培訓會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發管理 采購管理 海關事務 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現在的位置: 森濤培訓網 >> 公開課 >> 80后90后培訓員工關系管理培訓基層管理培訓 >> 課程介紹

員工職業生涯規劃與發展實施技能訓練

【時間地點】 2015年11月18-19日 北京
【培訓講師】 張偉強
【參加對象】 各企業人力資源部總監、人事經理、主管、部門經理、主管等管理職人員。
【參加費用】 ¥3880元/人 (含午餐費、資料費、茶點費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:員工職業規劃培訓,員工管理培訓

員工職業生涯規劃與發展實施技能訓練(張偉強)課程介紹:

● 課程背景:
  員工職業生涯發展是企業發展的基礎,只有充分發揮員工的主觀能動性,在企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系,幫助每個職員實現自我價值,通過做好職員的職業生涯開發與管理,把企業的人力資源最大限度的變成人力資本,企業才能最終實現未來的愿景。
    重視并規劃員工職業生涯發展的組織,在提高其員工滿意度與工作積極性方面,具有十分重要的作用,同時職業生涯規劃與管理也是組織有效的人力資源戰略規劃的重要基礎。通過職業生涯規劃與管理的專題 在企業內部的培訓輔導,幫助企業經理人有效規劃職業生涯,從而幫助企業組織提升人力資源管理平臺,并且幫助員工融入到公司團隊中。

● 培訓收益:
(1)充分認識推進員工職業發展的經營價值;
(2)積極全面認識組織內的員工,實施員工評估;
(3)有效掌握員工職業發展的基本模式與階段任務;
(4)有效掌握員工職業生涯規劃與發展的通道與階梯設計技能,以及企業職位體系構建技能;
(5)有效掌握崗位勝任資格標準的設定技能;
(6)有效掌握企業后備人才持續培養與接替規劃實施的技能;
(7)有效掌握員工職業生涯規劃與發展的多種實施方式;

● 研討大綱:
(一)推進員工職業發展的經營價值
基業長青與“謀人在先”
員工職業發展的經營價值
通過滿足員工關鍵需求而獲利
員工的組織化與職業化
員工持續成長與企業高績效
企業經營與員工職業的共贏發展

(二)職業生涯的發展階段與任務
職業生涯的理解
職業生涯的特性
職業生涯的五階段
職業生涯決策
員工需求與內部晉升
杜拉拉們的發展期盼
職業生涯階段的發展任務

(三)全面認識組織內的員工
分組討論:
釣魚的模式與技巧
選對池塘釣大魚
人--崗匹配
認識組織內的員工
員工的關鍵差異
員工的個性/人格
員工的職業興趣
實踐演練:
職業興趣測評與分析
職業能力
職業價值觀
人--崗匹配評估
評估組織內的員工

(四)員工職業發展通道與階梯設計
員工職業發展的三種基本模式
員工職業發展的通道
職業發展的雙重通道
案例分析:
華為公司的員工職業發展通道
職業發展通道的設置
職業發展通道的設置流程
職位族梳理
發展通道與職能序列
職業發展通道設計的注意要點
員工職業發展的階梯
階梯的定義與等級
職業發展階梯的設計
職業發展階梯設計流程
實踐演練:
職業發展通道與階梯設置
構建企業的職位體系
職位體系的構建技術與流程

(五)崗位勝任資格標準設定
職業發展與能力提升
職業發展崗位的“勝任能力”
崗位勝任資格標準設定
勝任資格標準的構成要素
等級差異
崗位勝任資格標準的設定流程
實踐演練:
案例崗位勝任資格標準設定
崗位勝任資格體系
崗位勝任資格的修訂與完善

(六)企業后備人才培養與接替規劃實施
后備人才自主培養的模式
管理培訓生計劃及特點
企業領導力培養與發展
以接替規劃推進領導力培養
接替規劃的實施策略與流程
接替模型
接替規劃實施中的創新
避免簡單的基因復制
整合員工職業發展與接替規劃
案例分析:

(七)員工職業生涯規劃與發展的實施
多方參與及職責角色分工
組織的角色與職責
直線上級主管的角色與職責
員工自身的職責
案例分享:
員工職業生涯規劃與發展的輔導
SMART 的職業發展目標
GAPS 分析法
員工個體的職業生涯規劃步驟
職業生涯規劃與發展的實施
案例分析:
職業生涯規劃與發展的實施方式
職業生涯規劃與發展培訓
構建員工職業發展通道與階梯
員工評估與分析
職業發展手冊的編制與應用
升級員工發展(IDP / EDP)項目
有效實施“接替規劃”
實施員工培養
職業生涯規劃與發展的制度與體系
案例分析:

(八)有效推進員工的職業發展
公司就是員工的“船”
有組織的員工職業生涯規劃與發展
員工職業生涯規劃與發展的落地
避免員工職業發展的常見誤區
落實員工職業生涯發展結果
員工職業發展的創新
持續推進企業經營與員工的雙贏發展

課程結束

● 講師介紹:張偉強
     華東師范大學 人力資源管理 碩士
     具備 10 多年企業人力資源管理實戰經驗,曾擔任世界 500 強德國博世 BOSCH 公司高級人力資源經理,在績效考核與績效管理有效實施、有效的招聘甄選與面試實施、員工職業生涯規劃發展           與后備管理人才培養實施等方面,具有深入的系統研究、豐富的實踐經驗以及實施輔導經驗;
     豐富的人力資源管理類培訓與管理咨詢經驗,已成功實施了大量的企業中、高層經理培訓及企業管理項目咨詢,深受肯定與信賴。
核心培訓課程與管理咨詢服務領域:
卓有成效的招聘甄選與面試實施技能、員工職業生涯規劃與發展實施技能
非人力資源經理的人力資源管理實效技能、卓有成效的績效考核與績效管理實施技能
曾服務過的部分重點企業客戶:
中國移動、中國電信、法國-拉法基瑞安水泥有限公司、中國電力投資集團公司、上海電氣股份有限公司
上海浦東發展銀行、中國農業銀行上海市分行、太平人壽保險有限公司、華晨寶馬汽車有限公司、中國銀聯(銀聯商務有限公司)、銳珂醫療器材(上海)有限公司、微創醫療器械(上海)有限公司、三星電子(蘇州)半導體有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、復星醫藥(集團)股份有限公司 、上海現代建筑設計集團、江蘇新城房產股份有限公司、寶鋼集團、韓國-曉星集團、APP(亞洲漿紙業有限公司) 、上海大眾汽車 • • • • • •


培訓課綱 課綱下載


更多員工職業生涯規劃與發展實施技能訓練相關課程:

課程專題人力資源管理專題 | 員工職業規劃培訓員工管理培訓


關于我們 | 法律聲明 | 服務條款 |熱門課程列表 | 培訓計劃 | 網站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務
疯狂赌徒2投注
500比分直播 广东南粤36选7开奖 重庆快乐十分一定牛 北单比分直播500 2020欧冠八分之一决赛 内蒙古星悦麻将下载 广西11选5提前开奖 广东好彩一开奖结果彩票 2019上证50权重比例 广西棋牌软件开发 重庆快乐10分开奖软件 5分彩开奖号码 踢球者足球即时指数 两肖两码长期免费公开 广西棋牌app最新版下载 贵州11选5开奖