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现场成本降低与生产效率提升

【时间地点】 2018年12月20-21日 上海
【培训讲师】 张老师
【参加对象】 厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培?#20302;╳ww.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:现场成本降低培训,生产效率提升培训,现场管理培训

现场成本降低与生产效率提升(张老师)课程介绍:

课程价值:
    成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等,诸多有形的和无形的成本,?#29616;?#22256;扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。学员学完本课程之后,应能---
1.让学员正确认识成本对企业的重要性
2.培养学员重视成本的意识
3.让学员有效掌握控制成本的方法
4.教导学员提高生产效率的技能

课程时间: 2天

学习方式: 互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。

课程大纲:

一、企业要不得的成本意识
1、成本管理“模糊观?#20445;?#25105;不是经理、成本与我无关,?#19994;?#19996;西、不用白不用,节约了成本,我有什么?#20040;Γ?BR>2、成本也有你的份(决策阶层成本观,工程人员与生产人员成本观,供应与销售人员成本观)
3、成本管理与员工心态和企业文化(给老板打工,给?#32422;?#25171;工,给团队做事)

二、先进企业降低成本的趋势与制造业追求的极限目标
1、省人化、无人化、系列化(减少人力成本)
2、机器工厂与无人工厂(标准化与精益化)
3、“零”转产工时浪费(多?#20998;?#28151;流生产)
4、“零”库存(削减库存)
5、“零”浪费(全面成本控制)
6、“零”不良(高品质)
7、“零”故障(提高运转率)
8、“零”停?#20572;?#24555;速反应、短交期)

三、降低成本从清除浪费根源开始
1、不良改正的浪费(返工就是浪费)
2、制造过多的浪费(半成品仓库就是浪费)
3、加工过剩的浪费(质量成本的浪费)
4、搬运的浪费(无附加价?#36947;?#36153;)
5、在库量过多的浪费(仓库越大越浪费)
6、等待的浪费(时间与空间的浪费)
7、动作的浪费(效率的浪费)

四、通过现场改善来消除浪费
1、创造看得见浪?#35757;?#29616;场(彻底的6S)
2、IE工业工程与作业标准化
3、以目视管理发现浪费
4、以看板管理?#24471;?#28010;费
5、走动管理与“三现主义”
6、5?#26102;?#31572;
7、走动管理与“三现管理”
8、PDCA循环
9、QC小组浪费清除法

五、如何实施现场改善
1、找出妨碍改善的?#20064;?#28857;
2、掌握科学的改善步骤
3、运用好现场改善4个妙方
4、现场改善要遵循的10项原则

六、改善现场必须具备的四?#20013;?#24577;
1、积极的心态
2、学习的心态
3、老板的心态
4、卓?#38477;?#24515;态

思考:
(1)如何控制生产成本
(2)如何提升生产效率
(3)如何实施现场改善

张老师介绍:

    惠普质量管理学院 高级顾问 ?#29615;?#30000;精益管理  专职咨询顾问 ?#29615;?#30000;工程技术株式会社 研修顾问;上海市中小企业协会合作顾问;杭州市企业转型升级咨询顾问;国际职业训练协会?#29616;?#25945;练;上海市注册管理咨询师;上海大学MBA    
工作经历:曾任上海英业达集团生产课长;昆?#20132;?#26032;电子集团厂长,负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业,生产线布局等),生产现场管理与效率提升,生产计划物料控制,物流仓储管理,
擅长课程 :
《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》《柔性生产计划与物料管理》《物流与供应链管理》《?#23548;?#20934;时化生产》《生产质量分析与解决》《TQM全面质量管理》《QCC品管圈操作实务》《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效?#20302;?#25216;巧》《TTT内部讲师训练》《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》


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