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勞動用工風險控制與員工關系管理

勞動用工風險控制與員工關系管理課程
[課程簡介]:◇ 掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則; ◇ 學習績效管理方法的精髓,學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。 ◇ 掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理; ...

【時間地點】 2019年6月22日   北京
【培訓講師】 張隴
【參加對象】 企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。
【參加費用】 ¥1980元/人 (含資料費、專家演講費, 不含午餐費);住宿統一安排,費用自理;
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:用工風險控制培訓,員工關系管理培訓,勞動合同培訓

勞動用工風險控制與員工關系管理(張隴)課程介紹:

培訓目標:
 ◇ 掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則;
 ◇ 學習績效管理方法的精髓,學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。
 ◇ 掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理;

課程大綱:

一、員工關系管理新變化與企業管理新挑戰

二、用工模式籌劃與風險控制
1、五大用工模式的利弊對比分析
2、勞務派遣、人事外包策略與法律風險控制
a) 勞務派遣“七宗罪”及其法律風險
b) 跨地區勞務派遣
c) 如何有效用好“勞務派遣”與“業務外包”?
3、內退、停薪留職、待崗等特殊人員管理與風險控制
4、實習、退休人員的聘用管理與風險控制

三、入職管理風險控制
1、企業招聘風險控制
a) 招聘計劃與招聘申請
b) 招聘簡章的法律效力及風險
c) 面試過程的法律風險控制
d) 體檢環節設置的風險
e) OFFER(錄取通知書)的法律效力與風險
f) 企業招聘三原則
2、勞動合同簽訂管理風險控制
a) 不簽訂勞動合同的法律后果
b) 員工拒簽勞動合同的處理
c) 勞動合同文本設計
d) 勞動合同簽訂流程設計

四、在職管理風險控制
1、工時、加班管理風險控制
a) 標準、綜合計算、不定時、計件等不同工時的基本規定與加班認定
b) 加班工資基數的確定方式和計算
c) 加班成本與風險控制六大法寶及爭議處理
2、假期管理風險控制
a) 年休假休不完可以視為放棄嗎?
b) 探親假只適用于全民所有制企業嗎?
c) 婚喪假該如何申請?
3、降崗降薪風險控制
a) 降崗降薪的兩個誤區及如何依法單方降崗降薪?
b) 怎樣設計降崗降薪的約定條款才是合法的?
c) 如何協商降崗降薪?
4、保密與競業限制風險控制
a)  商業秘密的法律保護
b)  保密與競業限制的區別與運用
c)  保密協議、競業限制協議運用技巧

五、離職管理風險控制
1、離職成本的精確計算:補償金、賠償金及其它成本
2、員工跳槽管理風險控制
   案例:辭職權、工作交接義務與退工手續的沖突
3、員工裁減、解雇風險控制
   案例:違紀、不勝任及群體性裁員引發的勞資糾紛
   員工裁減、解雇的的若干種理由、誤區、法定條件、程序與手續
   裁員、減員、自愿離職、勸退等手段的區別與運用

六、薪酬、社保、個稅管理風險控制
1、薪酬設計、支付、扣減風險控制
a) 薪酬、工資、勞務費、福利的定義與區別
b) 工資的政策成本及風險成本
c) 計薪、扣薪、調薪等有關工資的爭議處理
d) 薪酬結構設計與納稅管理策略
2、社會保險管理風險控制
a) 不交、少繳社保、不按時交社保的風險及應對
b) 跨地區繳交社保的風險及應對
c) 特殊人員的社保繳交風險及應對

七、新形勢下的員工關系管理策略
1、戰略性員工關系管理思路
2、員工關系風險管控體系設計

八、答疑互動

講師介紹:
張隴老師:
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所高級合伙人、高級咨詢顧問、勞達北京總經理。中國人力資源開發研究會、中國四達特聘講師。擅長離職員工、問題員工的管理問題。精通國家及各地區的勞動法律、法規、政策等。在全國各地講課200余場,深受學員喜愛。
服務客戶:中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、現代、中聯實業、美邦藥業、中醫藥大學、中國四達、華鼎集團、信元物業、華遠地產、正大集團等。


培訓課綱 課綱下載


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