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精益班组长能力提升与实务

【时间地点】 2018年12月08-09日 上海
【培训讲师】 张老师
【参加对象】 班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程师、生产主管、?#23548;?#20027;任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:班组长培训

精益班组长能力提升与实务(张老师)课程介绍:

课程受益:
1.了解企业竞争形式下生产现场管理人员所面临的系列挑战与趋势
2.认清精益班组长的角色,实?#20013;?#24577;与意识转变
3.掌握高效率早会的开展方法,并理清高效率早会与日常管理的关系
4.理清员工之间的关系,让班组管理工作更加的强劲、有力,
5.系统把握一日班组长工作全貌及标准化一日工作,实现向金牌班组长职业化转化
6.掌握在有限班组资源情况下,如何有效的开展班组培训,力争开创人人为师新?#32622;?BR>7.了解增值的实质,并有效的识别现场7大浪费及6大源头
8.通过MINI单点课的学习,开创企业人人为师的新?#32622;?/P>

课程大纲:

第一讲?#33322;?#33394;?#29616;?--别拿班组长不当干部,?#19994;?#22320;?#28059;?#20570;主
1、我是谁?
2、我从哪来?
3、我将向何处去?
4、别人怎么看我?
5、我们的?#20540;?#22992;妹---介绍下属;
6、我们的生财机器---介绍机器/设备,产线/工具
7、我们的产品组成---介绍产品组成,物料清单
8、我们的加工工艺---介绍加工工艺,品质要点
9、我们的环境---介绍我们的工作环境,生活环境

第二讲:换位思考---分析下属,了解同僚,理解上司
1、?#19994;?#19979;属---属于他们的快乐,苦恼,诉求有哪些?
2、如何领导我们的下属---化管理为服务!
3、?#19994;?#21516;僚---我能帮他们做什么?他们可以帮我做什么?
4、如何与我们的同僚相处---化推卸指责为合作共赢!
5、?#19994;?#19978;司---他的优点是什么?特点是什么?
6、如何追随我们的上司---?#19994;?#19978;司就是?#19994;?#32769;板!
7、公司的组织架构,部门职能---建立良好的工作关系;
8、岗位职责---?#19994;?#36131;任,权力及利益;

第三讲:管理理论篇---使班组管理如虎添翼
1、管理就是计划,组织,指挥,协调,控制;
2、管理就是P,D,C,A;
3、管理就是观念,流程,规范;
4、管理就是教育,训练,执行;
5、管理就是稽核,检讨,激励;
6、管理管质量,交期,成本,安全,士气!
7、管理管人,机,料,法,环;
8、管理管事前,事中,事后;
9、管理管学习,工作,生活;

第四讲:管理实践篇---让班组管理游刃有余
1、公司里什么现象是最可怕的?
2、为什么会造成这种后果?
3、怎样批请假?(假设一个员工要请1天假)
4、怎么批辞工?
5、如何控制员工冲突?
6、如何把握与员工的距离?
7、如何处理吃饭,送礼,?#35282;?
8、如何栽培部下?
9、员工关系管理的原则?

第五讲:管理实践篇---让班组管理手到擒来!
1、如?#20301;?#32447;
2、如何运用线平衡
3、人机法
4、首件/末件确认
5、工作交接
6、生产效率与人力计算
7、设备稼动率与设备需求计算
8、如何有效处理尾数
9、如何减少换线

第六讲:管理的总结
1、从重点管理,全面管理到自主管理;
2、管理的技术面,科学面,艺术面;
3、天生个性与后天养成;
4、选择与表达---我是

张老师介绍:

    惠普质量管理学院 高级顾问 ?#29615;?#30000;精益管理  专职咨询顾问 ?#29615;?#30000;工程技术株式会社 研修顾问;上海市中小企业协会合作顾问;杭州市企业转型升级咨询顾问;国际职业训练协会?#29616;?#25945;练;上海市注册管理咨询师;上海大学MBA    
工作经历:曾任上海英业达集团生产课长;昆山华新电子集团厂长,负责精益生产项目培训与推进,精益生产培训(VSM,IE,PMC,SMED,5S与目视化,标准作业,生产线布局等),生产现场管理与效率提升,生产计划物料控制,物流仓储管理,
擅长课程 :
《精益生产管理培训》《5S与目视化管理》《TPM全员设备自主保全》《生产成本降低与效率提升》?#24230;?#24615;生产计划与物料管理》?#27573;?#27969;与供应链管理》《?#23548;?#20934;时化生产》《生产质量分析与解决》《TQM全面质量管理》《QCC品管圈操作实务》《金牌班组长实战与能力提升》《现场主管管理技能实战》《时间管理与工作计划》《MTP中层管理人员技能提升》《高效沟通技巧》《TTT内部讲师训练》《优秀员工职业化心态训练》《结果为王-员工执行力提升》《高绩效团队建设》《有效激励员工》


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