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精益生产实战技法与管理推行

【时间地点】 2011年10月28-29日   (周五、周六9:00-17:00) 苏州
【培训讲师】 刘文剑
【参加对象】 1、企业总经理以及各职能部门经理/主管/工程师等。如:生产/工程部经理/主管/工程师;2、对IE有较全面了解,并有一定实战经验的朋友;3、有一定管理实战经验,对企业内部运作有了解的朋友;4、对精益生产方式?#34892;?#36259;的各行各业朋友。
【参加费用】 (含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税?#35757;齲?/td>
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 工作手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:精益生产实战技法与管理推行培训

精益生产实战技法与管理推行(刘文剑)课程介绍:

【神马时代的企业…… 】
每天早晨
太阳刚爬出被子
顺便就把我从热被筒踢到地上
其实我很想多睡会儿
想想 –
新兴企业那些年青人对财富与事业的旺盛追求,不分日夜咄咄逼人的在追赶
盈利在与CPI赛跑,人民币?#27426;?#30340;升值,那贪婪的山姆大叔还不满足
每天?#21152;行?#24605;想和新发明,只选择他偏爱的企业
我却还要与员工赛跑,出货的脚步总赶不上员工流失的翅膀
…………
我跑不过刘翔,跑不了9秒77,但我不能输给思想的脚?#21073;?#21644;同行的侵略!!!
我不想和那些朋友一样退出赛道,去炒房、炒豆、炒蒜,或者去路边卖甘蔗!我是神马,不是浮云!!!
想想,今天的我们,就是三十年前的日本,五十年前的美国。那今天的日本应该就是?#19994;?#21442;照对手。
丰田公司一部汽?#30340;?#24179;均赚2000美金;同期通用公司平均每部车赚200美金。10倍,为什么整整相差10倍?
听美国大兵说,丰田公司在搞一种叫精益管理(Lean Production,简称LP)的东东。
这是一种核心是消灭一?#23567;?#28010;费”的思想,并围绕这个目标发展了一系列OPF、TPM、Kanban、IE技术等等企业杀手锏,逐渐形成了一套独具特色的企业经营管理体系。
精益究竟是什么?究竟在做什么?
我很想……很想了解这是个“神马”,深入的了解一下……

● 相关?#29616;?可选)
温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际?#29616;ぃ?#30005;子版彩色照片即可 。
资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人   高级¥800元/人
(参加?#29616;?#32771;试的学员须交纳此费用,不参加?#29616;?#32771;试的学员无须交纳)
备注:
1. 凡参加?#29616;?#30340;学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业?#29616;?#26631;准联合会>>颁发<<国际职业资格证书>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内?#29616;ぃ?#20840;球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加?#29616;?#30340;学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4.此证可申请中国国家人才网入库备?#28014;?/P>

● 课程目标
精益思想正确的认识与理解,对精益企业的实现生死攸关,错误的理解可能从初始就导致了行动的失败,甚至直接影响到企业五年、十年后的市场地位。
通过两天的学习,希望使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的知识与实战技法,特别是精益之外的支持技能与知识,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
经过调研与筹备,慧正咨询向大家奉上系统的精益生产方式理论与实战技法讲授。

● 授课方式
 ◇ 实行案例教学方?#21073;?#36890;过简单、易懂的案例与互动游戏
 ◇ 大量参考案例与推行精益生产日本、台湾公司?#32435;芕CD
 ◇ 其它公司历史案例评点,与模拟决策参与
重点传授系统的精益生产专业知识,及在工作中的实战技法,工作中常遇到的问题与应对技法。精益生产 除专业理论与技法外,许多功夫在精益之外。慧正管理顾问公司特聘请有实战经验的专家,通过多年工作经验向各位一一讲解。
 
● 课程纲要  12H 2D

1、精益思想概述
 ◇ 精益生产发展简史
 ◇ 精益生产思想的十四条原则
 ◇ 企业三大精益流程

2、精益管理与企业竞争优势放大
 ◇ 企业核心价值与特性分析
 ◇ 企业竞争优?#24179;?#23450;
 ◇ 精益活动与企业竞争优势、劣势
 ◇ 精益战略与企业发展战略的协调
 ◇ 精益活动的目标界定
 ◇ 精益实施方案的形成

3、精益管理项目的组织
 ◇ 精益管理项目组织设计
 ◇ 不同阶层人员的培训
 ◇ 读书会、讲师团、稽核团的构建
 ◇ 人才梯队的建设

4、精益管理的活动项目策划
 ◇ 价值流识别
 ◇ 精益?#32435;?#33033;络与问题发现
 ◇ 精益推行的方案策划
 ◇ 阶段任务界定
 ◇ 推行精益生产的核心要素
 ◇ 精益管理系统实施的阶段划分

5、精益运营思想与传统运营理念
 ◇ 精益与传统生产思想的差异
 ◇ 企业的七大浪费
 ◇ 精益生产模式与传统生产模式的识别
 ◇ 整流与乱流

6、精益生产模式 (上)
 ◇ O.P.F生产模?#21073;?#19968;个流)
 ◇ 流动化生产线的三大标准
 ◇ 流动化生产线的八个条件
 ◇ 流动化生产模式设计
 ◇ 生产线设计的设?#28014;?#19977;不原则”
 ◇ 几种主要的生产线布置形态
案例模拟:连续流生产线设计

7、精益信息流模式 (中)
 ◇ 信息流设计与过程控制
 ◇ ?#26469;?#20851;系与循?#20961;?#21160;
 ◇ “超市店面”系统与拉动式生产
 ◇ “水蜘蛛”人应用
 ◇ “Andon”与?#26376;?#25511;制系统
 ◇ “Kanban”管理的应用简介
案例模拟:汽车组装生产

8、精益控制模式 (下)
 ◇ “推”与“拉”式的生产管理思想
 ◇ JIT生产管理思想
 ◇ 生产计划的有限排程与无限排程逻辑
 ◇ 基础数据库建立
 ◇ 异常分析及管理系统
 ◇ 精益管理的拉动式推行
经验分享:?#20013;欢細纳?#30340;实施
          精益项目全案例分享

● 培训师 刘文剑   精益管理推行专家
AQA亚太国际?#29616;?#26426;构精益战略合作伙伴
全国数家咨询公司特邀高级讲师、咨询顾问
工业工程发展?#34892;?IE 教练,精益生产推行专家
精益工厂管理深?#32469;?#37492;会评委、精益生产推行导师

刘文剑先生,十年磨一剑,致力于研究、推广精益化管理在国内企业的应用,建立IE(工业工程)系统职能,流动拉动思想的引入,计划与控制系?#25104;?#35745;,物流系统?#32435;疲?#20116;大安定化管理系统导入。
十年外企成长经历(信隆实业、伟志电子),十年IE、精益管理研究、实施历程,专业功?#21672;?#21402;,项目管理能力强,对于专业技术理念表达通俗易懂,?#23376;?#21560;收。
多年来致力于通过精益思想与工具,为企业打造市场竞争优势。有工程师、经理人、讲师、顾问、幕僚的成长经历,战略、战术的理解及实施能力强。多家企业幕僚,及企业幕僚机构组织者。
同时通过对《资质通鉴》、《孙子兵法》的理解,融合精益思想、工具,服务于客户企业。

个人理念:口号误国,实干兴邦,希望精益思想结合中国的三十年改革成果,参与打造有竞争优势的企业。世界的未来?#34892;?#22312;亚太,亚太的?#34892;?#22312;中国,对国内民营企业更?#34892;?#24515;,师夷以制夷。
讲授公开课及内训课程近达数百期,曾培训与辅导过的部分企业:
1、电子业:富士?#23548;?#22242;、艾默生、NOKIA、?#23548;?#38598;团、南太电子、惠州华阳集团、河南科隆电器、博多电子、惠州康惠半导体、深圳图美电子、珠海晨新科技、德尔福(上海)动力推进系?#22330;?#26477;州中日龙电器、矽格微电子(无锡)、新美亚电路(无锡)、泰德兴精密电子(昆?#21073;?#40718;鑫电子(昆?#21073;?#33487;州板硝子电子、苏州百稼科技、泰金宝电子、昆山维信诺显示技术、微盟电子、镇江环太硅科技、?#33322;?#22269;际贸易-?#33322;?#20202;器、信邦电子、莱尼电气线缆等;
2、车料与汽配业:普利司通(无锡)轮胎、河南辉县汽配、太仓陇亿车料、徐州宗申三轮摩托车、浙南机车、河南新鸽摩托车、力之星三轮摩托车、柳州五菱等;
3、服装业?#26680;?#40560;服饰、茜子服饰、常州荣元服饰、常州艾贝服饰、?#24222;?#26381;装;
4、医疗设备业:迈瑞生物医疗、金科威医疗;
5、玩具业:镇泰玩具、广东?#36335;?#29609;具、百得玩具、香港美境实业;
6、家私业:成和金属家私、上泰玻璃家?#21073;?BR>7、其它行业:南玻集团、新中源陶瓷、张家港宏国化工、格罗贝尔轮椅车(上海)、好孩子集团、广天日月?#29616;?#37329;属制造等数十家大?#34892;推?#19994;。


 
每次课毕后,学员这样说:
    “刘老师授课简单易懂,理论与实?#24335;?#21512;紧密。我很满意!”
    “刘老师能用生案例来引导,避开枯燥的内容,讲解生动,实操性强”
“这是一堂实务实战的课程,老师专业性强,经验丰富,问题?#23454;?#21576;现给我很好的启发与参考!”


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