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STT课程开发与设计实战训练

【时间地点】 2011年12月17-18日 广州
【培训讲师】 廖衍明
【参加对象】 企业专兼职培训师、培训管理者、中高层管理者和公司业务?#38469;?#39592;干。
【参加费用】 ¥2800元/人 (含2天授课费、资料费、会务费、午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:STT培训,课程开发与设计培训,ttt培训

STT课程开发与设计实战训练(廖衍明)课程介绍:

● 课程背景:
无论是商业课程还是企业内部培训,我们经常碰到一些讲师口若悬河,学员现场?#20174;?#20063;不错,但回到工作岗位却发现培训内容根本?#35805;?#27861;落地!!为什么会出现这种情况呢??很大原因是讲师不知如何有效结合学员真实需求和企业实际情况来开发课件!!

目前市场上大部分 “课程研发与设计”的讲授?#38469;?#20174;理论出发:告诉学员应该做需求调研分析、目标分析与规划、教案编写等,但却没有教学员怎么做这些事情。只讲方法不讲实操,学员听完课花了大量时间在文字工夫上,编写出来的课件理论一套套的,却和实践脱节,课程结束每个人都觉得学到了东西,实际上根本用不起来!

STT课程研发与设计实战训练 从企业实际应用而不是从编写课件需要出发,在两天时间内权威培训顾问廖衍明老师将带领您学会实用有效的课程设计流程,并通过大量练习使您能更犀利更精准地识别企业培训真实需求,学会颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,快速有效直指培训症结与问题核心,最后设计出高质量又能在企业落地的实战课程!!

● 参加过课程的学员与企业均表示:
1、STT课程研发与设计比其他同类课程更具实操性;
2、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题
3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!!

● 学员收益:
◇能?#27426;?#21147;完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;
◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得?#35762;?#21152;学员和领导的支持;
◇有效的结?#22815;?#35838;程设计能让您即刻摆脱PPT与稿件的束缚;
◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;

● 课程大纲:
一、研发标准——彻底清晰?#32422;?#30340;培训怎?#20174;?#21270;
◇知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提
◇研讨:培训质量现场研究、判断与预测
◇如何快速?#19994;?#23548;致现有内训枯燥、生硬、无效的根源?
◇如何优化培训内容,使学员更容易消化理解?
◇靠游戏提高学员参与度,越做效果?#35762;睿?#32780;且浪费时间,怎么办?
◇如?#38382;?#22521;训内容更务实、更快见效?
◇STT版权工具:《三线评判图》

二、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度
◇培训目的之一:以问题为导向,解决企业实际需求
◇STT专业案例分析
—案例一:企业究竟存在什么问题?
—案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?
◇实战研讨:企业真实培训需求调研
◇如?#38382;?#22521;训调研结果更精确、更有针对性?
◇如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?
◇如?#38382;筄JT在岗训练做得更快、更有实效?
◇演练:运用STT问题转换?#38469;?#23545;培训需求二次优化
◇STT版权工具:《问题转换?#38469;酢?/P>

三、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划?#38469;?BR>◇培训目的之二?#26680;?#30701;员工达到胜任标准的时间
◇STT专业案例分析:世界500强与国?#20889;笮图?#22242;培训效?#35782;员?BR>◇比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型
◇岗位任务的分类:可量化任务与不可量化任务
◇以KPI(关键绩效指标)为导向的培训内容规划,保障员工达成KPI!
◇帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升
◇实现培训保障KPI的关键工具:《STT价值流分解术》

四、内容开发——令领导、部门与员工心?#26159;?#24895;全力配合
◇企业培训现状怪圈:培训说一套,工作做一套
◇案例思考:被“编导演”带进?#36947;?#28153;死的企业培训师
◇为什么领导不支持?#35838;?#20160;么部门不配合?#35838;?#20160;么员工不支持?
◇实证思想在企业培训内容研发上的应用
◇STT专业视频欣赏:
—百事可乐员工训练标准教程
—08?#26412;?#22885;运会训练视频
◇STT销售训练咨询项目实例:轻松获得高、中、基层的全力支持!
◇STT在常见培训内容开发上的应用
—如何解决员工业务知识匮乏的问题?
—如何解决员工技能不足、不熟练的问题?
—如何解决员工态度不端正、心态不积极的问题?
◆ STT版权工具: 《行为分析法》

五、研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程
◇培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容
◇如何选择合?#23454;?#22521;训对象,避免培训资源浪费
◇常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?
◇与培训目标对应的检验手段如何设计?
◇培训课程开发中的常见问题:
—培训师?#38469;?#20860;职很忙,课程研发太?#38469;?#38388;怎么办?
—换个人课件就没法讲,怎么办?
—临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?
◆ 如何对内部培训课件进行版权化管理
◇STT标准化课件的基本结?#36141;?#35762;授流程
◇STT版权工具:《课程四步成?#22270;际酢?/P>

六、课件设计——商业版权级课件PPT设计训练
◇STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示
◇STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示
◇运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观
◇PPT版式的设计与选择
◇STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的“?#27426;?#19977;”》

● 授课专家
   廖衍明老师,国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,STT专业问题解决?#38469;醮词?#20154;。亚组委特聘讲师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,时代光华特聘讲师,清华大学、中山大学客座教授,高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯(香港专业媒体发行集团)、美国UDS集团(北美最大的零售支付结算及CRM系?#24443;?#24212;商)、羊城通(国内最大的交通支付系?#24443;?#24212;商)、知名外资与中?#20351;?#29702;咨询公司等企业任产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、总经理等职,拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极?#21487;?#19994;触觉,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种?#24039;?#25104;功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来,一直在美资及中?#20351;?#29702;咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验,走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学?#20174;?#21363;见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、?#19988;?#28145;刻、?#32972;?#35265;效!
   
   廖老师的品牌课程: STT企业培训师快速提升(TTT实战加强班,版权课程,6天进阶培训)、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、高层魅力演讲与影响力、基于STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、销售精英特训营、?#20013;?#21452;赢的谈判技巧。

   目前廖老师服务过的企业有:中国电信、中国网通、中国联通、中国工商银?#23567;?#20013;国农业银?#23567;?#22825;津一汽丰田、本田汽车、山东电力集团、挪威奥力、好太太集团、哈纳斯集团、金红叶纸业、可口可乐、美国艾斯维尔、太平洋恩利集团、搏力谋集团、雪?#31243;?#32929;份、美国艾斯维尔、?#39134;交?#26800;、诚诺皮具、杰威迅电子、?#35762;?#39640;电子、TCL公司、美的集团、广?#21046;?#20307;、菱?#26500;?#30005;、通程控股、冠华轻印刷、宝洁公司、新加坡新?#21482;?#23398;、裕?#24605;?#22242;、晶苑集团、中天建设集团、埃迪?#36175;小?#23578;艺连锁、家?#25351;!?#22909;好多连锁超?#23567;?#21326;润万?#36873;?#27012;菊集团、耐普罗塑?#20309;?#37329;制品、德国?#31995;錄际?#26381;务公司、爱普科斯电子元器件、东海橡塑、开源集团、三一重工、华泰重工、?#36153;?#22721;纸、中诺经?#22330;?#33150;顺保险、今朝纵横通信、湖南市场营销协会、华阳通用电子、益高卫浴、长兴白马、国泰人寿、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、世纪天成投资、建兴塑胶、永晋灯饰、流行美连锁、仟草坊美容、?#25628;?#33678;美蓉、?#24515;?#23454;业、可耐美生物科技、海王生物工程、云?#20064;?#33647;、科力远新能源股份、方盛制药、七?#32440;?#36523;美容俱乐部、东麟钻石、青海省大柴旦矿业、美科贸易、骏驰纺织、中英人寿、恒安标准人寿、花世自动化设备、济南铁路局、东芝电子、济南岩涌泉、中科生物、圣光化工集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、方正科技、虎彩集团、?#20992;?#38598;团、东佳集团、山东彼岸电力、三龙智能、金蝶软件、芒果网、携程网、华启数据、青?#36824;?#25968;据、敦化在线、企源科技、宽联数码、浩瀚资讯、凯立德、车博仕、紫越科技、?#20999;?#32622;业、上河物业、中颐物业、湘银房地产、广铝集团、广州建筑工程监理、广东大厦、奥?#21046;?#20811;大?#39057;輟?#31435;?#20934;?#22242;、立邦涂料、华润涂料、巴?#29575;客?#26009;、深圳?#35745;?#38598;团、网丰物流集团、韦莱集团、溢达集团、名流集团、长江企业、金叶?#39057;輟?#28145;圳核电物业、沙角电厂、志高空调、雷迪洋服、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等数百家企业。


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