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财务管理提升企业价值

【时间地点】 2010年5月14-15日(周五、六) 北京  授课+互动(论坛)
【培训讲师】 陈国庆
【参加对象】 董事长、总经理、财务总监等公司高层;财务、审计、企管、投资、战略、营销等职能、业务部门负责人;
【参加费用】 ¥3600元/人 (含资料费、讲义费、午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:财务管理提升企业价值培训

财务管理提升企业价值(陈国庆)课程介绍:

● 课程描述
    企业为什么存在?#32771;?#22242;多大规模合适?企业和社会的关系是什么?如何审视企业价值?财务管理应当在现代企业中充当什么角色?#31354;?#20123;问题已经引起了企业家们和现代企业管理层的高度关注。
    当今企业已经从资金短缺时代过渡到流动性过剩时代,新经济推动企业财务管理转型。传统财务,是从资金角?#28909;?#35782;财务管理,研究资金运动,关注融资、投资、股利分配过程等;现代财务,应从资源角?#28909;?#35782;财务管理,研究资源配置,更关注产权交易及契约活动。上海视野经济研究所长期以来致力于“大财务”管理理论研究、引导企业关注现金、利润和风险,用“大财务”把企业各种管理活动连接起来,追求财务管理提升企业价值,为企业家广?#33322;?#21463;并受到高度重视。

● 课程收益
1、和您?#39184;?#25506;讨如何正确看待企业价值;
2、用全新理念重新审视财务管理;
3、用案例讲述财务管理如何提升企业价值。

● 培训大纲
模块一:授课 (第一天全天,第二天上午)
一、现代企业对财务管理的要求

1、资源配置对财务管理的要求
2、委托代理对财务管理的要求
3、企业目标对财务管理的要求
二、现代企业财务管理系统定位
1、理论定位:现代企业财务管理是资源管理
2、目标定位?#33322;?#31435;以财务管理(非财务部门管理)为核心的企业管理体系,最大限度提升企业价值
3、功能定位:创造价值+支持价值+保持价值
4、模式定位
5、体系定位:经营者财务体系+出资人财务体系
6、角色定位:管家+战略家
三、中国企业财务管理现状
1、还没有适应环境的?#26412;?#21464;革
2、财务管理功能还远未开发
3、财务管理体系不健全
4、财务管理基础弱化
5、财务管理信息化?#36824;?BR>6、财务管理人才不足
7、财务管理手?#28201;?#21518;
四、财务管理提升企业价值行动
(一)什?#35789;?#20215;值提升
1、企业价值体现
2、企业价值提升
(二)提升企业价值行动
1、明确财务管理地位
2、加快财务管理工作转型
3、建立出资人财务管理体系
4、健全经营者财务管理体系
5、规范财务管理系统载体
6、开展财务人员知识更新
7、开展非财务人员财务教育
8、抓好十大核心工作

模块二:互动、讨论(论坛) (第二天下午)
温馨提示:请参会学员带着调查?#31034;恚?#22025;宾做现场解答。
◇拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升
◇现场回答参会人员在财务提升企业价值工作难题。

● 主讲嘉宾
    陈国庆,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,《赢家大讲堂》栏目特邀讲师,清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。中国第一批、上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CPT);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。
    陈国庆博士长期从事财务管理咨询/培训活动,其先后担任中国商飞(国家大飞机项目)、中国南车(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源(金牛股份)、华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等近百家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验。陈国庆博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学?#33322;?#25480;财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同?#20040;?#23398;、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。
    陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、?#28193;?#28023;企业》、《中国总会计师》等国家?#24230;?#23041;和核心杂志发表几十篇论文,并编著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、?#24230;?#38754;预算管理》、《财务管理战略》。


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