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招聘與面試技巧8月25-26日

【時間地點】
【培訓講師】 樂老師
【參加對象】 企業總經理、分管人事的副總、人力資源部總監、經理、招聘主管、專員!
【參加費用】 ¥2200元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:招聘與面試技巧培訓

招聘與面試技巧8月25-26日(樂老師)課程介紹:

課程目標
☆掌握職位分析的內容與方法;         ☆有效運用職位評估;
☆編制完備的職位說明書;             ☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
☆辨識面試中的"事實與"謊言";        ☆根據目標和圍度設定面試計劃;
☆掌握結構化面試的方法與技巧;       ☆認清招聘和選才誤區并有效的避免。    

課程內容:
 
第一講 招聘為企業帶來競爭優勢
 1.招聘如何為公司帶來競爭優勢
 2.招聘流程及可能的誤區
 3.內部招聘與外部招聘
第二講 建立經理必備的招聘技能
 1.經理怎樣控制招聘成本
 2.人力資源部和部門經理的職責
 3.為經理建立必要的招聘技能
 4.雇傭中的誤區分析
第三講招聘與面試技巧 職位分析與職位評估(上)
 1.為什么要進行職位分析
 2.工作分析的具體內容
第四講 職位分析與職位評估(下)
 1.工作分析的方法
 2.職位評估的內容
第五講 職位描述及具體操作(上)
 1.什么是職位描述
 2.職位說明書的內容(一)
第六講招聘與面試技巧 職位描述及具體操作(下)
 1.職位說明書的內容(二)
 2.工作說明書的注意點
 3.職位說明書的衡量標準
 4.職位說明書的寫作步驟
第七講 招聘與面試技巧選才的作用及選才的方式
 1.選才如何給公司帶來競爭優勢
 2.人力資源部和其他部門的職責
 3.面試選才的方式
第八講 面試的流程及注意的事項
 1.求職申請表的重要性
 2.行為表現和面試相結合
 3.怎樣區分"事實"和"謊言"
第九講招聘與面試技巧 面試的目標和面試的圍度
 1.面試的目標和圍度
 2.怎樣設定面試計劃
 3.面試前的準備工作
第十講 結構化面試的步驟及技巧
 1.面試準備的技巧
 2.面試開始的技巧
 3.面試中間的技巧
 4.結束面試的技巧
第十一講招聘與面試技巧 專業的結構化面試技巧
 1.怎樣問行為表現的問題
 2.做完整的行為表現記錄
 3.傾聽時全神貫注
 4.掌握面試的速度
 5.維護候選人自尊
 6.非語言性暗示
第十二講招聘與面試技巧 專業結構化面試后續工作
 1.面試之后應該首先進行評估
 2.面試打分中可能出現的誤區
 3.關鍵職位合格者的心理測評
 4.取證的目的及如何進行取證
 
主講老師: 樂博士
中山大學企業管理博士、教授
清華大學研究院客座教授
廣東培訓協會網首席顧問
廣州市財鑫企業管理顧問有限公司首席培訓師
主要從事企業戰略規劃、人力資源方向的研究。樂博士有豐富的外資企業工作經歷,10多年來,先后擔任過勝家-華南縫紉機有限公司、百事-亞洲飲料有限公司、香港嘉華集團、香港李錦記集團人力資源及培訓高級經理/總監、運營總監,其優秀的管理經驗曾在《廣州日報》《南方都市報》《新快報》有多篇報道。
培訓和咨詢顧問過的客戶包括廣東交通集團、廣州電信公司、廣東化工集團、廣東中旅集團、江灣酒店、廣東琪雅集團、順德廣益集團、廣州東山建行、東莞權智有限公司、龍記集團、黃埔城建總公司、黃埔建筑工程總公司、黃埔港集團公司、珠海格力空調、珠海圓明圓、攀達國際集團、廣州電器研究院、肇慶星湖科技股份公司、廣東電力集團、廣東橡膠集團、劉陽花炮公司、湖南華陵鋼鐵集團、江西玉華水泥集團、廣州嬌雪貝兒化妝品公司、五羊-本田摩托公司、中山朗能電器公司、佛山水泵公司; 行業涉及家電、建材、陶瓷、化妝品、房地產、金融投資、水電、旅游酒店、化工等,客戶遍及珠江三角洲和浙江、湖南、福建、江西等地。
樂博士目前主要在高校從事企業咨詢、EMBA培訓與科研工作,并在國家勞動部人力資源資格證書班、廣東省人才中心、南方人才市場、廣東職業人培訓中心、廣東培訓協會網等機構擔任首席顧問或培訓師,由于長期從事企業高層管理及大量企業培訓與咨詢的實踐,對企業戰略管理、人力資源、市場營銷等方面的工作,積累了豐富的管理、培訓及咨詢經驗,被譽為既有理論功底又具備實踐經驗的中國成功學培訓師/咨詢顧問之一。


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