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四驱管理――打造管理者的四项基本能力

【时间地点】 2011年6月24-25日 ?#26412;?#20013;关村东路66号世纪科贸大厦A座28层
【培训讲师】 陈龙
【参加对象】 部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理、主管等管理人员
【参加费用】 ¥3000元/人 (含午餐费、资料费、茶点?#35757;齲?/td>
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:四驱管理――打造管理者的四项基本能力培训

四驱管理――打造管理者的四项基本能力(陈龙)课程介绍:

 “失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理” ——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的?#38480;巍?#36825;种情况并不鲜见,被称为“彼得原理?#20445;?#19981;能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因,本课程即针对这一现象而设计,通过?#40092;?#21644;方法上的训练,促成卓越员工向优秀经理的平稳过渡,降低工作成本。

● 课程目标(培训收益):
 ◇ 提高部门管理者对员工的驾驭水平
 ◇ 帮助管理者能力均衡发展
 ◇ 让管理新手快速?#19979;?BR> ◇ 让管理者在成长过程中少走弯路

● 课程纲要(授课时间表):
第一部分:自知力模块
基本目标:通过测评与讲解,加强管理者识别自我管理特质,并学会如何运用弹性管理风格管理不同类型的员工。
操作形式:管理者特质旋律测评与管理应用
操作?#24471;鰨?0世纪20年代,美国心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士提出了一套性格分析方法,70多年来,在全球84个国家已有超过5000万个测试案例,并广泛服务于众多世界500强企业。是全球最悠久、最权威、最专业的性格测评工具。
本模块将运用先进的性格测评工具,对管理者自身的性格特质进行测评,帮助管理者了解?#32422;?#30340;性格特质及管理特质,并学会如何管理不同特质的员工。
核心理论:
 ◇ 性格测评与分类
 ◇ 性格特质面面观
 ◇ 如何做到用人所长
 ◇ 知人知心的沟通术
 ◇ 以人为本的激励
第二部分?#21495;?#26029;力模块
基本目标:通过项目体验,提升管理者对目标的判断及计划与组织能力。
操作形式:项目体验+深度讲解
项目背景:“龙族秘藏”模拟寻宝。
任务:由学员扮演成立多支探险队,在有限的可利用的资源下,规定时间内到达宝藏所在地并尽可能挖掘出更多的宝藏。
目的:对要事的判断能力,对目标的决策能力,对计划的有效制订及组织能力。
核心理论:
 ◇ 判断力:理性决策与感性判断
 ◇ 计划在管理中的四大作用
 ◇ 有效制订计划的七大步骤
 ◇ 组织管理中的5W1H
第三部分?#21644;?#21160;力模块
基本目标:通过项目体验,加强管理者带领团队对于完善工作流程、促成目标完成的能力。从而提升管理者的领导和控制能力。
操作形式:项目体验+深度讲解
项目背景?#33322;欢?#23398;员分成四组,在信息不对称的情况下?#39184;?#23436;成一件任务。通过?#27426;?#23545;信息与目标的了解、工作顺序与步骤、工作间相互的关联性的等要素来?#27426;?#22320;优化流程,实现工作效率快速提升。
核心理论:
 ◇ 目标的有效传递
 ◇ 正向激励
 ◇ 加?#21487;?#35745;
 ◇ 责权利对等
 ◇ 优化流程
第四部分:凝聚力模块
基本目标:通过项目体验,提升管理者建设团队、凝聚人心的方法和能力。
操作形式:项目体验+深度讲解
操作?#24471;鰨核?#26377;成员将记忆中最高兴、深刻、最有成就?#23567;?#19981;为人知的故事用图画的形式描绘和讲述出来,通过这种促进理解的沟通来凝聚团队。
对凝聚团队的核心要素进行探讨与总结,并针对个人现状制订出改善行动方案。
核心理论:
 ◇ 留人与留心
 ◇ 创造沟通的环境
 ◇ 建立沟通的心态
 ◇ 促进理解的共情式沟通
 
● 培训讲师 陈龙
    国家行政学院EMBA;美国管理学院?#29616;?#35762;师;英国商务部PRINCE2项目管理?#29616;?#36164;格;人众人商战课程?#29616;?#35780;委,金牌讲师;人众人管理顾问课程?#29616;?#35780;委,首席讲师;美国HearthMath?#29616;?#35762;师;现任清华大学经管学院客座讲师;现任?#31181;?#20256;媒、光大银?#23567;?#20339;能中国、富力地产多家公司企业培训、经营顾问;
    14次《绝对挑战》、三届?#38431;?#22312;中国》评委、《职场》?#28909;?#21147;资源专家评委;国?#19994;?#23665;教练员、保护员,持有红十字、野外救护、水上救生员证书……

他的部分授课客户:
佳能中国、大众汽车、拜耳药业、宝钢集团、惠普中国、华能电力、中美史克、?#31181;?#20256;媒、通用汽车、国华电力、康普制药、中国银?#23567;?#21487;口可乐、联想集团、神威药业、?#35762;?#39640;、联想集团、美的集团、光大银?#23567;?#29233;立信……

个人经历或评价:
九年,1000多天讲课,有人做过计算,这相当于一个普通中学老师25年教龄的工作量。这就是陈龙,中国体验式培训研究院高级培训顾问,他是中国体验式培训行业带班天数最多的讲师。


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