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通用BIQS要求(制造質量供應)

通用BIQS要求(制造質量供應)課程
[課程簡介]:培訓目標: 1. 熟悉BIQS各模塊要求,了解審核表的具體要求。 2. 在原有的QSB基礎上,使客戶了解與BIQS的差異 3. 能發現內部問題及差距,明確改進方向 ...

【時間地點】 2019年6月04~05日 上海
【培訓講師】 邵老師
【參加對象】 高層管理者(中層管理者,包括車間主任級別人員)、管理者代表,質量經理,質量工程師、項目經理,技術人員、品管、質檢員及質量管理體系相關人員
【參加費用】 ¥3500元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:制造質量供應培訓

通用BIQS要求(制造質量供應)(邵老師)課程介紹:

培訓目標:
1. 熟悉BIQS各模塊要求,了解審核表的具體要求。
2. 在原有的QSB基礎上,使客戶了解與BIQS的差異
3. 能發現內部問題及差距,明確改進方向

培訓特色:培訓將舉例說明 審核表的關注點。

課程大綱:

第一天
1、互相介紹熟悉,了解成員及職責,初步確定其公司管理狀況
2、概述:目的、作用、益處、QSB及BIQS的關系
3、BIQS-8快速反應Fast Response:
定義,作用, 步驟, 要求(會議、快速反應板格式), 跟蹤(關閉條件), 匯總匯報會、審核表說明
BIQS-9 團隊合作解決問題及8D案例分析
BIQS-15 暗燈系統
4、 BIQS-1 不合格品控制:
定義、不合格控制三部分:標識系統, 遏制系統, 溝通系統,實施步驟、混料問題、隔離問題
    BIQS-16 報警與升級
BIQS-22返工/返修的要求
5、 BIQS-13驗證崗位、質量門、GP12:
特殊特性控制、崗位設置、如何實施 ,看板,上升流程,檢查清單,GP12的要求,發運包裝
    BIQS-23  前饋后饋
6、 BIQS-11標準化操作SWI:
定義,目的,5S/SOS/JES具體要求,檢查清單
7、 BIQS-24標準化作業員培訓TR:
組織、流程 、操作工培訓四步法,技能柔性表,標準化培訓、檢查清單
8、 BIQS-6防錯裝置 驗證:
關于防錯裝置及技術,防錯裝置的驗證,流程,檢查清單
BIQS-5 臨時替代/偏差管理(bypass)

第二天
1、 BIQS-2分層審核LPA:
表格設計,流程,實施,示例,檢查清單、案例分享,分層審核檢查清單及流程小組活動
2、 BIQS-3  風險降低RR:
定義和目的,角色和職責,與PFMEA的關系,檢查清單,PFMEA與控制計劃、操作指導書的一致關系
3、 BIQS-25異物控制CC:
定義和目的,角色和職責,流程,關注點,管理規定舉例,檢查清單
4、 BIQS-29供應鏈管理
供應商管理流程:選擇、開發、績效管理,問題解決流程,變更管理
5、 BIQS-12變更管理MC:
變更流程(設計、工藝等)、4M監控,變更跟蹤及驗證、檢查清單
BIQS-14試生產PTR
6、 BIQS-26  維護與保養(模具/設備/工裝):
流程、TPM,OEE ,檢查清單
7、 BIQS-7量具校準及測量系統分析
8、 BIQS-17先進先出/物料搬運過程
9、 BIQS-18 感官檢驗-標準—溝通
10、BIQS-20 按過程控制計劃要求實施
11、BIQS-21 過程能力研究
12、BIQS-30 安全

講師介紹:邵老師
    Jack Shao在汽車行業二十多年,是VDA6.3 過程審核員/培訓師和QSB/BIQS培訓師。曾在PSA技術中心,上海通用汽車,BMW中國等做過多年供應商質量開發與管理。
    Jack Shao 曾做過十年汽車產品設計及工藝,并做過八年車身電氣件一級供應商的項目經理。其后七年在主機廠管理發動機、底盤等零件供應商質量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應商的質量體系、質量績效提高項目。
掌握多種產品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標準,以及多種質量工具。講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。
熟悉多家主機廠項目管理體系和流程,了解客戶質量管理弱點和提升重點。
培訓及輔導企業名錄
QSB&BIQS推進項目:聯合汽車電子/蘇州瑞可達/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培訓:蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達/寧波富升/無錫電裝/上海奧達科/安慶ATG,ATGL/蔚然動力/南京協眾/徐州云意
實物質量績效改進: 廈門大鈞 精密工業/上海瑞爾實業/
BMW  VDA6.3審核改善:上海瑞爾實業有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
寶馬PZS問題改進:嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯恒
奔馳潛在供應商質量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
質量工具培訓:亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
VDA6.3培訓:上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達科
項目管理手冊、IATF16949改版:江蘇彤明集團、寧波雙林集團、上海創驅、金運
學員評價:
 ◇ 老師經常舉一反三,加強了對課程內容的記憶和理解
 ◇ 老師有多個供應商現場質量、體系改進的案例分享,很受益
 ◇ 能較詳細地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性,并較清楚地分析各個條款的重要程度
 ◇ 老師對知識點的理解與把握比較透徹,培訓所學知識對工作很有幫助
 ◇ QSB各模塊講解清晰易懂,實用性強
 ◇ 課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質量要求等
 ◇ 將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
 ◇ 老師有豐富的項目管理實踐經驗,對學員在工作中遇到的問題能給予專業回應
 ◇ 老師的講解很切合實際工作的運用,并對工廠的實際操作進行了解并作指導
 ◇ 達到了質量體系提升項目的預期效果
 ◇ 使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯恒)
 ◇ 總體感覺不錯,講師專業技能精湛,可以以案例分析來激活學習者思維
 ◇ 老師在我司推進BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核
 ◇ 深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動具體
 ◇ 課程涉及面廣,內容豐富,給予補充了許多新知識,并拓寬了思路
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


培訓課綱 課綱下載


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