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卓越汇报思维与PPT艺术呈现

卓越汇报思维与PPT艺术呈现课程[课程简介]:◆ 如何做出有质量的汇报? ◆ 好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力! 据统计:在美国一家中型公司(收入40亿/年),如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上(书面或口头汇报),他为此一年浪?#35757;?#25104;本就是120万美元! ◆作为管理者,您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营成本!汇报技能 是一种隐性生产力 ...

【时间地点】 2018年11月23日   ?#26412;?nbsp;北邮科技大厦 (周五)
【培训讲师】 周刚
【参加对象】 企业职员、相关工作者及中高层管理者;
【参加费用】 ¥2300元/人 费用包括:本次讲座、讲义、午餐等
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:PPT培训,呈现技巧培训

卓越汇报思维与PPT艺术呈现(周刚)课程介绍:

请学员?#21592;?#31508;记本电脑,Office软件要求2003/2007/2010/2013/2016版本

【课程背景】
◆ 如何做出有质量的汇报?
◆ 好的汇报能促进企业决策,提升企业生产力!
   据统计:在美国一家中型公司(收入40亿/年),如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上(书面或口头汇报),他为此一年浪?#35757;?#25104;本就是120万美元!
◆作为管理者,您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营成本!汇报技能  是一种隐性生产力!

【普遍问题】
◆ 领导阅读PPT汇报的头一?#31181;櫻?#21069;3页)很关键!如何让领导看到重点,不让汇报“打入冷宫”
◆ 如何让领?#32423;?#19968;?#25991;?#30340;汇报,就能理解你的想法,好的逻辑不仅仅是为了让汇报者说清楚”,更是为了让领导能“能读明白”!
◆ 如何做到“内容和逻辑”清晰“设计和形式”新颖
◆ 如何做好数据汇报,领导并不想被大量的数据进?#23567;?#36720;炸”,领导更想在8秒钟内  看懂你数据背后的结果
◆ 脑子中涌现出好多好多汇报的观点和灵感,如何整理成一条清晰的思路和线索
◆ 奋战三天三夜的汇报,希望得到领?#32423;?#20110;我的能力和态度的认可。可是领导只是 看了看前几页PPT,就把它“放到了一边…”等等

【讲师实力】
周刚 微软资深官方讲师
清华、北大总裁班客座讲师,中国人民大学培训学院MBA课程客座讲师。具有15年资深培训经验,曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通,为企业用户提供最有价值的的专属汇报指导。周老师师秉?#23567;?#20197;知识转移为导向”的培训宗旨,重在“转移”而非“?#21040;獺保?#35838;程观点清晰,讲解透彻。服务的企业有:工商银?#23567;?#24314;设银?#23567;?#20013;国移动中国联通、新浪网、腾讯网、中国石油、中国石化、中国五矿、北汽集团、大众汽车、福田汽车等。

【课程板块】

逻辑构思篇一、黄金60秒!让领导头1?#31181;?#23601;对你的汇报“一见钟情”
1、汇报要有必要性和迫切性:让领导感觉“值得阅读”!
2、汇报要有逻辑,有条理:让领导感觉“能读明白”!
3、汇报要简练清晰、不繁杂:让领导感觉“易于阅读”!
4、汇报要阅读流畅,通俗易懂:让领导感觉“易于理解”!

二、好的汇报要有“好的内容”和“好的逻辑”
1、深度解读:汇报是?#35009;?汇报=(精辟的)汇+(精湛的)报
2、理性思考?#20309;?#20204;为?#35009;?#35201;做汇报?促进领导决策
3、知性?#24418;潁?#22914;何做好汇报?内容要“POWER”+表述要“LOGIC”
4、“好的汇报要有好内容”-让汇报内容更POWER!
1)如何命中领导需求,“能说到点子上”?
2)如何表述更明确,“不跟领导说废话”?
3)如何组织合理结构,“让汇报有模式”? 
5、“好的汇报要有好逻辑”-让汇报表述更LOGIC!
1)逻辑是?#35009;矗?BR>2)汇报逻辑的核心三要素是?#35009;矗?BR>3)如何做出让领导满意的汇报逻辑?
4)汇报逻辑设计时,度的把握很关键!

三、如何有效梳理汇报的“逻辑与结构”?
1、核心观点?#33322;?#28165;楚你工作的“故事”,一定要设计出“好的逻辑和结构”!
2、工作汇报的挑战:化繁为简! 如何将繁杂的工作,梳理出清晰的“逻辑与结构”?
3、重点剖析:梳理逻辑结构的神器!“麦肯锡 金字塔原理 ”
4、如何借助金字塔原理,为工作总结“梳理出好的结构”?
1)结构原理:MECE原则
2)结构设计:关系同层结构
3)结构设计:观点并集结构
4)结构设计:观点集?#20808;?#38598;结构
5、如何借助金字塔原理,为工作总结“提炼出好的逻辑”?
1)逻辑设计:时间系逻辑
2)逻辑设计?#33322;?#26500;系逻辑
3)逻辑设计:程度系逻辑
4)逻辑设计:演绎系逻辑

汇报呈现篇

四、数据汇报如何有力地展示出数据汇报的“科学性和说服力”?
1、核心观点:做好数据汇报,就是让领导在“8秒内”看懂数据的结论!
2、有力数据展示三法则:表格数据归纳法+图表数据结论法
3、表格数据归纳法:如何将大面积的表格数据,归纳出清晰直观的结论?
1)表格瘦身策略
2)表格标题策略
4、图表数据结论法:如何选择正确的图表,展现正确的结果?
1)适合个体?#21592;?#30340;图表
2)适合整体?#21592;?#30340;图表
3)适?#20808;?#37325;?#21592;?#30340;图表
4)适合趋势?#21592;?#30340;图表
3)表格?#25215;?#31574;略
4)表格语术策略
5)表格(特殊)格式策略
5)适合分?#32423;员?#30340;图表
6)适合象限?#21592;?#30340;图表
7)适合强调?#21592;?#30340;图表
8)适合三维度关系?#21592;?#30340;图表
9)适?#29616;?#35266;倾向?#21592;?#30340;图表

五、图示汇报借助图示设计展示出汇报的“关系性和逻辑?#23567;?
1、将“抽象关系?#21271;?#25104;“具象图形”,让领导一眼就能看清内容的关系与逻辑
2、借助图形设计将逻辑关系可视化!
1)逻辑关系可视化设计:列举关系
2)逻辑关系可视化设计:对立关系
3)逻辑关系可视化设计:融合关系
4)逻辑关系可视化设计:递进关系 
5)逻辑关系可视化设计:环绕关系
6)逻辑关系可视化设计:循环关系
7)逻辑关系可视化设计:发散关系
8)逻辑关系可视化设计:等等

六、让领导能“听清楚看明白”的汇报演讲你该这么做!
1、汇报演示你该这么做:演示前“精心准备”+演示中“高超技巧”
1)“不用死记硬背 ”做个思维导图,轻松记住汇报思路和内容
2)做好“排练计时” 掌握好汇报演示的时间节奏与内容节奏
3)熟练一些快捷键,让PPT汇报演示更轻松、更潇洒!
4)不再担心汇报进行中会“忘词/忘?#22330;保?#25581;秘乔布?#25925;?#29992;?#21046;练庞?#30340;秘密!
5)绝密高招:“有风险的PPT汇报页面”怎么巧妙回避?
6)绝密高招:“有选择性的PPT汇报页面”怎么灵活控制?


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