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引爆凝聚力2天一夜特訓營

【時間地點】 2012年7月21-22日(2天一夜)深圳
【培訓講師】 肖杰
【參加對象】 企業總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新晉升的、專業人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才追求個人快速成長的,以及期望創建高績效卓越團隊的企業及團體;團隊訓練師,涉及專業領域主要包括:團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經理人領導力、企業培訓師、個人潛能、人力資源,以及企業文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。(此課程企業老總帶團隊參加,效果最佳!)
【參加費用】 ¥2800元/人 (含授課費、資料費、會務費、午餐費、點心費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:凝聚力培訓

引爆凝聚力2天一夜特訓營(肖杰)課程介紹:

引爆凝聚力2天一夜特訓營
——讓管理,因團隊的凝聚力、超強的執行力,而落地

● 課程背景
   有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀的企業經營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時期最具競爭力的東西呢?因為這個時代,是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏的時代!
   激勵的市場競爭中,你是否為迎接挑戰、解決新問題做好了準備呢?你是否感覺到企業問題重重,想找到根治的方法呢?

● 特訓營為企業、個人解決問題

 ◇ 相互推諉,不能自覺主動承擔責任,不能精益求精為企業創造利潤;
 ◇ 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發生矛盾、產生沖突;
 ◇ 工作心態不積極、消極怠工、工作被動、表現懶散;
 ◇ 員工整體紀律性不強、團隊協作能力差;組織中環境沉悶,缺乏活力;
 ◇ 員工缺乏責任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
 ◇ 員工情緒不穩定、經常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
 ◇ 管理混亂,執行力差,凝聚不了團隊,領導者流于傳統管理模式,無法有效激勵部屬;
 ◇ 沒有目標概念與實現達成目標的承諾性;
 ◇ 沒有團結和信任,經常相互猜忌、排斥,人員流動性很大;
 ◇ 缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力;
 ◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
 ◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
 ◇ 已經意識到了某種潛在危機,多年的困惑無法擺脫;
 ◇ 工作、生活不規律,狀態不好,一直在惡性循環中徘徊;
 ◇ 想突破自我,邁向新的發展階段,可是不知道從哪兒開始;
  ……

● 課程收益
   通過訓練,打造一支超強凝聚力和執行力的鋼鐵團隊,同時把企業文化、成本控制、全員改善的元素融入進去,讓學員帶著問題來,帶著方案回去。
   肖杰導師在課程現場點評改善提案,可以讓學員從數據上,看到自己的成長;企業可以從財務報表上,看到投資培訓的超值回報。

● 課程簡介
   《引爆凝聚力特訓營》首先是一種訓練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓練所做不到的,也沒有什么是訓練所不能達成的,訓練能化野性為馴良,使粗野變柔和,把凡人提升為天使。”您可以拒絕訓練您的員工,但您的競爭對手不會!學習一大堆的理論如果不加以訓練和實踐是沒有用的。特訓營可以觸動學員內心,令其真正提升和改變!
    特訓營不是填鴨式的課程,是訓練場和實踐場。采用國際上最盛行的心靈對話、情境模擬體驗等“教練技術”,從不同的層面和角度去發現并檢視自己的為人、處事的心態以及自動化習慣,從內心深層提升自身的素質,發現自己的盲點,打破一直以來阻礙自己發展的思維模式和形為模式,從而引爆團隊的凝聚力,提升個人領導力,讓自信、信任、忠誠、團結、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰等等美麗的特質,烙印在團隊每位成員的心坎上。

● 《引爆凝聚力特訓營》課綱

開課前一天,參訓人員必須認真完成課前作業

第一天

時間設置

課程模塊

課程內容

課程設置目的

8:30-8:55

簽到

 

準時、投入的狀態

9:00-10:30

第一部分
創建團隊
提升士氣

  • 熱身
  • 介紹培訓目的、形式和守則。
  • 組建團隊。
  • 營造良好的學習氛圍,使學員很快融入其中。
  • 遵守學習規則、建立團隊共識。
  • 令學員放下面子,能主動面對錯誤。

10:45-12:30

第二部分
關鍵信念
培植

  • 打破固有信念,改變只在一瞬間。
  • 獲得當下強大的力量。
  • 100%聆聽。
  • 別對自己說不可能。
  • 了解信念的形成,以及信念是如果強烈影響人們的行為。
  • 提升聆聽的能力。
  • 獲取更多當下的力量,正言、正行、正思維。
  • 溝通從“心”開始

12:30-14:00

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。

14:00-15:30

第三部分
信任的力量

  • 信任是一種心態
  • 信任是人生的第一課
  • 信任的力量
  • 信任創造雙贏
  • 讓每個人知道信任的重要性
  • 打造一支信任的團隊
  • 建立一種信任機制

15:45-17:30

第四部分
負責任與受害者

  • 負責任是重要的一課
  • 敢與用負責任的心態面對每一件事情
  • 勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣
  • 讓每個人知道負責任的重要性
  • 打造一支負責任的團隊
  • 建立一種負責任機制

19:00-22:30

第五部分
選擇與愛

  • 體驗選擇的力量
  • 體驗愛的力量
  • 人生選擇的重要性
  • 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物
  • 打開心門,創造一個充滿愛的世界

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二天

時間設置

課程模塊

課程內容

課程設置目的

9:00-10:00

第六部分
承諾是金

  • 作業體驗分享
  • 承諾與人生品牌

提升學員對承諾的重視,言出必行。

10:15-12:00

第七部分
共贏是長贏之道

  • 體驗式環節(略)
  • 提升共贏的氣度;
  • 增強以人際圈互動對象的包容和理解。

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗。

13:30-15:30

第八部分
100%負責任

  • 負責任。
  • 領袖風采與亮劍精神。
  • 通過場景真實的再現,讓學員看到沉甸甸的責任,讓學員能站在公司或者領導的立場上換位思考問題。啟發學員在工作中做一個100%的責任者,同時感恩身邊的人和事。

15:40-16:40

第九部分
重塑團隊
形成鋼鐵團隊

  • 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
  • 重新檢視整個團隊的運作
  • 讓員工知道自己在企業中的角色與責任
  • 讓每個人投入到企業的發展中

16:40-17:00

第十部分
感恩

  • 導師的分享與互動
  • 總結、嘉許
  • 合影留念
  • 讓員工感恩企業與老板
  • 用感恩的心做人做事

17:00-17:30

第十一部分
隱形成本

  • 深入分析顯形成本和隱形成本構成
  • 讓學員充分理解什么是成本

17:30-18:30

第十二部分
全員改善

  • 什么是改善,怎樣改善,怎樣寫改善提案
  • 學以致用,導師現場點評,讓學員從數字上看到自己的成長,企業從財務報表上看到自己的收益

課后一周

點評學員改善提案,挑戰學員提出更多改善項目(學習顧問跟進,網絡方式對接)

課后一個月

表彰已取得的成果,挑戰企業完善全員改善體系(學習顧問跟進,網絡方式對接)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

● 講師介紹  肖杰導師  
    在職制造型企業總經理、制造業管理技能訓練和效率提升專家、
成本控制及現場改善導師、中國精益思想實踐的先行者、10年的生產管理經驗;超級團隊凝聚力和執行力打造專家;身心語言程序學(NLP)國際專業執行師、生命動力系列體驗式課程導師;
    全國推廣體驗式精益化管理教學,課程現場演練流水線,并延伸開發了一系列生產管理類課程和有效運作的執行系統,讓學員帶著問題來,帶著方案回去;
    開戰派導師:除了擁有實戰派的專業和經驗外,更擁有雷厲風行的工作作風。與人為善、謙和禮讓,同時對學員非常負責,無論是現場答疑還是課后咨詢,都是有求必應;
    全國幾十家培訓機構的簽約講師,多所高校的精益課程班特聘導師。
【工作經歷】
 ◆ 富士康奇美電子事業群     精益生產推行責任人
 ◆ 日東集團天力精密系統有限公司    持續改善負責人
 ◆ 深圳速顯光電科技      總經理
【主講課程】
《引爆凝聚力特訓營》 《把人際關系轉成生產力》 《體驗式精益生產》
《讓班組長玩命干》  《生與物產計劃料控制》  《全員改善》
《6S實戰訓練場》 《隱形成本控制》 《目視管理與看板管理》
【授課風格】
 ◆ 專業的理論和豐富的實戰經驗,理論結合實際、實際結合行動
 ◆ 課程現場即生產現場、生活場景,現場演練,現場解答疑問
 ◆ 深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍
 ◆ 案例與觀點精巧呼應,聽者頓感酣暢淋漓
 ◆ 擅于引發學員自我察覺,有醍醐灌頂之功效
【主要客戶】
中國移動、中國鐵通、佳捷萊科技、深圳恒凱輝、飛毛腿、深圳銳業、科上美電子、晶泰塑膠、南方之星電子、三星電子、微視電子、深圳泰潤電子、步步高電子、東鑫達光電、廣汽豐田、偉創力、百匯精密模具、三菱重工、長安汽車、贏家服飾、雄風兄弟、宏發科電子、深圳國投、工商銀行、華夏銀行、卡夫食品、華北制藥、金帝都大酒店、明天西部酒店、東莞統銀光電、東莞振翔實業、中實金屬、珠海惠盈、珠海海訊、平安麒勝集團、廈門寶龍達、惠州宏泰機電、富士康……
【客戶見證】
肖導給我們公司做了幾場內訓,讓我們的產能整體提升15%,并且80%的員工有改善提案。這使我們公司發生了翻天覆地的變化,非常感激肖導。
——恒凱輝科技總經理    鐘其宋  
肖導的課,真是醍醐灌頂,讓我頓悟了很多人生的真諦。肖導倡導“企業管理中,解決了人的問題,就解決了根本問題”,讓我從繁雜的事務中解脫出來,開始經營人了。這讓我的企業整體上了一個新的臺階。
——宏發科電子總經理    易寶華
《體驗式精益生產》案例豐富、生動,觀察入微,非常實用,讓我這個不懂生產的老板開始懂得了如何管理生產線;讓我的所有員工都在進行力所能及的持續改善。肖導的課,讓我的企業效益有了明顯提升。
——新紀東森總經理      唐建英
肖導為人實在,課程也像他的為人一樣實實在在,完全結合了我們企業的實際情況,學完了就可以馬上用。肖導幫助我們完成了管理升級、提升了整體效益。這位良師益友,我交定了!
——佳捷菜科技總經理      呂國文
我報著試試看的態度,聽完了肖導的課,回來后,我的企業進行了全員改善。一個月后,我們的生產效益提升了17%。非常感謝肖導對我們的大力支持。
——東莞振翔實業董事長       李健
我參加過很多的培訓,從來沒有看到過像肖導這樣的授課方式,課程現場就是生活的場景、就是人生的歷程。學員沒機會記筆記,可是能刻骨銘心,不會忘記。肖導的課,能觸動到人心底最柔軟的地方,讓我察覺到自己的盲點。特別感謝肖導,讓我的人生更加豐富多彩;讓我的所有員工不再推卸責任。
——科道智能家具常務總經理    薛芳
肖導的課,讓我的團隊凝聚成一家人,在這個相親相愛的家庭里,再也沒有執行不力的情況,我想說的是,肖導的課,早十年學早十年成功;早二十年學早二十年成功。
——形●香港美發設計機構總經理  阮金洲
感謝肖導為我們提供培訓的平臺,使我們體會到了打造優秀團隊的精神所在,體會到了企業的發展“以人為本”的理念,員工在感恩、在成長、在突破自我,我相信我的員工會凝聚成一個優秀的團隊;同時祝愿肖導幫助更多的企業培養更多的優秀管理人才!
——金帝都大酒店董事長      胡廣東


培訓課綱 課綱下載


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