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高效会议管理

【时间地点】 2012年7月06-07日  广州天河区
【培训讲师】 曾文
【参加对象】 企?#30340;?#37096;需要经常组织、参与会议管理的人员。企?#30340;?#37096;需要通过会议进行任务下达、问题解决及决策制定的人员
【参加费用】 ¥2600元/人 (含?#33322;?#26448;/讲义、午餐、税票、课间茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:会议管理培训

高效会议管理(曾文)课程介绍:

● 课程背景
    外部环境变化愈剧烈,开会的频率随之增加,如部门间重大事件的解决等等,因此会不会开会将随着内部?#20302;ā?#21327;调与执行力的优劣,直接影响到企业的竞争力。
    “会议成本=人数X时间X薪?#23454;?#20215;”。请想一想我们是否在缺乏效能的会议中浪费很多成本,同时削弱了企业竞争力而不自知?是否常因没有落实会议流程与成功做法,而总是会而不议、议而不决、决而不行、决而不行、行而未果呢?如此不但延误重要工作且浪费过多时间,参与会议的人也因无法有效发挥个人能力而产生不满。
    ToP®(Technology of Participation)?#38469;?#21448;称为参与型领?#25216;际?#25110;团队共识形成?#38469;酢?#30001;美国文化事业学会(ICA)在1966-1986年期间从实践中开发,开始用于社区和政党组织。引入企业后,迅速成为欧美30多个国家流行的一种推动组织有效交流的?#38469;酰?#22823;量企业精英、政府官员和非营利领导者学习了这项?#38469;酢?BR>    本课程针对造成会议效率低下的实际问题症结所在,运用ToP®的核心理念和?#38469;酰?#23545;会议的有效性提出真正的改善及解决方法,以创造更有效能与建设性的会议。通过会议让参与者能够达成有效共识,并自动自发的将会议中的决策落实贯彻。

● 课程目标
 ◇ 从脑科学研究成果重新认识成功会议的关键;
 ◇ 了解高效会议的前期准备工作和会议主持人的主要职责;
 ◇ 掌握三项基本的促进会议共识达成的参与?#38469;酰?#24182;能根据会议目标灵活应用;
 ◇ 学会如何在会议中让与会人员抛开防卫心,坦诚?#20302;?#24341;发潜在思维,最终促成团队共识达成;
 ◇ 掌握影响会议效果的常见状况的处理技巧;

● 授课方式
 ◇ 讲授    ◇ 练习       ◇ ?#24039;?#25198;演  ◇ 启发式、互动式教学
 ◇ 游戏    ◇ 小组讨论   ◇ 案例分析 

● 课程内容

第一部分:传统会议VS高效会议与决策模式
 ◇ 21世纪会议的革命
 ◇ 高效会议与决策模式背后的脑科学知识
 ◇ 高效会议的主持人和与会者的职责

第二部分:高效会议与决策模式的基本?#38469;?BR> ◇ 聚焦式会话法及应用
 ◇ 团队共创及应用
 ◇ 自动自发?#20449;?#25191;行及应用
 ◇ 灵活使用?#38469;?#25552;升会议参与性
  个人/小组实践演练

第三部分:会议组织和准备的五个关键——S.T.E.P.S
 ◇ 空间——营造高参与度的会议空间
 ◇ 时间——营造会议气氛
 ◇ 活动——引导团队热情与责任感
 ◇ 成果——增强团队成就感和行动的责任感
 ◇ 风格——主持人的形象塑造
 ◇ 高效会议设计5步法

第四部分:高效会议会议中的引?#25216;?#24039;
 ◇ 促动型会议主持人的引?#25216;?#24039;
 ◇ 会议常见问题的解决对策

● 讲师介绍:
    曾文女士
    OTO高级讲师,美国培训?#29616;?#21327;会职业培训师?#29616;ぃ?#24037;程硕士;01年起从事职业培训
    所授课程:
《卓越的客户服务技巧》、《如?#26410;?#29702;客户投诉》、《客户服务与?#20302;?#25216;巧》、《有效的人际关系?#20302;?#25216;巧》、《有效客户管理与?#20302;ā貳ⅰ?#25945;练型管理者训练》《会议管理》、《高效?#20302;?#19982;协作》、《问题分析与解决》《培训师专业技能训练(TTT)》、《课程设计与逻辑能力提升》
    授课风格:
    丰富的咨询服务经验练就了敏锐的洞察力,多年销售团队及项目管理历练造就优秀的?#20302;?#24433;响力,加上对心理学的深入研究,注重讲授内容的实用性及针对性,以多元化的手段引导学员思考并促动学员快速应用。课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、?#24039;?#25198;演等多种教学方法,寓教于乐;实用性极强,学员下课后就能用、会用,深受企业和学员好评,多次被咨询公司和客户企业评为“年度最受学员欢迎讲师”。
    历任某大型公司销售部门总监、项目总监。为超过300家企业客户提供咨询服务,并担任近50个管理咨询项目总负责人。涉及企业管理中销售、服务、员工素质/管理能力提升、内训师培养、培训体系搭建等多个领域。老师一直致力于将心理学与脑科学研究成果广?#27827;?#29992;在课件设计及培养模式开发上,在管理?#20302;ā?#20154;才培养及培训体系搭建方面有丰富的经验。
    服务客户:
    日立电梯、志高空调、中粮集团、粤电集团、中国银行、中国建设银行、光大银行、宁波银行、广州农信、中交四航局、南方航空、广东移动、广州移动、江门移动、东莞移动、广东省邮政、吉林电力、山东临工、广汽本田、东风雪铁龙、美的集团、合景泰富、时代地产等


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