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6S管理實戰訓練

【時間地點】 2018年10月20日   佛山
【培訓講師】 陳進華
【參加對象】 各部門主管、經理、公司推行6S負責人、班組長及相關興趣愛好者.
【參加費用】 ¥1200元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(www.ipizm.club).廣州三策企業管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:6S培訓,現場管理培訓

6S管理實戰訓練(陳進華)課程介紹:

有很多企業在工作中可能會遇到以下問題:
1. 各類文件混為一團,無法在第一時間內找到需要的資料;
2. 辦公場所環境不整潔,影響辦公情緒;
3. 現場物資存放凌亂,常出現錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;
4. 工位器具未合理放置,影響作業效率;
5. 倉儲無條理,常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用,延誤科研生產;
6. 作業現場物資隨意放置,導致工序、通道不暢,影響生產效率。

    也有很多企業,推行6S的歷史淵源不可謂不長,但是效果呢?不少員工都認為6S就是大掃除,讓人啼笑皆非。6S推行過程中我們是否陷入以下誤區中呢?
1. 推行前大家熱情高漲,推行時卻無從著手;
2. 雖然很重視很努力,效果卻不明顯;
3. 核心骨干很著急,員工卻并不熱心;
4. 收拾一次很容易,長期維持卻很難;
5.大家對6S已經“免疫”,難于深化和提升……
    海爾和眾多成功推行6S的企業,他們為什么能成功呢?有秘訣?有奇人異士?……

【課程收益】
1. 全面了解6S是什么;
2. 走出推行6S的七大誤區;
3. 掌握實施6S的各類工具;
4. 掌握6S的實施步驟、方法和技巧;
5. 6S推行成功案例分享;
6. 如何持續和深化推行6S。

【課程特色】
互動式教學+案例分析+小組討論+實踐練習
 
課程大綱

一、基礎篇
1. 6S:人員品質提升之利器
6S:企業文化的實踐
2. 6S的定義與作用及相互關系
3. 案例講解:6S的推行三大原則
4. 6S管理本質
5. 案例分享:成功推行6S的秘訣在哪?
6. 整理原則與要點
※ 案例練習&討論
7. 整頓四原則與要點
1) 案例講解:布局規劃及三原則
2) 案例講解:3定——定點、定類、定量
3) 案例講解:3要素——場所、方法、標識
※ 案例練習&討論
8. 設備清掃要點和污染源防治
9. 案例講解:清潔推行實施技巧
10. 安全推行的意義和方法
※ 案例練習&討論
11. 案例講解:素養推行工具與技巧

二、應用篇
1.6S管理之核心---目視化管理
1) 案例講解:目視化管理的定義與級別
2) 案例講解:目視化管理的要求
3) 案例講解:辦公室目視化管理
※ 案例分享與練習
4) 外圍環境目視化管理
※ 案例分享與練習
5) 案例講解:文件管理目視化
※ 案列分享與練習
6) 案例講解:安全管理目視化
※ 案例分享與練習
7) 案例講解:倉庫管理目視化
※ 案例分享與練習
8) 案例講解:移動管理目視化
※ 案列分享與練習
9) 案例講解:現場工具管理目視化
※ 案例分享與練習
10) 案例講解:設備管理目視化
※ 案例分享與練習
11) 案例講解:實驗室目視化管理
※ 案例分享與練習
2. 看板管理
1) 看板管理的定義和作用
※ 模擬游戲練習
2) 看板的類別
3) 案例分享:宣傳看板
4) 案例分享:提示看板
5) 案例分享:管理看板
6) 看板制作九要點
7) 看板結構設計三原則
8) 看板素材收集方法
9) 看板制作五步法
10) 看板使用注意要素
※(模擬訓練)---看板的制作

三、實戰篇:“6S推進實戰技法”
1.推行6S管理七大誤區
2.各種6S推行方式的優缺點
※ 案例分享
3.成功推行6S管理8步驟
※ 案例講解
4.6S推行的7種心態
5.案例講解:6S推行6大工具的使用方法與要點
※ 案例練習&討論
6.推進6S的實戰技巧
※ 案例講解與分享
7. 6S管理的成功之路

四、成功案例分享

        
講師介紹:

 
陳進華
老師
簡 歷:  
天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任
奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資)--- IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產推進室室長友華科技集團總裁助理
自貢機一裝備公司 總經理
現任深圳市華智聯合企業管理咨詢有限公司---首席顧問師

工作經驗:
深圳天隆電子廠  曾任IE助理工程師
主要職責
 ◇ 負責在制產品標準工時的制定、完善
 ◇ 負責新產品標準工時的制定
 ◇ 根據標準工時及IE工具進行工時效率改善
 ◇ 負責生產效率、綜合效率、員工作業效率數據的統計、分析與改善
 ◇ 參與SOP制定
奧林巴斯(深圳)工業有限公司  曾任IE課長&精益生產推進負責人
主要職責:
 ◇ 貫徹配合技術部門參加技術管理標準、生產工藝流程等的審定工作
 ◇ 落實本事業部工作標準,密切與計劃、財務、品管、人事等部門的工作聯系及相關部門的協作配合。
 ◇ 負責監督生產、設備安全檢查、生產環境等管理制度的擬定、修改、檢查監督、控制與實施。
 ◇ 提升生產效率,控制乙材費用,減少損金,降低生產成本和庫存量.
 ◇ 負責本事業部生產效率、準時交貨率、設備效率、生產成本等數據的統計、分析與改善工作
 ◇ 負責本事業部相關人員的業務指導和培訓工作、并對其工作進行檢查、考核和評價。
 ◇ 負責組織擬定本事業部工作方針與工作計劃,并及時組織實施、指導、協調等工作。
 ◇ 與研發部門密切合作開發新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量
 ◇ 全面負責精益生產的完善、評估與創新
 ◇ 擔任OLYMPUS人才委員會委員一職
 ◇ 擔任生產現場5S委員會委員長
 ◇ 負責工廠的場所、生產線布局
 ◇ 控制與改善整個事業部的直接人員的總體需求及分析
 ◇ 新制品的標準工時的制定與修訂、生產線的設計、人員需求預算、SOP的制定等
 ◇ 負責本事業部物流的改善、生產周期的短縮及庫存壓縮
友華科技集團  曾任總裁助理兼機一分公司總經理
主要職責:
 ◇ 負責集團各分子公司6S管理的推進與改善
 ◇ 負責集團精益管理人才的培訓及集團中高層人才儲備的育成工作
 ◇ 負責集團各分子公司薪酬與績效考核項目的改革與完善工作
 ◇ 重點負責運機集團股份公司精益生產管理體系的推進與提升工作
 ◇ 負責各分公司之間及股份公司內部物流現場改善、包括倉庫及配送物流、工序平衡,過程庫存拉動管理
 ◇ 負責生產計劃、物料采購、供應商到貨、生產到發貨整個供應鏈的分析與改善
 ◇ 協助總裁制定集團戰略方針的制定
 ◇ 負責年度戰略目標的制定、跟進并對不達標企業提出整改對策
 ◇ 負責集團生產成本的管控
 ◇ 以精益生產管理理念負責運機股份公司新廠房園區物流、工藝、作業、辦公等的布局、搬遷、人才培育
 ◇ 負責運機股份生產效率、交貨周期、供應商的管理
 ◇ 負責機一裝配分公司的運營管理、市場開發、新產品新工藝的開發
 ◇ 負責機一裝配分公司設備更新、布局調整、生產成本及人員效率的改善
 ◇ 負責機一裝配分公司軍品管理
5.2008年5月至今 顧問師&培訓師
 ◇ 主要對企業內部進行精益生產運營管理、效率改善、降低成本、TPM、提高準時交貨率等進行駐廠式輔導與培訓;
 ◇ 擅長課程有:精益生產管理、IE效率改善、TPM、標準工時制定技術、PMC、精益價值流、多品種少批量高效生產方式、5S與目視化管理、解決質量問題、互聯網+精益制造等
 ◇ 7. 自我評價
 ◇ 學習能力、發現問題、分析問題和提出解決問題能力強,系統邏輯思維能力強并擅于總結。有多年基層、中層、高層管理實戰經驗,工作環境適應能力強,能在高強高壓狀況下工作出好成績。本人喜歡有挑戰性的工作和喜歡改善

 陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導,具有國際一流企業多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓,有豐富的企業輔導及培訓經驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,采用實用高效的方法與工具、協助團隊達成預定目標,提  倡 “實用高效”的管理理念,是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問代表。

授課風格:理論與實際案例相結合的課程,在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。
專  著:《現場效率改善實戰訓練》 2006年5月 海天出版社出版;《生產效率改善務實》2012年 11 月廈門大學出版社出版

主講課程: 
培訓方面(主講課程) 
 ◇ 如何推進5S/6S管理
 ◇ 標準工時與效率改善
 ◇ 生產效率改善務實
 ◇ 成本管理與價值流分析
 ◇ 精益PMC管理
 ◇ 多品種少批量高效生產方式
 ◇ 精益生產實戰演練
 ◇ TPM管理
咨詢方面(擅長模塊)
 ◇ 5S/6S管理咨詢
 ◇ 新廠房布局設計咨詢
 ◇ 庫存與生產周期改善咨詢
 ◇ 標準工時制定技術咨詢
 ◇ TPM管理咨詢
 ◇ 生產效率改善咨詢
 ◇ 生產成本改善咨詢
 ◇ 精益生產管理咨詢
   
 曾輔導、培訓的部分客戶名單:
航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業預北機械廠
營口東盛實業、森遠集團、亨通閥門集團、錦州新世紀石英玻璃、江西雙胞胎集團、四川通威、廣東海大集團、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業、遼寧西洋特肥、宏國化工、江蘇世紀天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業、廣州悅新制衣、煙臺喜旺食品、臺山南華鞋業制品、南玻結構陶瓷、靖遠第二發電廠、彰州中集、湘潭電機、株洲南車電機、株洲南車電力機車、株洲時代電氣集團、四川運機集團、海信集團,美的空調集團,飛雕電器集團,老板電器,汕頭勝達電器、潤邦科技,無域科技,軟銀科技,易科計算機、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農牧集團、武漢四通創新、廣州鶴山市海龍實業集團、滄州市螺旋鋼管集團、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機電、吉林長春皓月清真集團、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團、深圳市銳啟達能電子、昆明耀龍供用電集團、北京鼎國昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強信機械科技(萊州)、華西能源、深寶華實業、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱、飛利浦等…….


培訓課綱 課綱下載


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