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實戰型--現場質量問題分析及解決方法

實戰型--現場質量問題分析及解決方法課程
[課程簡介]:質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但并非意味著質量問題就高枕無憂,報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高不下,現場管理人員與工程師深受其擾。 ...

【時間地點】 2019年9月26-27日 北京
【培訓講師】 朱躍進
【參加對象】 質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。
【參加費用】 ¥3680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:現場質量管理培訓

實戰型--現場質量問題分析及解決方法(朱躍進)課程介紹:

課程背景:
    質量是企業生存和發展的根本。在企業中,超過90%的對產品質量和服務的投訴是由于產品質量問題。雖然通過了ISO質量體系認證,各種質量文件也齊全,但并非意味著質量問題就高枕無憂,報廢返工在生產線上往往層出不窮,因質量問題造成的成本損失居高不下,現場管理人員與工程師深受其擾。
——您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?
——您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力,事事請示,依賴主管而忙碌不已?
——您是否為生產線上問題屢發不止而憂心忡忡?
——您是否為解決問題時,大家憑各自經驗爭論不止,缺乏共同語言而煩惱不已?
    本課程就是針對以上各種狀況而設計。不同于以往質量培訓的是,本課程精選了具體的實用技能,更接近于生產制造型企業質量問題的特點。

培訓目標:
 ◇ 學會認識和定義不同的問題;
 ◇ 掌握運用數據準確描述問題的方法;
 ◇ 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施;
 ◇ 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化。

課程大綱:
 
第一章:現場管理的基礎
——現場管理的六大目標
——現場管理的者的三個習慣

第二章:什么是問題:
——什么是問題?
——發現問題的誤區
——發現問題的正確態度
——現場管理的金科玉律
——生產現場有哪些問題?
——尋找浪費的4M方法

第三章:如何發現生產現場的質量問題
——發現現場問題的關鍵:現場、現物、現實
——問題意識:現場一定有問題
——現場問題記錄的方法:3U-Memo(不合理/不均衡/浪費)
——問題描述的方法:5WIH法

第四章:解決問題八步法

第一步:界定問題
——界定問題三步法
——明確問題范圍
——收集數據、信息等事實
——確認問題并量化

第二步;:原因分析
——原因分析的方法
——五個為什么
——魚骨圖
——4MIE(人機料法環)法
——頭腦風暴法
注:本部分內容是課程重點,分析方法有二十幾種,特別是一些應用有效不常見的方法,比如七鉆石法,多變量分析,集中圖,變量搜索,配對搜索等,老師會針對企業存在的問題,有針對性的介紹質量問題的分析方法。

第三步:確認要因
——確認要因的方式方法

第四步:制定對策
——確定可行對策,制定具體措施,完成對策表

第五步:實施計劃
——對策表的落實
——對策落實的步驟

第六步:檢查效果
——實際效果的檢查
——檢查比較的幾個方面
-對策實施與記錄,對策措施效果確認

第七部:總結經驗
——問題解決了嗎
——落實標準化
_進行過程控制,通過標準化等進行成果鞏固

第八步:遺留問題
——問題分析與解決回顧總結

講師介紹:
朱躍進老師:
教育及資格認證:
 ◇ 天津大學研究畢業生,機械制造專業、工業企業管理專業,高級工程師
 ◇ 近20年上市公司大型外企,國企(世界五百強)中高層管理工作經驗
 ◇ 精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家
 ◇ 北京市公安局技防辦特聘講師。
講師經歷及專長:
 ◇ 世界五百強--大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量部部長  9年
 ◇ 臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)質量管理部部長  7年
 ◇ 長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。
培訓客戶及培訓風格:
    近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
    汽車行業:大眾、比亞迪、東風汽車、江鈴汽車、北汽福田、中通客車控股有限公司、北奧石油物探特種車輛制造有限公司、和興汽車零件有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、現代威亞汽車發動機有限公司、納萊凱斯汽車配件有限公司、振華汽配有限公司、通靈汽車軟管軟軸有限公司、株洲齒輪有限責任公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、久騰車燈電器有限公司、南方減震器有限公司、大連創新零部件有限公司、福克斯減震器有限公司、儀征躍進車橋有限責任公司、常州氣彈簧有限公司、威嘉軸承制造有限公司、山東雙港活塞有限公司、濟南匯九齒輪廠、金麒麟剎車系統有限公司、霍富汽車鎖有限公司等。
食品行業:伊利集團、蒙牛乳業集團、農夫山泉集團有限公司、福喜食品集團有限公司、北京六必居醬菜有限公司、安徽聚星釀造有限公司、鄭州思念食品有限公司、西藏拉薩吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。
化工行業:華北石油局、勝利油田、中國海洋石油總公司、安徽華光玻璃集團公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、魯泰紡織股份有限公司、西安海德魯鎂業、山西汾西礦業集團、峰峰礦務局等。
其他行業:海爾集團、美的集團、奧克斯空調、格蘭仕、四川長虹、蘇泊爾集團、徐工集團、牧羊集團、富士電梯、鞍鋼集團、中國鋁業股份有限公司、西安海德魯鎂業、西山煤電集團、山西汾西礦業集團、安徽辛集能源集團、紅塔集團、波司登控股集團、合興集團等。


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