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管理者的12項必備技能

【時間地點】
【培訓講師】 韋先生
【參加對象】 總經理、副總經理;管理部經理、主管;人力資源經理、主管;銷售經理、主管;客戶部經理、主管;財務經理、主管等各部門中高層管理者
【參加費用】 ¥2000元/人 RMB2000元/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:管理者的12項必備技能培訓

管理者的12項必備技能(韋先生)課程介紹:

管理者的第1項必備技能:擬定計劃
計劃的要素
確定目標
計劃操作程序
計劃的完成與檢查

管理者的第2項必備技能:決策思維
決策風格
決策誤區
決策程序
決策方法

管理者的第3項必備技能:問題處置
三種問題類型
錯誤解決方式
問題思考方法
解決問題工具

管理者的第4項必備技能:團隊建設
團隊與團體的區別
團隊形成的四個階段
團隊的角色和自我定位
塑造團隊文化

管理者的第5項必備技能:領導技巧
管理與領導的區別
四種領導風格
選擇領導方式
做一個讓別人喜歡的領導

管理者的第6項必備技能:激勵員工
了解員工需求
改善領導風格
激勵員工17法
目標激勵、工作激勵
 管理者的第7項必備技能:目標制定
目標制定的關鍵
SMART原則
目標制定與分解
目標實施與檢查

管理者的第8項必備技能:績效管理
績效管理循環
目標管理與KPI提取
平衡記分卡(BSC)
360度考核

管理者的第9項必備技能:品牌與文化
品牌概念與品牌定位
企業文化的重要作用
如何塑造優秀的企業文化
如何進行文化管理

管理者的第10項必備技能:突破慣性
創新是企業之魂
無法創新的六大原因
如何改善思維模式
第六項修煉

管理者的第11項必備技能:創新實踐
三星、IBM、GE的創新
做一個有創新力的領導
創新思維訓練和模擬
創新原則和方法

管理者的第12項必備技能:自我超越
自我超越策略
積累個人實力
時間管理秘訣
如何邁向成功
 
專家介紹:韋先生
  清華大學碩士,國家勞動部“企業文化師”職業資格認證培訓特聘教授,2005年被中國管理科學研究院等機構授予“年度十大企業文化培訓師”,河南企業文化促進會特邀專家,歷任部門經理、高級顧問、總經理等職務,主要咨詢和培訓領域包括企業文化、人力資源、品牌策劃、戰略與競爭力等方面,服務客戶包括:中國電財、湖北移動、國美電器、蒙牛乳業、好利來食品、白鶴電力、山東臨工、包頭供電等一千多家大型企業。
  韋老師提出的“和諧管理”理論,被《經營者》雜志評為2005年度十大商業管理思想。韋先生在《經營者》《現代營銷》《中外管理》《人力資本》《銷售與市場》等多家雜志設有專家專欄。


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