培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 课程介绍

标杆房企的成本管理格局规划及有效管控

【时间地点】 2011年5月13-15日 ?#26412;?/td>
【培训讲师】 周老师
【参加对象】 1、关注成本控制管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、负责成本控制管理的中高层管理人员(总监、经理、主管等)3、参与成本控制管理的协作部门及人员(设计、工程、合同采购、成本预算、项目部等)
【参加费用】 ¥3800元/人 包含会务费、资料费、茶点费、中餐费。
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:标杆房企的成本管理格局规划及有效管控培训

标杆房企的成本管理格局规划及有效管控(周老师)课程介绍:

标杆房企的成本管理格局规划及有效管控
             ——成本前置与设计阶段的成本规划及优化

→“舍本而求末”是当前房地产企业在成本管理中普遍存在的问题!企业往往投入太多的精力关注成本冰山之上的“显性成本”等一些成本控制空间太小的因素,如工程谈?#23567;?#29616;场签证的建造成本、材料成本、人工成本等?#32771;?#26415;操作层面;
→ 大家都?#29616;讲?#21697;前期阶段决定了成本大格局,是成本控制的关键与重点,谁都知道设计阶段对成本控制的重要性,但应该如何做呢?
→ 本课程解决成本控制管理在前期的两大问题:一是在全员成本意识下,成本、设计、工程、营销多专业协作的成本管理规划?#27426;?#26159;在具体的成本控制管理工作中,各专业在项目前期及产品设计阶段如何优化成本。这是目前中国80-90%的房地产公司都没有解决的,这也正是我们本课程要解决的核心!

● 讲师简介
周老师
,建筑学硕士,汉略地产研究中心首席设计顾问。早年在设计单位工作,1997年进入金地,分别于集团技术管理部及一线公司负责全面技术管理工作,积累了丰富的实操及管理经验,现为国内某知名上市地产集团副总裁,专注并研究产品创新、价值提升、成本控制、产品品质细节把控的精细实现,为?#30340;?#23569;有的产品主义细节及成本控制专家。周老师负责操盘的项目包括?#33322;?#22320;香蜜山、金地梅陇镇、金地格?#20013;?#38215;、?#26412;?#19975;城华府、?#26412;?#35199;山华府等。

● 主要内容
一、集团房企在项目前期阶段的成本规划
1 房企主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段
1.1 项目论证阶段的成本管理
1.2 项目策划阶段的成本管理
1.3 项目设计管理阶段的成本管理:通过优化流程管理,提高设计管理阶段的成本管理水平。
1.4 材料部品研究与成本管理
2 各阶段的成本管理成果标准:
 a) 建立成本管理目标模板及管理节点
b) 建立“材料部品”的成果标准
3 设计过程中成本优化的主要手段和方法
4 工程项目建造过程中的成本管控

二、在产品设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析
1. 项目成本控制的理念
2. 项目论证拿地阶段的成本管控
3. 概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划
4. 项目设计管理阶段的成本优化
4.1 规划方案阶段的成本优化
4.2 建筑方案阶段的成本优化
案例:天津某项目7#
案例:万科紫台窗墙比优化设计
案例?#33322;?#22320;某项目
案例:万科某项目立面石材的优化与成本控制
案例?#33322;?#22320;某项目
案例?#26680;?#24030;某项目
案例?#33322;?#22320;某项目花?#25226;?#25151;的结构造型
4.3 建筑扩初阶段的成本优化
案例:?#26412;?#26576;中心B塔结构的层高设计
                案例?#33322;?#22320;某项目
                案例:天津某项目
                案例:沈阳某项目
                案例:天津某项目B地块公寓的不同选型与比较
                案例:万科某项目)
4.4 材料部?#36153;?#29992;的成本优化
4.5 景观方案的成本优化   
    案例?#33322;?#22320;某项目
4.6 施工图阶段的成本优化   
    案例:天津某项目
案例?#33322;?#22320;深圳某项目的成本控制
三、设计阶段成本管控通病与案例分析


培训课纲 课纲下载


更多标杆房企的成本管理格局规划及有效管控相关课程:

课程专题


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:?#26412;?#24066;双全律师事务所 邓江华主?#28201;?#24072;
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
疯狂赌徒2投注
内蒙古11选5 北京11选5 福建麻将2v2 极速十一选五中奖规则 大型理财平台排名2018 哈尔滨麻将怎么玩图解 安徽11选5开奖记 7.15北单比分推荐 友乐广西麻将漏洞 15选5今日专家 竞彩500比分完整直播 欢乐麻将怎么开房间 11选5走势图 500万彩票比分直播完整 球讯网手机比分 河内五分彩官方网站下载app