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企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才(一天版)

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才(一天版)课程[课程简介]?#20309;?#20160;么有的企业发展初期顺风顺水,做强做大过程问题层出不穷?! 为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡屡发生?! 为什么有些老板总是?#19981;?#20146;力亲为,认为授权他人之后效?#23454;?#20943;?! 作为企业管理创新的一种有效手段,90%的世界500强企业,通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励,为企业规范发展发挥了重要作用。 ...

【时间地点】 2019年10月25日   北京辽宁大厦
【培训讲师】 何志聪
【参加对象】 董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员
【参加费用】 ¥2300元/人 (费用包括?#33322;?#24231;、讲义、午餐等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:股权激励培训,股权激励方案培训,企业股权激励培训,股权激励制度培训

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才(一天版)(何志聪)课程介绍:

【讲座介绍】
    为什么有的企业发展初期顺风顺水,做强做大过程问题层出不穷?!
    为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡屡发生?!
    为什么有些老板总是?#19981;?#20146;力亲为,认为授权他人之后效?#23454;?#20943;?!
    作为企业管理创新的一种有效手段,90%的世界500强企业,通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励,为企业规范发展发挥了重要作用。
    ?#27426;?#30001;于股权激励的复?#26377;?#21644;专业性,如何有效发挥其正面激励作用,避免因?#20146;?#19994;设计给企业发展带来伤害,尤其避免不?#23454;?#30340;激励方案阻碍拟融资上市公司的发展进程?
    成功运用股权激励方案,已经成为企业真正做强做大的现实挑战与考验。
    10月25日,特邀中国企业“股权激励”领域实战权威专家何志聪,分享“股权激励”的秘诀。指导企业建立最适合的股权激励方案,通过融“资”与融“智”有机结合,员工与企业形成利益?#39184;?#20307;,帮助企业得以永续发展。

【讲座收获】 
 ◆ 构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;
 ◆ 提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;
 ◆ 构建真正的利益?#39184;?#20307;,切实解决授权与监督等经营问题;

【师资介绍】
    何志聪          
    中国企业“股权激励”领域实战权威专家
    上海荣正咨询资深合伙人,英威腾(002334.SZ)独立董事,上海市科学技术专家库成员 。多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励、企业改制?#26085;?#31574;拟订工作。《新财富》、《董事会》、《第一财经》、《每日经济新闻》等财经媒体常年顾问。上海交大、浙江大学、清华大学等高校总裁班股权激励课程特约讲师。
    何老师从业15年来,一直致力于人力资源管理、股权激励、金融创新等方面的研究,拥有丰富的项目咨询和运作经验。何老师讲座深入浅出,理论结合实际。实操?#32422;?#24378;,有实例、有工具,学能致用;风趣幽默、注重互动。对企业运作股权激励实现发展颇有借鉴意义。平均培训满意度高达96%以上。
    何老师曾主持东风汽车、徐工机械、招商银?#23567;?#38738;岛海尔、江西铜业、中投证券(原南方证券)、胜利油田、安泰科技、探路者、神州泰岳?#20154;?#21313;多家知名企业薪酬管理与股权激励项目;主持国务院国资委分配局、中国证监会上市部、江西省国资委、湖北省武汉市东湖经济开发区等多个中长期激励课题研究项目。曾是创立之初的中国创业板市场,第一个创业板上市公司的股权激励方案——“探路者”,就是何志聪主持设计。

【讲座纲要】

一、融“资”与融“智”一念之差
1、顺势而为——构建利益?#39184;?#20307;:持股平台、集团公司持股、锁定机制
2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期

二、股权激励大势所趋(案例分析)
1、上市公司股权激励实施情况?#33322;?#33267;2019年6月30日,3000多家上市公司中,共有1510家上市公司实施了股权激励计划,其中中小板464家,创业板465家。
2、非上市公司股权激励实施情况:华为、VIVO、滴滴、今日头条、西贝莜面等
3、从中国联通股权激励计划看“舍得”游戏
4、股权激励的土壤、激励工具及实施路径:分权利器“分红股”;增值权,内部公众化后的“股价”

三、企业如何帮助员工成功
1、从业务能手到组织能手
2、阿米巴的“巴”
3、学习利润模式
4、从利益?#39184;?#20307;的角度去内部市场化:分名、分权、分利

四、系统思考
1、高管和资源部门
2、吴三桂与年羹尧现象
3、先?#25381;?#21518;富


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