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如何打造高绩效的快乐团队

【时间地点】 2018年12月13-14日 上海
【培训讲师】 JACK-Huang
【参加对象】 企业管理者
【参加费用】 ¥3980元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名?#19978;?#21463;更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,?#38431;?#26469;电预约!
培训关键词:高绩效团队培训,团队管理培训

如何打造高绩效的快乐团队(JACK-Huang)课程介绍:

【课程说明】
◆打造高绩效团队是管理者必修课题,是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。
◆团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境,面临激烈挑战的今天,团队需要结合不同资源迅速做出反应,只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。
◆管理者需掌握团队执行关键,培养团队共识,让团队比竞争对手胜出一筹。
◆只有建立高尚团队观念和积极工作态度、提高团队绩效和生产力,才能更有效地促进企业发展,才能让团队产生1+1>2合力,管理者才不会“累死”。

【培训收益】
◆促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神,培养团队高效能习惯,强化团队执行能力,打造具有中国式特色的高绩效团队。
◆挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度,构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。
◆建立员工归属感与感恩心态,统一团队价值观,强化员工主人翁责任?#23567;?/P>

【课程特色】
◆针对企业存在的?#23548;?#38382;题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精?#21450;?#20363;分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

【课程长度】
◆两天,计12小时;

【课程大纲】   

第一讲 鹰眼俯瞰世界
开场游戏
卓越团队展示
正念倾听?#20309;?#26159;谁?
探索理想未来
什么才是我真正想要的
调整视角,俯瞰世界

第二讲 鹰眼预见未来
公司目标到团队目标到个人目标
目标达成,由内而外建立共识
预见未来,共启愿景
团队共创——世界咖啡

第三讲 鹰眼领导自我      
?#29616;?#21319;级,成长性思维伴你行
固定思维模式VS成长性思维模式
心智明清,提升?#29616;?#27700;平,成长性思维模式

第四讲  鹰眼积极信念
用正念的力量,构建积极心态信念
为什么容易被情绪劫持?
?#24189;桑?#27963;在当下
情绪的正念练习

第五讲 鹰眼高效发展
影响他人的两种路径
感受VS想法
遇到?#20064;?#24590;么办?
冲突协调——打通双方的冰山
?#20449;?#34892;动,团队凝聚创未来

讲师介绍

人才管理专家-JACK-Huang
    众多知名企业总经理私人心理顾问及人才管理顾问;曾担任多家知名企业面试官,负责人才选拔晋升等评估工作。具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师,?#26469;?0后员工幸福指数、幸福度管理体系;(满意度-敬业度-幸福度)2008年开?#21450;?#24072;美国著名的心理学家?#27807;?#25991;.海斯(Steven C.Hayes) 教授——?#24189;?#19982;?#20449;?#27861;ACT?#35789;?#20154;,致力于ACT在人力资源方面的应用。曾担任多家知名企业人才管理专家,负责人才选拔晋升及绩效薪酬等工作。

授课风格:
    老师多年来一直致力于心理学在人力资源方面的应用,具有20余年心理学及人力资源实战经验,人才管理专家,是一名实战派讲师。从人才管理咨询培训基层研发岗做起,一直到副总,曾为数百家企业及政府部门做过培训或定制化咨询服务,长期负责人力资源管理,包括组织结构、岗位设置、人员招募、员工培训、雇佣管理、评估考核、绩效管理、薪酬?#32972;?#21644;员工关系处理、员工规划和发展,熟悉现代企业人力资源管理体系建立、运行和操作实务。善于处理员工关系,协调和沟通劳资问题,以及在HR规划与开发,职位等级和薪酬设计、员工评估,绩效管理,员工满意度?#22270;?#21169;等方面的管理?#23548;?#25797;于讲解和辅导企业人力资源管理体系各模块的框架建立、流程设计和运行操作。服务过的客户不乏恒大地产、旭辉地产、城市地产、中国工商银?#23567;?#20013;国银?#23567;?#19978;海银?#23567;?#19968;汽大众等知名企业。
    老师有丰富的管理?#23548;团?#35757;经验,善于将日常生活中的点?#32705;?#20250;与课程相结合,并融入管理心理学理论、组织行为学和服务理论的知识,使深奥的理论提炼萃取简单显化,容易理解和掌握,启迪学员的思维。课程深入浅出,生动详实,感染力强,善于在潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,学员反响热烈。老师的课程独具风格,尤其擅长“案例式深度互动培训?#20445;?#26131;于激发思考,内容精彩纷呈,深受广大学员喜爱!

部分客户:
政府学校及事业单位:复旦大学MBA、华东政法大学、上海工程技术大学、淮海街道、?#23665;?#26041;?#23665;?#36947;、?#23665;?#22919;联、上海司法警官学校、上海市13所监狱狱警
金融保险:中国银?#23567;?#19978;海银行苏州?#20013;小?#24037;商银?#23567;?#25307;商银?#23567;?#19978;海印钞、上海造币、?#36335;?#26480;、上海城投控股、鹏华资产、民生银行(上海)、光大银行(重庆?#20013;小?#26477;州?#20013;校?#20013;国农业银行(哈尔滨?#20013;小?#27993;江?#20013;?#20313;姚支行)、?#25910;?#20648;蓄银行(深圳)、农村合作银行(浙江余杭)……
互联网通信:腾讯、盛大游戏、游族网络;中国国航、中石化、达丰电脑、中移动、中国电信;上海移动、甘肃移动、兰州移动、贵州移动、四川移动……
地产制造:恒大地产、旭辉地产、城市地产、越秀地产、中国建筑设计院上海分院、欣和企业、多利农庄、巴德富;一汽大众、吉利控股、佳通轮胎、正新轮胎;同仁堂医药、合生元、大金物流、上海美农……


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