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卓有成效的教練技術

【時間地點】 2012年6月29-30日 廣州
【培訓講師】 Chang
【參加對象】 總經理、副總經理、部門經理以及團隊管理者
【參加費用】 ¥3280元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:教練技術培訓

卓有成效的教練技術(Chang)課程介紹:

● 培訓目標:
 ◇ 明確什么是教練技術,它對管理者日常管理的意義
 ◇ 通過比較老板和輔導者的區別,使人們認識到自己可改進的空間,調整自己的態度
 ◇ 通過教練技術的‘六大步驟’使大家明白具體的操作方法
 ◇ 通過對‘隱患和原則’的討論使整個課程的內容得到鞏固和提升
 ◇ 通過咨詢法使大家掌握一種可操作的員工輔導模型。

● 課程背景:
    在管理工作中,90%以上的管理難題都來自于對人的管理:
    為什么下屬總是教不會,事情總是做不對?
    為什么下屬總是在同樣的事情上重復出現問題?
    我已經手把手的教了,為什么下屬還是不能掌握?
    下屬一有什么問題就來問我,怎樣讓他們具備獨立解決問題的責任心和能力?
……
    對下屬的培養和管理直接反映著一位管理者的管理水平!作為管理者,我們需要掌握一套有效教導及培養下屬的方法和技術。教練技術,在當代企業管理中已經非常普遍地應用在管理的各個領域,如培訓、績效管理、銷售以及員工的日常管理等等。懂得教練技術的管理者的下屬會的長腦子和責任心,不懂教練技術的經理的下屬只會長手和腳,而不會長腦子,也不會有責任心和承諾感。不懂教練技術的經理會很忙,下屬也毫無成就感!
    基于此,特別推出培訓課程—《卓有成效的教練技術》!
    課程中,我們會特別與您分享咨詢法,作為教練技術中的重要工具,它為教練技術提供了一個具體可應用的模型,我們將通過不同角色的輪換感受,使學員親身體會到這種方法的使用方法、原則、及容易出錯的地方。大大地提高此課程的應用性。
    教練技術和咨詢法的結合將使學員不僅理解這種工作方法的含義,還知道回到工作崗位應該怎么做。
    本課程精心設計了大量的學員練習,寓教于樂,使學員會在陣陣驚喜中領悟到深刻的管理道理。

● 課程大綱:
課程介紹
輔導的定義
為什么要進行員工輔導
咨詢法
  --冰山原理
  --剝洋蔥
  --咨詢法的規則和注意事項
  --角色分配
輔導練習1
  --通過咨詢法的角色扮演,使大家熟悉這種特定的規則,進而使這種通過提問的方法得到鞏固。
學員反思
  --用學員的感想去激發學員們在現實工作中去應用這種方法
老板和輔導者的區別
有效輔導者的特征
  --正面教育
  --充滿熱情
  --樂于支持
  --信任別人
  --有效輔導者的特征
  --正面教育
  --充滿熱情
  --樂于支持
  --信任別人
  --有針對性
  --目標明確
  --信息廣泛
  --善于觀察
  --尊重他人
  --具有耐心
  --表達清晰
  --有主見
有效輔導的六大步驟
  --指明將出現的挑戰和期望的結果
  --設想各種可能的方法
  --制定計劃
  --建立評估標準
  --為行動提供方便
  --貫徹執行
  --隱患與原則
輔導練習2
學員反思
案例討論

● 講師介紹:Richard Chang
教育及資格認證
    通用管理能力高級培訓師;人力資源高級顧問;曾接受美國、法國的人力資源管理專業培訓;曾接受問題解決與決策機構(KT)的專業培訓
講師經歷及專長
    張老師曾任法國達能集團(Danone Groupe)中國乳業人力資源總監;曾任美資德爾福派克(Delphi Packard)電氣公司人力資源經理
    張老師擅長的領域包括人力資源管理(招聘與選才、薪酬設計、培訓體系建立、TTT、績效管理);職業技能(溝通技能、團隊建設、教教練技術、問題分析與解決、時間管理、非人力資源的人力資源管理)……
培訓客戶及培訓風格
    張老師曾培訓過眾多知名企業,包括:空中客車、通用磨坊、SMC、握奇數據、IBM、飛利浦電器、泰科電子、TCL集團、美的集團、西門子、施耐德配電電器、UTstarcom、中興科技、方正寬帶、中化國際、歐萊雅、雅芳、三九制藥、達能餅干、深圳達能益力、生力啤酒、大亞灣核電站、中國移動等知名企業
    張老師授課風格輕松自然,觀點新穎深刻,語言睿智幽默,深受學員好評


培訓課綱 課綱下載


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