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企業文化研討班

【時間地點】
【培訓講師】 鮑愛中
【參加對象】 致力于推動企業文化建設的所有人員。
【參加費用】 ¥1280元/人 (包括會務費、聽課費、講義費、1天的中餐費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:上海復爾培訓,TTT培訓,企業文化研討班培訓,上海復爾培訓

企業文化研討班(鮑愛中)課程介紹:

課程目標:
 ◇ 對企業文化的內涵有深刻的認識;
 ◇ 了解如何設計企業文化;
 ◇ 如何進行企業文化的建設與管理;
 ◇ 如何對企業已形成的文化進行強化;
 ◇ 如何使優秀的企業文化生根發芽;
課程大綱
第一部分 什么是企業文化?
 ◇ 關于企業文化
 ◇ 企業文化的內涵
 ◇ 企業文化的層次
 ◇ 企業文化的要素
 ◇ 企業核心價值觀
 ◇ 企業的思維方式(戰略、經驗、思路、領導、管理風格)
 ◇ 企業家與領導行為的轉型
 ◇ 企業的發展階段與企業家的持續超越
 ◇ 企業倫理
 ◇ 企業形象的三維標準
 ◇ 企業形象的“木桶原理”
 ◇ 企業形象的外在標識C I S
第二部分 企業文化的作用
 ◇ 制度、法律與文化、價值觀之間的差異
 ◇ 企業文化的作用
 ◇ 企業文化的管理功能
 ◇ 建設獨特的企業文化
第三部分 企業文化的設計
 ◇ 西方學者的觀點
 ◇ 企業文化設計的基礎
 ◇ 企業文化的演化機制
 ◇ 研究企業文化的三個基點
第四部分 企業文化的建設與管理
 ◇ 中國企業成長和發展的十個為什么?
 ◇ 優秀公司所重視的企業文化
 ◇ 企業文化對企業長期經營業績有重大作用
 ◇ 企業文化建設重在過程
第五部分 企業文化的強化
 ◇ 領導帶動
 ◇ 宣傳教育
 ◇ 典型推動
 ◇ 制度與獎懲行為強化
第六部分 如何使文化生根
 ◇ 企業的價值觀與員工行為
 ◇ 文化理念與典型行為范例

授課講師
    鮑愛中 先生,復旦大學企業管理博士,曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
 培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
 課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
 主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。


培訓課綱 課綱下載


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