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杰出班组长核心管理能力提升实战高级研修班

【时间地点】 2010年9月18日(9:00~17:00) 深圳?#24515;?#23665;区科技园清华大学研究院
【培训讲师】 张老师
【参加对象】 制造企业生产管理人员、?#23548;?#20027;任、班组长、工段长、生产领班等?#23548;?#30563;导人员及储备干部
【参加费用】 ¥800元/人 (含专家授课费、资料费、午餐及咖啡茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:杰出班组长核心管理能力提升实战高级研修班培训

杰出班组长核心管理能力提升实战高级研修班(张老师)课程介绍:

● 课程背景:
    激烈的市场竞争日益体现为企?#30340;?#37096;管理人员领导水平的竞争,企业的班组长和基层管理人员,是企业生产运作的基础单元,他们的管理能力、管理方法、管理绩效直接影响企业整体效益提升,甚至波及到企业的生存发展,提升他们的能力和水平,是企业持续发展的基础问题。

● 培训收益:
 ◇ 正?#21857;?#35782;自身角色,全面履行班组长职责
 ◇ 学习班组长应该具备的现代管理知识,尤其是现场管理
 ◇ 通过对班组长要求的学习,认识自我的不足,提高?#32422;?#30340;素养,带领好?#32422;?#30340;团队
 ◇ 掌握班组长应该具备的各项管理技能,结合?#32422;?#30340;现场工作经验,进一步将学到的知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力,提升综合绩效

● 课程内容
模块一  全面认识班组长

 ◇ 班组长的作用及使命
 ◇ 班组长的现状分析
 ◇ 班组长的角色?#29616;?BR> ◇ 班组长职责分析
 ◇ 班组长能力要求剖析
  本节主要用启发式讲授法,班组长能力要求部分用自我分析研讨法
模块二  班组长现场管理能力
 ◇ 现场管理十大内容
 ◇ 现场管理的基本原则
 ◇ 现场管理五要素QCDSM
 ◇ 班组长现场?#20998;?#31649;理
 ◇ 早会管理&生产准备
 ◇ 作业标准化管理
 ◇ 看板管理
 ◇ 关键时刻管理
 ◇ 物料&设备工具管理
 ◇ 现场员工管理及训练
  本节采用游戏法让班组长体验?#35757;?#21450;方法论;采用短片分享+研讨来集体总结现场管理的重点
模块三  班组长沟通能力训练
 ◇ 班组长沟通能力测试
 ◇ 有效沟通过程分析
 ◇ 人际分格测试及分析
 ◇ 如何与上司沟通
 ◇ 三种水平沟通方式
 ◇ 怎样进行积极的水平沟通
 ◇ 如何与下属沟通
 ◇ 冲突管理
  本节用大量的互动游戏,故事分析来让学员体验管理中沟通的重要性
  用以学员熟知的电影片断《亮剑》来研讨如何有效处理冲突
模块四  班组长团队管理能力训练
 ◇ 员工正?#36153;?#25321;与任用的关键
 ◇ 如何培养和维护员工的团队精神
 ◇ 团队发展过程中管理者应掌握哪些技能
 ◇ 团队建设应遵循的七个原则
 ◇ 激励理论的运用
 ◇ 团队分析、解决问题方法---头脑风暴法
  本节通过三个室内团队游戏、分享、研讨来高绩效团队的元素
模块五  班组长能减少的各种浪费
 ◇ 各种浪费现象明细清单
 ◇ 改善的建议
  本节以现场存在的浪费及改善对策为主题,运用上节学习的头脑风暴法来分析和解决问题
模块六  班组长压力管理
 ◇ 心理疾病的危心理素质及挫折管理
 ◇ 不同类型的人害
 ◇ 挫折的涵义及原因
 ◇ 自我心理调整的步骤
  本节主要应用故事分享+启发式讲授法来阐述心态对工作的影响程度,认识压力及其可调控性
模块七  班组长的成长及职场规划
 ◇ 自我评价与危机意识
 ◇ 目标管理
 ◇ 时间管理
  本节先用启发式讲授法,结合学员分享来分析小结班组长在企业中的职业生涯规划
 
● 讲师简介
    张老师
:中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家,CNAT高级注册主任审核员、清华大学深圳研究院特聘讲师。张老师有超过10年以上跨国企业管理经验,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、?#20998;示?#29702;、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、?#20998;省?#24037;程方面的管理运作,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法。曾成功辅导几十家企业通过ISO/TS16949?#29616;ぃ?#24352;先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊?#30784;?#20026;满足企业的实?#24066;?#35201;,在全国各地成功举办了百多场讲座,授课人数达到数万人?#21361;?#29616;主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作,已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、中小企业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导,在业界享有?#24049;?#30340;声誉。
   授课风格:原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣?#21738;?#30340;台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡; 对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……


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