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绩效管理专家胜任力特训营

【时间地点】 2012年6月09-10日 广州
【培训讲师】 陈建志
【参加对象】 绩效管理相关人员
【参加费用】 ¥3800元/人 含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《绩效管理专家》证书费。中午用餐:AA制原则
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:绩效管理专家胜任力特训营培训

绩效管理专家胜任力特训营(陈建志)课程介绍:

● 培训收益:
1. 具备建立和执行支持公司战略实施的绩效管理体?#30340;?#21147;和经验
2. 具备建立和执行与公司经营目标匹配KPI指标库的能力和经验
3. 能根据公司的经营需要设计和运行实用和有效绩效管理和评价体系
4. 具?#24178;?#35745;和指导推行有效的绩效反馈和绩效改进计划的技能和经经验
5. 能设计和应用有效的绩效动力机制
6. 提升组织绩效和员工绩效
7. 通过绩效管理提升公司的竞争力、赢利能力和?#20013;?#32463;营能力;形成有效的动力机制和?#25945;?BR>8. 通过绩效与报酬的紧密配合,提升公司对优秀人才的吸引力

● 培训课程?#25165;?
(具体培训内容每班会根据学员?#23548;?#24773;况有所修,以导师?#23548;?#19978;课内容为准!)
第一天:
上午
模块一:绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建实务

—案例研讨:令人沮丧的年度调薪绩效评估
—经验分享:业绩导向的绩效管理体系
—激励与绩效管理
—企业目标/战略与绩效管理目标
—绩效管理体系的选择技巧
—MBOs, KPIs和BSCs绩效管理体系
—实操技能训练:选择匹配的绩效管理体系
—绩效指标体系的选选技巧
—实操技能训练:选择合适的指标体系
—有效的绩效管理体系建立实务
—建立与公司经营目标匹配的绩效管理制度
—绩效管理制度实施技巧
—绩效管理体系样本分享
—工作模拟:制定有效的绩效管理制度
—案例研讨:强生公司的360度评估
—绩效管理制?#28909;?#28857;问题解答
下午
模块二:开发和应用有效的绩效指标体系—MBO、KPI和BSC绩效指标体系

—案例研讨?#33322;?#24809;标准或是绩效指标
—经验分享:业绩导向的绩效指标体系
—目标与标准
—实操技能训练:制定目标与标准
—建立SMARTA 指标体系
—实操技能训练:建立培训经理的SMARTA指标
—关键绩效范围的确定技巧与方法
—实操技能训练:找出研发经理的关键业绩范围
—建立公司、部门和个人的KPI指标
—工作模拟:定立关键绩效指标(KPI)
—MBOs绩效指标开发实务
—KPIs绩效指标开发实务
—BSCs绩效指标开发实务
—培训员工的绩效指标定立技巧
—经验性练习:选择有效绩效评估方法
—案例研讨:某公司决定不采用KPI指标体系
—家庭作业:建立指标体系

第二天:
上午
模块三:开发和应用有效的绩效评估体系实务

—案例研讨:令人难以落笔的绩效评估表
—经验分享:定性评估与定量评估
—建立有效的绩效评估体系实务
—工作模拟:选择正确的绩效评估体系
—案例研讨:损害公司长远利益的评估体系
—开发和应用有效的绩效评估方法
—经验性练习:选择有效绩效评估方法
—建立匹配的评估流程
—开发有效的绩效评估表
—工作模拟:开发合适的绩效评估表
—案例研讨:某公司决定不采用KPI评估体系
—经验分享:评估制度和流程样本分享
—小组演练:建立公司的评估制度和评估流程
下午
模块?#27169;?#32489;效面谈、绩效改进和绩效反馈技能;绩管理动力机制的建立与推行

—案例研讨:不开心的被评估者和评估者
—经验分享:激励性绩效反馈
—绩效面谈流程设计
—有效的绩效面谈技巧
—实操技能演练:有效绩效面谈原则
—成功绩效讨论技能分享
—建立和执行激励性绩效反馈与绩效改进计划
—工作模拟:制定绩效改进计划
—有效避免绩效面谈误区
—案例研讨:达成双赢的绩效面谈
—绩效评估结果的应用技巧
—建立业绩导向的薪酬机制
—实操技能演练:建立激励性的业绩反馈计划
—经验分享:如何打员工的业绩与员工的报酬紧密联系起来
  绩效管理热点问题研讨

● 主讲嘉宾:陈建志导师
    陈建志导师(Depew Chen):资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;知名培训品牌:才博——密斯根?#21644;?#36164;合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国?#29616;?#21327;会(ACI)授权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官?#29616;?#24191;州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师。……


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