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中层经理管理技能提升实战特训

【时间地点】 2014年9月18-19日 深圳
【培训讲师】 易生俊
【参加对象】 企业中高层管理者,职能部门总监/经理、职能部门主管、大区/区域经理、储备干?#20426;?#26032;提拔的经理/主管、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员等
【参加费用】 ¥2600元/人 其中包含2天培训费、课件费及两次午餐,不包括学员的住宿费、晚餐和交通?#35757;?#36153;用。2人报名打9折,3人及以上报名打8折。
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:中层经理培训,中层干部培训,中高层经理培训,部门经理培训

中层经理管理技能提升实战特训(易生俊)课程介绍:

课程背景
    作为一个企业的中坚力量,中层经理的角色成功与否对于企业的经营成败至关重要。据调查,要想成为一名优秀的中层经理,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本;企业重视管理人员的培育与成长,但是新提升的管理者如何缩短成长周期,如何减少失误,提高效率,加速管理者成长呢?

本课程从人力资源人才开发的角度出发,结合易生俊老师16年多的人力资源管理经验和丰富的中高层管理经验、管理咨询经验,从三个视角?#27425;?#39064;,总结提炼本课程,旨在为企业分忧,为个人指点方向,帮助新任经理在有限的时间内做好角色转换,导入系统化的管理理念,提升管理技能;为已经在岗一定时间的中层经理提供系统化的训练,进一步提升管理技能。

(说明:本课程与易生俊老师《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业与员工双赢的指南针:个人品牌塑造》配套学习,对提升在任和新任中层经理的管理技能效果更为显著。)

课程收益
 ◇ 理解中层经理的角色。
 ◇ 理解、掌握目标管理的工具、方法,提升目标管理能力。
 ◇ 理解、掌握时间管理的工具、方法,提高时间运用效率。
 ◇ 理解、掌握会议管理的工具、方法和技巧,提高主持会议能力。
 ◇ 理解、掌握高效沟通的工具、方法和技巧,提高沟通效率和效果。

课程大纲

第一部分  导入
第一个问题:为什么时代不断进步,知识不断丰富,我们却越来越累?
第二个问题:公司越来越大,但是我们在做事情的时候,可调用的资源却越来越少?
管理的本质
团队思考方法
管理的规律
管理者应该具备的基本训练是什么?

第二部分  中层经理的角色?#29616;?/STRONG>
管理者的角色是由管理者的任务所决定的
担任中层经理前后工作职责的变化
人格角色的PAC理论
上司和?#29575;?#38388;是哪种角色类型?
管理者的烦恼和快乐
管理者的角色和任务
管理者的职责

第三部分  中层经理的目标管理
管理者与目标
为什么需要目标管理
“设定目标”有什么好处?
目标不是一个单纯的数字,而是一个体系
现场练习:判断哪些是好目标?
目标制定的基本原则
如何设定目标
目标制定的工具-问题树
现场练习:目标设定
目标确定之后需要进一步明确行动计划-PDCA
为什么还明确行动计划
管理者必须明确计划对于其管理的功能和作用
计划在团队管理中的作用
把目标转换为计划的过程
常用的计划工具
工具箱:计划模板
目标和计划的执行
目标管理在执行过程中需要不?#31995;?#36827;行关键控制点的检查

第四部分  中层经理的时间管理
管理人员的最多抱怨是什么呢-时间
管理时间的实质
时间管理的发展
重要的事和紧急的事
80与20法则
如何?#27807;?#30456;同的时间里面获得更高的回报
时间管理的四个步骤
葛鲁夫的杠杆率
案例:提高杠杆?#23454;?#26041;法
提高管理杠杆?#23454;?#24037;作方法
改进时间管理的策略
管理时间,首先是挑战自我
创造有条不紊的工作环境
信息分类方法
处理无关来访的技巧
沟通的习惯
准时的习惯

第五部分  中层经理的会议管理
两个问题
会议的利弊
现场练习:会议盘点
日本人开展会议革命
会议效率不高的主要原因
如?#26410;?大步骤看一次会议的全貌
思考和点评:依?#20843;?#39033;基本原则”开好单一的一个会议
提高会议效?#23454;?#26041;法
有效会议checklist
个人会议技巧-如何在会议上发言
个人会议技巧-如何在会议上做开场白
个人会议技巧-如何在会议上做主题发言
个人会议技巧-如何在会议上做发言的结尾
个人会议技巧-如何在会议上做会议记录
个人会议技巧-会议主持人的主持技巧
会议中的意外情况处理

第六部分  中层经理的沟通管理
何谓沟通?
沟通的功能
沟通的效果
沟通的经典模型
如何获得良好的沟通效果
提问是调动听众的最好方式
沟通过程中的提问方式
如何与上司沟通—上行沟通
上司?#19981;?#30340;几种?#29575;?BR>现场讨论:与上司的“距离”
与?#29575;?#27807;通—下行沟通
工作分派及类型
为什么要工作分派?
什么任务可以分派给?#29575;簦?BR>可以分派给谁?
工作分派的指导原则
如何给员工下达指示
员工辅导与关怀
衡量?#29575;?#38656;求的要素
如何跨部门沟通—平行沟通

第七部分  互动答疑
课程回顾
互动答疑

 课后将提供管理辅助材料、管理工具包,表格、实用工具等!

● 易生俊老师简介
 ◇ 人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
 ◇ 流程管理专家—15年流程管理实战经验
 ◇ 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
 ◇ 20年中高层管理实践经验和管理咨询经验:
 ◇ 曾任武汉市?#25910;?#23616;人力资源部副部长
 ◇ 曾任五洲电路集团总裁助理
 ◇ 曾任青岛啤酒集团管理总监
 ◇ 曾任梦网科技公司副总裁
 ◇ 曾任赛普咨询高级顾问
 ◇ 曾任中大咨询公司咨询总监
 ◇ 现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
 ◇ 现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
 ◇ 多家公司战?#24616;?#38382;
 ◇ 澳大利亚留学获得电?#30001;?#21153;管理和信息技术管理双硕士学位

一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中,实现培训目标!既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,在为企业做管理咨询和培训项目过程中,强调实战和实效:重视系统思考,?#38750;?#26631;本兼治,力求将复杂问题简单化,既解决根本问题,?#25191;?#25480;实用方法。

二、代表课程
人力资源管理(HRM)类:《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与?#21280;?#35774;计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针:个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。

流程管理(BPM)类:《流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程:流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程:战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。

其它管理类:《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。

三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理(?#21280;?#31649;理、绩效管理、培训管理、招聘管理)、组织管控(集团管控)、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。

四、代表性管理咨询项目
华润集团?#29575;?#21326;润置地公司:主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系方面的咨询。
东湖高新集团:主要涉及组织管控体系、流程管理体系方面的咨询。
重庆中渝发展:主要涉及组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、?#21280;?#31649;理体系方面的咨询。
江?#23637;?#20449;地产:主要涉及组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系方面的咨询。
平安集团?#29575;?#24179;安不动产公司:主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系、绩效管理体系、?#21280;?#31649;理体系方面的咨询。
广电物业管理有限公司:主要涉及战略规划方面的咨询。
张家界旅游集团股份有限公司:主要涉及战略规划和企业文化方面的咨询。
东莞?#20449;?#20029;电子科技有限公司:主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、?#21280;?#31649;理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
深圳市梦网科技发展有限公司:主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、?#21280;?#31649;理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
中晟易键通(?#26412;?上海)科技发展有限公司:主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、企业文化管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。
青岛啤酒华南营销有限公司:主要涉及战略管理体系、流程管理体系、绩效管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。

五、代表客户
平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、华侨城、万?#21860;?#38738;岛啤?#21860;?#20013;晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽?#22530;场?#24352;家界旅游集团、厦门科华恒盛、研祥科技、亿纬锂能、?#23548;?#38598;团、施耐德电气、英飞拓科技、朝阳电子、赛龙通信、世强电讯、国微电子、特安电子、华强电子、五洲电路集团、航新科技、云海通讯、九洲光电、菲鹏生物、维达纸业、旺琳服饰、兆生家具、合信自动化技术、瑞珂玛机电、先进半导体材料、科泰克通讯、神州数码、湖北?#25910;?#24503;邦物流、达方物流、海格天翼国际物流、味奇生物科技、金蝶软件、硅谷动力、芒果网、永昶科技、创益科技、荣和传媒.......

六、课堂掠影


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