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演讲与汇报技巧

【时间地点】 2019年12月25-26日 上海
【培训讲师】 专职讲师
【参加对象】 不限
【参加费用】 ¥5200元/人 (含授课费,资料费,午餐费,茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:演讲培训,汇报技巧培训

演讲与汇报技巧(专职讲师)课程介绍:

【授课形式】讲授、实战训练、互动及小组?#33268;?BR>
【课程收益】 
 ◇ 助推事业:使你在决策者面前自信满满、循循善诱地成功完成报告、成功说服
 ◇ 增长业务:有说服力的?#24418;?#20869;容、风格,影响别人,成?#27426;?#21333;、想法
 ◇ 建立自信:技巧、练习、指南、检查表,你将胸有成竹,热情洋溢
 ◇ 独特的你:你将被注意到、被记住、被提升 

【课程大纲】

第一单元:为成果奠定基础
第1章 最重要的元素
 ◇ 认识你的听众:了解决策者
 ◇ 关于听众的10个关键问题
 ◇ 如何收集听众信息
第2章 如何说服决策者
 ◇ 决策者到底想知道什么
 ◇ 说服的4p理论
 ◇ 决策者对演讲者的最大抱怨
 ◇ 有效影响力:高效会谈的3C理论
 ◇ 亚里士多德的3个说服模型
第3章 建立自信
 ◇ ?#26412;?#20915;定选择
 ◇ ?#26412;?#19977;因素
 ◇ 建立连接,而不是追求完美

第二单元:设计有说服力的内容
第4章 设计演讲内容
 ◇ 组织具有较强说服力逻辑和结构的演讲内容
 ◇ 如何设计有效的开场,主体和结尾
 ◇ 重述重点
第5章 设计吸引并让听众参与的内容
 ◇ 适应听众的3种学习方式
 ◇ 20个吸引听众和让听众参与的方法
 ◇ 引入幽默的技巧
 ◇ 讲故事的艺术
第6章 设计并演示高效的幻灯片
 ◇ 你就是?#32422;?#26368;好的视觉辅助工具
 ◇ 在使用或不使用幻灯片的情况下生存和发展
 ◇ 如何运用幻灯片提高演讲效果
 ◇ 幻灯片的最佳?#23548;?/P>

第三单元:塑造自信、灵活的演讲风格
第7章 为出色表现做准备
 ◇ 控制紧张和焦虑:从怯场到STAGE MIGHT
 ◇ 帮助提升演讲的彩排技巧
 ◇ 10个建立?#24049;?#31532;一印象的方法
第8章 使用有效的肢体语言
 ◇ 有效的眼神交流
 ◇ 有效的面部表情
 ◇ 自然手势:看得见的标点符号
 ◇ 用有力的姿势表现领导力和权威
 ◇ 吸引听众的身体动作
第9章 通过穿着和仪表展现专业形象
 ◇ 女性得体的商务着装
 ◇ 女性得体的打扮
 ◇ ?#34892;?#24471;体的商务着装
 ◇ ?#34892;?#24471;体的修饰
第10章 发出权威的声音
 ◇ 用你的嗓音影响决策者
 ◇ 悦耳动听的说话声的6个品质
 ◇ 避免不当的说话习惯
第11章 凭借有领导力的语言
 ◇ 多说“你”和“你的”的妙用
 ◇ ?#24418;?#21160;词和因果短语
 ◇ 应避免的?#28304;?BR>第12章 诚信且有技巧地回答提问
 ◇ 处理和回答问题的专业技巧
 ◇ 与难相处的决策者打交道和处理棘手问题
 ◇ 处理反对意见的技巧

第四单元:抓住一切机会说服决策者
第13章 规划和开展有效对话
 ◇ 什?#35789;?#26377;效对话
 ◇ 开展有效对话:四步流程
 ◇ 发起有效对话
第14章 有效使用电子邮件
 ◇ 有效的眼神交流电子邮件的最佳时间
 ◇ 网络礼仪指导
第15章 高效主持现场和电话会议
 ◇ 高效且富有成果的开会技巧
 ◇ 如何高效引导会议
 ◇ 电话会议和沟通的最佳?#23548;?BR>第16章 举办成功的网络研讨会
 ◇ 计划、准备和排练
 ◇ 有效的演讲和引导
 ◇ 网络研讨会的后续追踪
第17章 领导团队做呈现
 ◇ 与他人合作的呈现指南


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