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采購流程優化與綜合能力訓練

【時間地點】 2012年7月19-20日 青島
【培訓講師】 Ding
【參加對象】 采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士
【參加費用】 ¥2980元/人 (授課費、全套資料費、午餐費等)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:采購培訓

采購流程優化與綜合能力訓練(Ding)課程介紹:

● 課程背景
   何謂專業采購?采購專業化對企業管理的幫助?采購人員需要具備哪些專業素質, 掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎么樣的?怎樣優化采購流程?采購人員要注重哪些實務技巧?如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率,打造專業采購團隊?本課程將從以上問題著手,直接切入剖析采購基礎原理與實務操作,內容系統而全面,案例生動豐富,適合于在短期內想要提升和改善專業技能的采購人員,全面訓練采購基礎能力,是采購人員的必修課!

● 學習要點
學習了本課程,您將快速了解以下內容:
 ◇ 采購專業的基本知識
 ◇ 采購部門對于企業運營的重要性
 ◇ 采購業務的一般操作流程
 ◇ 成功采購人員的7大知識要素 (價格成本/報價/質量/交期/系統/庫存/職業操守)
 ◇ 供應商篩選 / 供應商全面管理
 ◇ 談判的流程/ 基本技巧
 ◇ 企業采購策略
 ◇ 采購人員一般考核標準 

● 課程大綱
一、采購專業的基本定義與要素
 ◇ 采購的定義與分類
 ◇ 采購對于企業運營的重要性
 ◇ 采購以及采購管理的目標
 ◇ 采購的基本要素
 ◇ 采購部門與企業內部各部門的關系
 ◇ 21世紀采購的特點
 ◇ 采購人員的基本要求
二、采購流程優化
 ◇ 需求確認
 ◇ 了解需求
 ◇ 尋找資源
 ◇ 定價
 ◇ 制作訂單
 ◇ 訂單執行
 ◇ 交貨 
 ◇ 收貨驗貨
 ◇ 發票付款
 ◇ 檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
 ◇ 價格/ 成本分析
 ◇ 詢價管理
 ◇ 質量體系
 ◇ 交期管理
 ◇ 采購系統管理
 ◇ 庫存管理
 ◇ 采購人員職業操守與誠信政策
四、供應商選擇
 ◇ 供應市場分析
 ◇ 哪里去找供應商?
 ◇ 供應商篩選的負責人
 ◇ 供應商篩選方式
 ◇ 供應商篩選的評估內容
 ◇ 供應商現場考評
 ◇ 單一供應商的原因
 ◇ 多家供應商并存的好處
五、供應商全面管理
 ◇ 供應商考評 (SPM)
 ◇ 供應商周期性評定 (QBR)
 ◇ 目錄化方式
 ◇ 要素衡量法
 ◇ 成本比例法
六、談判技巧
 ◇ 談判的目標
 ◇ 可以談判的內容
 ◇ 談判的過程
 ◇ 談判工具(checklist)
 ◇ 談判技巧
 ◇ 談判的關鍵點
 ◇ 采購方/ 供貨方各占有哪些優勢?
 ◇ 談判基本策略
 ◇ 雙贏談判策略 
 ◇ 談判注意事項
七、采購策略
 ◇ 公司采購策略
 ◇ 采購的權限
 ◇ 自制或外購的決定
 
● 講師介紹
Emily Ding
工作經歷:
 ◇ 知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師,首席咨詢師,采購專家
 ◇ 世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會核心講師,資深培訓師
 ◇ 全球知名咨詢公司采購專家,合伙人
 ◇ 全球知名網絡游戲公司 集團采購中心總監
 ◇ 美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經理
 ◇ 美國惠普電腦亞太區供應鏈經理, 采購經理,分撥中心負責人
 ◇ 美國通用電氣采購部
教育背景:
 ◇ 美國MBA碩士
 ◇ 復旦大學學士
專業基本介紹:
 ◇ 16年的采購/物流/供應鏈管理經驗,其中10年以上全球500強企業管理層經驗
 ◇ 若干年海外工作經歷(北美、歐洲,以及多個亞洲國家)
 ◇ 多年的全球/本土團隊人員管理經驗。掌握不同國家/文化背景下的供應商以及企業內部團隊的管理技巧
 ◇ 對生產性材料采購以及非生產性材料采購均有大量的實戰管理經驗
 ◇ 嚴謹的工作態度,快速的學習能力,多次獲得500強企業的杰出員工表彰。
授課經驗:
 ◇ 犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風格,融入眾多親身經歷的案例分析,活靈活現地呈現理論與實際的融合;
 ◇ 授課形式采取互動式,輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式;
 ◇ 擅長《采購流程優化與采購基礎綜合課程》,《非生產性采購綜合課程》,《供應商開發與管理》,《價格與成本》,《談判》,《溝通》等實用課程;
 ◇ 游刃有余的課堂應變能力+實干而得的技術經驗,使得課程展現出深入淺出的不同反響的效果,激發學員的學習積極性,為企業創建學習型團隊打好基礎;
 ◇ 課程深得各大知名企業總裁認可,被多家世界級知名企業聘為常年授課專家。
部分授課企業名錄:
國家公司: 國家核電,中國石油,四川省招商局,中達電通股份,中國聯通,廈門航空,東方航空,上海家化
民營企業: 武漢高德,智控國際,德力西集團,麥包包,盛大網絡,福建米蘭春天,森馬集團,絲寶集團,俏江南,棗子樹,麥考林,遠景能源,
國內外知名企業:
醫藥:惠氏醫藥,輝瑞制藥,拜耳作物科學
化工:阿克克瓦納油氣化工,賽科石油化工,洛克伍德顏料,漢高化學,巴斯夫中國,國際油漆,三星道達爾化工,祥源化工,中榮國際
汽車:通用汽車,大眾汽車,德爾福汽車,寶馬汽車,金杯汽車,沃爾沃汽車,福特汽車,米其林輪胎,固特異輪胎,貝爾卡特合金材料,荷蘭英納法
制造:勞斯萊斯飛機制造,艾默生電氣,施奈德電氣,美卓造紙機械,庫博建大,歌美颯風能,派克漢尼汾,日本ToTo,科勒衛浴,NGK環保陶瓷有限公司,斗山機械,慈星機械,開利空調,盾安建設,ABB集團,飛利浦集團
快消:青島啤酒,DQ冰激凌,哈根達斯,金龍魚(益海嘉里集團中國區家廠)瑪氏集團,利樂包裝, DHL
電器電子:艾歐史密斯電器產品,斯維奇發電設備,哈挺機床,三星電器
高科技:騰訊科技,震旦辦公設備,柯尼卡美能達,歐姆龍,聯想集團


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