22242;(大同机车、?#32972;导?#22242;兰州机车、?#20848;?#30005;机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮油脂、巨化集团、金锣火?#21462;?#31206;?#23454;?#28207;务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中煤集团、神华集团、神火新能源、上海柴油机、上海焦化集团、?#24615;段?#27969;江阴公司……
外     企:大连固特异轮胎、天津一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、南京长安福特发动机、金佰利纸业、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴?#23567;?#26085;立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食?#36136;?#21697;、礼来制药、赛诺菲制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴?#23567;?#20304;敦涂料……
民     企:康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、华邦纸业、烟台亚通集团、济南力?#23548;?#22242;、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、山东和?#23548;?#22242;、苏州方林科技、冀东水泥……

课程大纲
第一部分 一线员工岗位技能培训?#29616;?/STRONG>
用工荒时代的来临因何?
新员工频频离职的3-3-3原则
造成新人培养周期长的五大原因
新人岗位技能训练现状?#29616;?#21033;与弊)
案例:某大型机械公司员工流失现状与成本分析

课程目标
了解新员工流失的问题所在
了解新员工培训的正确理念

第二部分:岗位分析与作业指导书编制
作业指导书现状分析(客户?#23548;?#32032;材)
不要让作业指导书仅仅在审核和追责时发挥作用
操作指导书与工艺作业指导书的区别
研讨:员工能快速理解的作业指导书是什么样的
作业指导书的三大关注:正常作业、换线作业、异常处理
作业指导书编制五大原则与三大内容
演练:LEGO搭设作业指导书编写
独立岗位的作业指导书编制方法
演练:作业指导书编制,流程标签法的运用
作业要点目视化?#29616;?#19982;三大意义
作业要点目视化的三个进阶
作业要点目视化的三种呈现方式

课程目标
掌握作业指导书编制的基本流程与方法
熟练使用标签法进行作业指导书编制

第三部分:工作教导前的准备
案例:员工心声,我就是个拧螺丝的
岗位价值的意义:激发员工工作兴趣与责任
岗位价值的三大组成
案例?#20309;?#28216;记五大角色的岗位价值
演练:岗位价?#24471;?#36848;
岗位相关知?#30701;?#21015;与培训
本岗位常见异常提列与教导方法
工作教导前的四项准备
演练:工作分解表编制

课程目标
掌握工作分解表的编制与运用
掌握岗位价值的编写技巧
了解工作教导前的四项准备工作

第四部分:岗位技能训练的实施
班组长常犯的错误教导方法
案例:让员工快速流失的培训现状
新老员工不同的教导方法
岗位主体工作的教导四阶段法实施
教导过程中的常见话术
角色演练:正?#26041;?#23548;方式模拟示范
四阶段教导效果的评估与演练
冗长作业项目的教导技巧
工作教导中激励、鼓励的技巧

课程目标
掌握新人岗位培训的基本步骤与要领
了解教导工作时的基本话术
了解如何激发员工对工作的兴趣的方法

第五部分 新员工岗位技能训练项目中的若干建议
提高师?#21040;?#23548;意愿的三点建议
员工岗位技能看板的运用技巧
员工技能验证技巧
企业管理者在新员工岗位技能培训中的作业


培训课纲 课纲下载


更多一线员工培养周期缩短一半以上的系统解决方案相关课程:

课程专题班组长专题 | 一线员工培养培训班组长培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | ?#27809;?#20013;心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:?#26412;┦兴?#20840;律师事务所 邓江华主?#28201;?#24072;
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
疯狂赌徒2投注
陕西快乐10分赔率 吉林11选5走势图彩经网 0000001上证指数 宁夏十一选五跨度走势图带连线 重庆幸运农场走势 福彩25选7开奖查询 羽毛球比分直播网址 极速十一选五那个地方的 股票配资平台哪个好一点 吉林十一选五手机板走势图 安徽十一选五走势的 青海十一选五最大遗漏 浙江20选5开奖结果福 奥运女足比分即时比分 11选5走势图10分钟 老快3遗漏号36o一定牛