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公司财务分析与风险防范

【时间地点】 2014年7月28-29日 深圳
【培训讲师】 方岚
【参加对象】 财务人员;公司中高层管理者
【参加费用】 ¥5200元/人 (包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲?#30053;?/font>
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:公司财务分析培训,财务风险防范培训,财务管理培训,公司财务管理培训

公司财务分析与风险防范(方岚)课程介绍:

● 培训?#25214;媯?BR>掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各?#26041;?#20013;的?#20013;?#25913;善的空间。
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
?#19994;?#20225;业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通

● 课程大纲:
第一部分  如何打造有价值有地位的财务分析体系
  - 财务管理的目标
  - 如何实现财务管理的价值---财务分析的核心产品
  - 从经营运作的角度重新审视资产负债表
  - EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
  - 从经营运作的角度重新审视损益表
  - 从经营运作的角度重新审视现金流量表
  - 企业财务分析的核心思路

第二部分  营运资本分析——有效控制资金效率及风险
  - 国际先进的营运资本分析方法
  - 为什么公司会遇到资金周转危机?怎样避免,如何应对?
  - 运用营运资本进行财务报表的详细分析
  - 特殊行业的营运资本架构以及企业管理重点
  - 如何结合企业整体战略进行现金风险管理

第三部分 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
  - 企业关键财务指标的管理含义
  - 通过财务比率分析并改善企业运作
  - 信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
  - 存货控制指标:存货的管理
  - 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
  - 不同利润层次的决策作用
  - ROCE, ROA, ROI, ROE
  - 综合分析:怎样产生理想的投资回报?
  - 杜邦分解及财务比率金字塔
  - 财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

第四部分 公司财务分析与风险防范关键内容总结
  - 财务管理指标与公司绩效考核管理
  - 如何提供管理层满意的财务分析报告?
  - 形式上,内容上的关键点演练

● 培训讲师
    方岚老师 Nancy . Fang
    ACCA会员,CPA会员,多年的跨国公司及全球500强公司的财务管理经验培养了良好的现代企业管理思想和能力。 上海财经大学的客座教授。
    近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作?#23548;?#21253;括全球500强公司英博集团任财务总监. ;2年海外的成本管理经历等等。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则?#27426;?#19988;熟悉中国税法体系与?#23548;?#25797;长税务筹划,曾多次进行创新?#36816;?#21153;规划,多次成功为企业合理降低税负。
    作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完?#21892;?#20351;命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案,成功控制存货成本,资金成本。建立并完善内部控制系统,管理报告系统等;
    曾在多个企业成功主持制造业ERP项目实施。对于大型公司的ERP管理积累了丰富的经验。

讲师背景
近20年制造业企业财务管理?#23548;?#32463;验;
会计师事务所和大型跨国制造业公司工作?#23548;?BR>包括全球500强公司英博集团任财务总监. ;
2年海外先进成本管理经验等等;
熟悉国际会计准则和中美会计准则;
熟悉中国税法体系与?#23548;?#25797;长税务筹划,多次成功降低税负的最佳?#23548;?BR>数百次授课经历,积累沉淀了丰富的企业培训经验。方老师的课程深入浅出,独具慧眼。
作为多家跨国公司的核心管理层,充分运用财务和管理理念和管理工具,支持企业战略发展。
通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并参与实施改善方案,丰富的企业营运资本管理经验和财务分析经验。
为拟上市公司建立并完善科学的内部控制系统和管理报告系统等前沿的管理理念和经验。
在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等)项目组织设计与实施。对于大型公司的ERP管理积累了丰富的项目运作经验。

曾经接受过方老师培训的部分公司有:
   拜耳、施耐德电气、爱立信熊猫、梅赛德斯-奔驰、大众、诺和诺德、先声药业中国石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、庞巴迪、戴尔、惠普全球软件服务中心、IBM深圳、柯尼卡美能达、采埃孚、软通动力、?#24605;搖?#27431;司朗、远东仪表、禾欣集团、卧龙集团、威特电梯、和黄地产、百威啤?#21860;?#21345;夫食品、博世集团、博西集团、舍弗勒集团、百丽集团、阿尔派电子 等世界500强和国内知名企业。


培训课纲 课纲?#30053;?/font>


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