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打造业务驱动的数据化招聘体系——打开招聘数据化运营的大门

打造业务驱动的数据化招聘体系——打开招聘数据化运营的大门课程
[课程简介]:大数据时代下在带来挑战的同时也伴随着机遇,本次课程紧跟时代趋势,致力于打开数据化招聘运营的大门,快速提升招聘效能;抓准企业业务发展述求,抓住老板寻才的心,抓紧用人部门的手,抓牢招聘团队伙伴的魂,打造专属你的高效招聘能力! ...

【时间地点】 2019年8月30-31日 ?#26412;?/font>
【培训讲师】 屈辉
【参加对象】 企业人力资源管理者
【参加费用】 ¥4980元/人 (差旅费用请自理)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,?#38431;?#26469;电预约!
培训关键词:招聘培训

打造业务驱动的数据化招聘体系——打开招聘数据化运营的大门(屈辉)课程介绍:

【课程背景】
    人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?怎样构建一个符合科技时代、跟进公司需求、数据驱动的招聘团队?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:
 ◇ 被动招聘、盲点招聘、散点招聘、邀约困难
 ◇ 辨伪困?#36873;?#35848;薪困?#36873;?#30041;心困?#36873;?BR>大数据时代下在带来挑战的同时也伴随着机遇,本次课程紧跟时代趋势,致力于打开数据化招聘运营的大门,快速提升招聘效能;抓准企业业务发展述求,抓住老板寻才的心,抓紧用人部门的手,抓牢招聘团队伙伴的魂,打造专属你的高效招聘能力!

【课程亮点】
方法落地,拿来即可用,?#23548;?#21518;1月即见效!
20年专业经验,10年项目实战检验,分享公司200+;往期培训满意度98%!
导师带教、定制模块、灵活选择,引导式互动教练法,助你提升事半功倍!

【课程内容】

一、什?#35789;?#25968;据化招聘运营
1、大数据时代的招聘启迪
2、数据化招聘运营VS传统招聘
传统招聘运营的利与弊
招聘效能加速器的?#24222;?#25928;
3、数据化解析招聘效能加速器
4、引导共创:3?#28201;?4维度+7KPI = 招聘效能闭环管理
5、实景解析?#20309;?#20225;业的招聘效能?#35745;?/P>

二、如何利用人才数据提升招聘效能

第一招:如何盘点企业内的人才?#19994;?/STRONG>
1、企业人才地图怎么画(技巧1)
企业内部人才地图
猎头绘制的人才地图
2、企业人才招聘需求?#35745;自?#20040;建(技巧2)
实验室:招聘项目时间管理法(方法一)

第二招:如何搭建新业务团队
1、如何巧用STAR法与老板谈业务招聘(技巧3)
2、岗位人物画像怎么画(技巧4)
3、岗位核心胜任力的确定(技巧5)
4、如何规划新业务团队人员盘点(技巧6)
5、招聘人物画像的勾勒(技巧7)
6、岗位画像与招聘人物画像的比对(技巧8)
实验室:团队组建中的探照灯工作法(方法二)
7、如何合理规划新业务团队搭建成本(技巧9)
8、如何跨越招聘执行中的组织障碍(技巧10)
实验室:敏捷小组工作法(方法三)
沙盘模拟:2个月组建新业务团队

第三招:如何数据化分析构建“企业人才猎聘高效话术”
1、招聘话术中的数字游戏
2、如何制定招聘中的“邀约话术”(技巧11)
3、如何识别招聘中的“辨伪话术”(技巧12)
4、如何设定招聘中的“谈薪话术”(技巧13)
实验室:定制属于“我”的谈薪话术

第四招:如何在试用期提升所需人员留存率
1、如何运用招聘中的SWOT分析衍生技术(技巧14)
2、如何进行试用期人才阶梯型储备(技巧15)
实景案例:“新手?#19979;?#35745;划”的完美?#23548;?/P>

第五招:如何在招聘中实现“雇主品牌建设”
1、辨识招聘中的“雇主品牌建设”方法
2、招聘中的“雇主品牌建设”一贯制(技巧16)

三、实景共创:数据化招聘效能加速器设计 现场解析、辅导1-2家公司的企业招聘项目效能诊断和改进

【授课导师】— 屈辉
 ◇ 国?#25163;?#19994;教练协会(IPTA)?#29616;?#27880;册培训师
 ◇ 2011年度中国人力资源先锋
 ◇ 2015年度当选中国HR变革推动者百人榜
 ◇ 上市公司担任人力资源高层管理人员多年
 ◇ 在组织发展、领导力、绩效管理、员工关系管理等方面有丰富实战经验。开展企业内训近十年。


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