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品管实务技能提升高级研修班

【时间地点】 2010年4月2日 (星期五  9:00~17:00) 深圳市南山区科技园南区清华大学研究院
【培训讲师】 张老师
【参加对象】 品管经理、主管;品管工程师、品管员;?#23548;?#20027;任、生产主管、生产经理、其他相关部门质量管理者或有意向在品管行业发展的人士
【参加费用】 ¥800元/人 (包括专家授课费、资料费、证书费、中餐、咖啡茶水等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:品管实务技能提升高级研修班培训

品管实务技能提升高级研修班(张老师)课程介绍:

● 课程前言
    二十一世纪是质量的世纪,提升质量光有口号而未有切实行动,那是行不通的。现实工作中,我们经常遇到下列问题急需解决:1、QC常用手法运用不熟练,且应用范围不广;2、抽样方?#24178;?#35745;不科学导致检验后的产品还是问题多多;3、统计品管形同虚设,仅为应付体系或客户的审查;4、品质人员事前预防的观念淡薄;5、异常的处理不深入、不全面、不彻底;6、品质记录不真实或记录后无汇整分析,形同?#29616;?#19968;堆。本课程结合目前国内制造型企业质量管理现状,依据大量的现实问题和案例,并参?#23637;?#23478;人事部关于质量工程师资格?#29616;?#35201;求,进行开发设计,旨在提高企业质量管理队伍的实务技能和专业素质。

● 培训收益
 通过本课程的学习,了解作为一个品管人员应具备的专业知识和条件
 通过对品管检验和控?#21697;?#27861;的学习,达到有效提升产品质量的目的
 学会知其然而知其所以然的预防质量管理,轻松驾驭不同行业的品质控制
 
● 课程内容
第一部分 品管组织和功能

 ◇ 质量的概念
 ◇ 检验管理的发展与定义
 ◇ 检验的工作内容
 ◇ 检验的科学性和职能
 ◇ 检验组织的设定
 ◇ 漏检和错检
第二部分 检验方法和技巧
 ◇ 抽样技术
 ◇ 零缺陷抽样技术及其应用
 ◇ 通用性检验标准
 ◇ 专用性检验标准和可靠性
 ◇  计量型生产工艺过程的检验指导书
 ◇  计数型生产工艺过程的检验指导书
 ◇  检验表格的设计和案例分享
第三部分 质量工具的运用
 ◇ QC七大工具的灵活运用
 ◇ CA/CP/CPK与设计规格
 ◇ 鱼骨图和FMEA之间的相互运用
 ◇ 如何有效运用防错技术
 ◇ 质理成本统计与分析
 ◇ 案例分析及问题答疑
第四部分 品质稽核制度与实施
 ◇ 过程审核的技巧和方法
 ◇ 产品审核与QKZ的技巧和方法
 ◇ 体系审核重点和不同部门的审核思路
 ◇ 质量目标的设定和考核
 ◇ 系统预防
 ◇ 案例分析及问题答疑
 
● 讲师介绍
张老师:中国实战派企业管理咨询、培训专家、制造企业效率改善专家,CNAT高级注册主任审核员、清华大学深圳研究院特聘讲师。张老师有超过10年跨国企业管理经验,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、品质、工程方面的管理运作,对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法。曾成功辅?#25216;?#21313;家企业通过ISO/TS16949?#29616;ぃ?#24352;先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。为满足企业的实?#24066;?#35201;,在全国各地成功举办了百多场讲座,授课人数达到数万人次,现主要从事企管研究和企业咨询、培训等工作,已经辅导、培训过包括大型跨国公司在内的众多企业及其人员。曾为中国移动、三星机电供应商、爱普生电子科技、三洋电机、铃洋科技、?#34892;?#20225;业联合会、鸿科信科技、冠连通精密组件、天马微电子、元征科技、福义乐磁性材料、霍富汽车锁、华普科技、华声电子等进行培训和辅导,在业界享有良好的声誉。
授课风格:原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡; 对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……


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