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NLP教练技术

【时间地点】 2011年7月23-24日 深圳
(2天1夜;约合 25小时,全程半封闭式训练)
【培训讲师】 成旺坤
【参加对象】 企业家、董事长、总裁、总经理、副总经理、企业高层决策者、中层管理人员
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:NLP教练技术培训

NLP教练技术(成旺坤)课程介绍:

● 课程背景:

    GE前CEO杰克?韦尔奇说:“我的全部工作是人……优秀领导者应当像教练一样,‘培育’?#32422;?#30340;员工,给他们提供机会去实现他们的梦想。”
    在企业中,领导人可以运用教练技术使企业运作更有效率,清晰企业或个人愿景,拥有发动团队的能力;管理行政人员可以运用教练技术推动团队及下属,拥有发动部署的能力;员工可以运用教练技术与客户有效沟通,让业绩更上一层楼,拥有发动自我的能力。最终形成上中下协调平衡,整体互动的运动态势。
    教练技术是内外兼修的一个实用技术,是着眼于企业管理和人生管理,是实用心理学与教练技术完美结合后的一个应用课程。NLP教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
    它的核心内容是?#21644;?#36807;独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
    经过10多年的发展,NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。

● 授课形式:主题?#25945;鄭?#20307;验式活动;分享研讨;冥想;浅度催眠;深度催眠;?#24039;?#20307;验

● 课程目标:
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态
通过活动激发团?#29992;?#20010;人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。
〈二〉、突破自我、展现真我生命
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让?#32422;?#30340;自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一?#23567;?BR>〈三〉、从所未有的高效沟通
说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。管理者需要具备好的沟通技巧,透过导师设置的沙盘或冥想,你将了解高效沟通,即心与心的交流。                          
<四>受训后拥有的八大心态
1、迁善的心态   2、积极的心态   3、长远的态度   4、领袖的心态
5、空杯的心态   6、付出的心态   7、包容的心态   8、感恩的心态

● 课程大纲:
第一部分:人生的两组新概念:选择与被迫,负责任与受害。“看人之大”的新眼光。从理论的角度提升和强化学员的团队意识,播种共赢理念;阐述教练技术的运作原理以及对于调适企业的主体——“人”的心态和改?#30772;?#24515;智模式的卓越效能。
第二部分:如何沟通,沟通的误区。为后面的体验做准备,同时使每一位有机会在几天的课程当中更清晰地看清?#32422;?#21644;团队、和小组成员、和死党的关系,以及?#32422;?#24179;时与团队互动的惯性与不足; 同时,也让大家体会到对团队和死党关爱与付出的感受。
第三部分?#21644;?#36807;活动激发团?#29992;?#20010;人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。有些障碍并非客观存在的,而是我们信念当中自我设限的结果。因此,永远不要给?#32422;?#30340;信念上锁。
第四部分?#33322;?#31435;?#24049;?#30340;人际关系。人的?#22909;?#24615;格的形成譬如不自信、缺乏安全?#23567;?#24773;绪化或者抱?#27807;?#31561;,常常和童年的成长过程及过往的人生经历有着密切的关系,本?#26041;?#30340;目的即是让学员通过冥想和引导去回顾?#32422;?#36807;往的人生轨迹,从而更深层面地认识和?#35789;?#33258;我,并学会包容和体谅他人。
第五部分:如?#38382;?#31435;负责任的高绩效团队!通过训练打造一支积极,自信,激情,果断,负责任的团队!我是团队团队是我!我是一切的跟源!让每一个员工树立负责任的态度。生动演绎团队成员和团队领导者的关系,主题是关于?#20449;?#24182;如何为?#32422;?#30340;?#20449;?#36127;责任。
第六部分:成功之路?#19994;階约?#20154;生目标,看看活到现在我的人生到底要?#35009;矗?#35753;?#32422;?#25214;的?#32422;?#30340;目标让?#32422;?#26356;?#26377;?#31119;更加快乐!个人的力量是有限的,团队的目标只有依赖团队的力量才能最终达至卓越,强调团?#26377;?#20316;的重要性。
第七部分:爱的行动:时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去?#34892;?#29983;命、?#34892;桓改浮⒏行?#36523;边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。

● 讲师介绍:
《教练技术》 成旺坤
国家?#29616;?#24515;理咨询师  执业证书证书编号:0917000008200308;美国NLP学院?#29616;LP(神经语言程序学)专业执行师;美国企业教练协会(IAPC)企业管理教练企业管理专业教练;史坦福大学helen parmal?机构?#29616;ぁ?#20061;型性格”中文解析师;清华大学深圳研究院客座教授;原深圳市聚海文化发展有限公司深圳分公司总经理、总教练;原澳大利?#24378;?#30410;集团 营销总监。
曾服务企业列举如下:广州本田、中国电信(宁?#27169;?#32654;国嘉吉集团(普瑞纳饲料)、柒牌男装、塔吉女装、金光华美之美发创作、《?#38469;?#23569;年》杂志广告部、重庆刚正汽配、深圳国信证券、中国移动(珠海)、中国联通(南京)、美力电器(美的OEM)、美的集团、中国银行厦门支?#23567;?#20159;通手机、TCL 集团、万丰集团、潘兴水处理科技、国泰君?#20179;?#21048;、深圳德银投资集团、深圳海王集团、中国海尔集团、分众传媒、华龙食品深圳分公司、广州华迪彩印、深圳容纳广告、深圳宝芝霖食品、金泉印刷、分众传媒机构、西安孚仑?#29575;?#21270;、深圳开普石化、澳大利?#24378;?#30410;集团、深圳易轩隆公司、珠海鑫达利模具、中韩合资新韩金刚石、蒙地卡罗地砖、华永盛鼠标、顺德联艺?#25191;?#30058;禺绿柳居食品、广州酒家利口福。。。。。。
共同的见证                                                                        
“伟大的CEO一定是伟大的教练。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此,最好的领导人就是教练。”                           ——全球第一CEO  杰克?韦尔奇
“我有过很多难忘的团队回记,但没有如此浓缩的类比,在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金,把?#32422;?#29076;炼成金子团队的领袖,那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后?#19968;?#20250;?#27426;?#26377;新的管理经验方面的领悟,但是,这一段的体验是永远无可替代的。”
——原微软大中华区CEO  吴士宏
“教练技术培训是一项有价值的投资,因为教练能促进企业和员工的成长和发展,给企业带来长远的效益。”                                          ——原?#32844;?#27663;集团董事长 何伯权
“评价一个经理人有多大的发展空间,不是看他的业务能力有多强,而是他有多强的教导能力。”
——原惠普公司中国区总裁  孙振耀
“在学习和引入这方面训练后,润迅公司业绩在短短三个月内递升两倍。”
——润迅公司总经理 萧渭彤
“培训可以提高企业22.4%的生产力,而教练技术培训可以提高企业88%的生产力。”
——欧洲《公共人事管理》杂志


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