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80-90后管理與激勵技巧訓練營

【時間地點】 2014年9月04日 北京
【培訓講師】 王梓恒
【參加對象】 各企業部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理等
【參加費用】 ¥1980元/人 (含中餐、茶點、講義費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:人力資源管理培訓,8090后管理培訓,員工管理培訓,新一代員工管理培訓,員工激勵培訓

80-90后管理與激勵技巧訓練營(王梓恒)課程介紹:

    隨著80-90后進入職場,愈漸成為職場生力軍的時候,當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬,因為這些理論大多產生于上個世紀80-90年代之前。
    如何管理80-90后員工,成為當前經理人的困惑。試圖改變他們只會失敗,與時俱進,改變管理方式才是唯一出路,因為是他們在改變著職場的規則,乃至社會的規則。
    80-90后員工管理的困惑源于80-90后員工成長環境導致心理特征與前輩不同,因而,引入心理學技術提升80-90后員工管理能力成為共識。
    通過講述、實操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式,融合完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經語言程序學、精神分析、人本心理學的相關技術,《80-90后員工管理》心理訓練營將幫助您提升80-90后員工管理的能力與效率!

● 授課方式:采用講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗、心理劇、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

● 課程大綱
第一單元:解讀80-90后員工
一、80-90后員工的行為表現
二、80-90后員工的心理特征
三、80-90后員工的成長模式
四、80-90后八大心理傾向

第二單元:80-90后員工的管理方向
一、80-90后員工引發的管理挑戰
二、80-90后員工的管理誤區
三、80-90后員工的心理契約管理
1、心理契約的內涵
2、四種心理契約的組織文化
3、80-90后員工渴望的心理契約
4、如何管理80-90后的契約

第三單元:80-90后員工的管理對策
一、80-90后員工心本管理的工作層次
1、意識層次(外在表現)
2、潛意識層次(思想根源)
二、如何管理80-90后的小情緒
1、情緒的內涵
2、情緒調節的心理學技法
3、員工情緒的覺察與化解
4、Bathing the heart共情式溝通
三、如何管理80-90后的心態
1、認識信念系統-心態的心理學定義
2、尋找員工的限制性信念
3、提升員工的限制性信念、調整心態
4、幫助員工建立新的思維路徑
四、如何幫助80-90后自動自發
1、人內在的驅動系統-價值
2、正面價值與負面價值分析
3、80-90后員工的激勵策略
4、行為與動機的管理
5、運用價值技術,增強員工忠誠度
五、如何有效引導80-90后
1、運用正面意向原理化解沖突
2、運用歸類法達成共識
3、運用同步帶領法有效引導
六、從“心”打造80-90后
1、語言的心理威力
2、潛意識的自我形象與現實表現的循環
3、催眠技術在管理中的運用
4、運用“斷言”從“心”打造80-90后
七、如何用“愛”管理80-90后
1、愛的管理內涵
2、愛的管理方程式
3、提升愛的管理能力
4、發現與運用80-90后的特性
5、讓愛在企業內流動
互動答疑
 
● 講師介紹
王梓恒
老師 
北京團市委青年壓力管理服務中心專家組成員, 
美國美聯大學總裁班特聘教授,
中國人壽電話營銷中心心理顧問,
智聯專訪間特約職場心理專家
北京電視臺財經頻道《城市》欄目特約專家,
中國教育電視臺《中國教育報道》欄目特約專家,
騰訊網名人博客特約職場心理專家
曾接受新華社、BTV、淑媛雜志等多家媒體采訪。

先后畢業于南開大學國際商學院及澳大利亞Victoria University, MBA。曾就職于中國輕工業品進出口總公司,歷任廣州分公司副經理和上海分公司總經理;中國駐孟加拉國大使館經濟商務參贊處,歷任Attaché, Third Secretary。曾擔任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長。回國后全部精力投入于企業應用心理學的研究及培訓工作。

多年來致力于企業心理培訓工作,致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關系管理、溝通心理學、管理心理學等的研究開發,發起并倡導了“企業績效‘心’行動”,致力于心理學與企業績效的有效整合,專注于心理學在企業應用中的不斷推廣和普及。將心理學工作坊與企業培訓有效整合為體驗式訓練營,并開發了具震撼力的體驗劇。為避免單純認知培訓中講“大道理”的空泛效果,其培訓借鑒了心理學的行為療法,大量采用游戲、心理劇、體驗劇、練習及討論等方式,使其成為真正的訓練營。
  
先后為中國人壽、工商銀行、中國銀行、興業銀行、建設銀行、招商銀行、中國移動、中石油、北師大DBA、DPA、中財經EMBA、奔馳、信誠人壽、河北移動、廣東移動、江蘇移動、內蒙古移動、山東移動、西藏移動、重慶移動、新疆移動、青海電力、中電廣西、淅江電力、安利公司、中鐵一局、大慶油田、天壇飯店、倩碧等數百家企業或機構培訓。

作為國內知名的職場心理專家,王梓恒老師集自身豐富的職場經驗、企業應用心理學的深入研究,以及大量的培訓經驗,幫助企業員工降低了壓力、化解了沖突、促進了和諧、提升了影響力、最終提升了績效,其培訓深受企業界的歡迎。
培訓項目:
《情緒與壓力管理》、       《職業倦怠與心理干預》
《職業化暨心理素質提升》、 《管理者情商》
《心本管理與應用》、       《心本溝通與應用》
《職場人際關系管理》、     《80-90后員工管理》


培訓課綱 課綱下載


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