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让领导力倍增的高情商管理

让领导力倍增的高情商管理课程[课程简介]:为什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出众? 面对领导的责难,你努力说明情况,却被认为推?#23545;?#20219;;面对合作部门推诿不配合,你及时指出对方的不足,结果令项目被迫?#21368;希?#38754;对同事的无端指责,你隐忍不发,结果对方却?#20040;?#36827;尺;面对部下的消极怠工,你变得情绪急躁,结果让大家对你敬而远之;面对丈夫或妻子的不理解,你选择冷战,结果婚姻亮起红灯 ...

【时间地点】 2019年10月25-26日 深圳
【培训讲师】 赵晋
【参加对象】 总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员。
【参加费用】 ¥4980元/人 (培训?#36873;?#21457;票、午餐、茶点、结业证书、学习辅助用品等)
【会务组织】 森涛培训网(www.ipizm.club).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企?#30340;?#37096;培训,欢迎来电预约!
培训关键词:情绪管理培训,情商管理培训,领导力培训

让领导力倍增的高情商管理(赵晋)课程介绍:

【授课方式】
精彩讲解,由浅入深;
互动教学,生动有趣;
案例引导,实操加强;
现场练习,单人辅导;
实战研讨,总结提升。

【课程背景】
    为什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出众?
    面对领导的责难,你努力说明情况,却被认为推?#23545;?#20219;;面对合作部门推诿不配合,你及时指出对方的不足,结果令项目被迫?#21368;希?#38754;对同事的无端指责,你隐忍不发,结果对方却?#20040;?#36827;尺;面对部下的消极怠工,你变得情绪急躁,结果让大家对你敬而远之;面对丈夫或妻子的不理解,你选择冷战,结果婚姻亮起红灯……
    你很想从容地谈及升职加薪而不令上司反感;你希望指出部下的不足时能让他感受到你是为了他好;你也想在与其它部门合作时,让对方对你的付出心存感激;你更想家庭和睦,工作生活两不误……
    但是你很难做到轻松裕如,是别人太难缠还是?#32422;?#21147;不?#26377;模?#24590;样才能给力?#32422;海?#25104;为一个高效的职场达人?
    我们的答案是,提高情商是迅速提高领导力的最佳途径。
    15%的IQ(智商)+85%的EQ(情商)=100%的成功
    85%的情商如何影响着我们的职场和人生?#35838;?#20204;又能通过哪些切实可行的方法来快速提高情商?

【课程收益】
通过了解情商,认识?#32422;?#30340;长处与短板;
通过他人外在的表现来发现他们真正的需要,甚至于他/她?#32422;?#21487;能都没意识到的深层次需求;
通过认清人际关系的利益格局,发现双方或多方关系中最佳的发展结局和暗藏的危机在?#30566;錚?BR>通过现场经典职场情?#31243;?#39564;与个人问题复盘练习,掌握提高个人情商的具体方法;
通过一对一指导练习,学习运用情商能力影响他人,高效沟通,快速提高管理能力,实现组织目标。

【培训大纲】

第一部分:发现真理——情商影响领导力
1.什么是情商
2.什么是领导力
3.经典案例分析:
4.情商高低带来不同管理结果
5.情商低领导力一定差
6.管理之道在于经营人心
 ◇ 测?#35029;?#20320;的情商如何

第二部分:知己知彼——高情商领导力之本
1.员工要什么
2.你想要什么
3.?#19994;?#27599;个人的核心利益
为什么反应大
冰山以下是什么
你们各自的“触点”在?#30566;?BR>真正担心的是什么
?#25214;?#21644;真实原因
发?#20013;?#29702;预期
4.了解不同性格的人
    从反应看性格
    性格与行为模式的关系
    典型人格看四种
    ?#26696;?#23450;”不同性格的人
5. 识别?#32422;?#30340;误区
 ◇ 练习:怎样发现别人的需要

第三部分:获得支持——高情商领导力利器
1.你全都是为了你?#32422;?BR>2.你是为了我好
3.如何让别人心甘情愿帮你
4.如何让别人自觉自愿
5.如何“逼”别人配合
6.如何让别人无法拒绝
7.如何让别人不知不觉地“承担”
  让他们选择
  让他们参与
不断授权与认可
激发他们的价值感
 ◇ 练习:让他说出你想说的话

第四部分:实战演练——提高情商能力
1.我只要结果
2.没有合理过程控制哪有理想结果
 ◇ 实战演练:怎样坚守制度又让人心服
3.管理风格与管理效率
  支配型
  影响型
稳健型
配合性
 ◇ 实战演练;如?#20301;?#24471;不同领导的支持
 ◇ 实战演练;如?#20301;?#24471;不同部下的支持
4.锁定目标,实现目标
 ◇ 实战演练:遇到“小人”怎么办
5.智慧提升四阶段
  无知,但不知道
  觉悟,知道?#32422;?#30340;不足
  改变,知道怎么做并付诸?#21368;?BR>  获得,建立了新的习惯,不再提醒

第五部分:越来越强——把压力变成动力
1.认识压力
为什么有压力
  负压力和优压力
2.经典心理学原理:情绪ABC
体验:不同的人对压力感受不同
3.如何控制压力
 ◇ 世界卫生组织如是说
生理控制
心理控制
控制压力的关键点
4.如何转化压力
  转化压力第一步
  转化压力第二步
  转化压力第三步
 ◇ 练习:把压力变成动力
课程总结

培训讲师:赵晋
机构任职:

 √ 北大研究院汇丰商学院心理学指定讲师
 √ 教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家
 √ IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》指定讲师
 √ 联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师
 √ 百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师
 √ 杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师
 √ 平?#37096;?#25216;《职场心态与职场发展》《?#35270;?#32844;场发展能力》《赢在职场起跑线》课程指定老师

教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;
曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作;
课程模块:
心理心态模块:职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理?#26102;盡?BR>其它专业成绩:
策划组织《首届中国企业产权交易论?#22330;罰?#21015;入中国产权交?#36164;?#21313;大事件。
为深圳市文明办、深圳市妇联策划组织《?#21368;?#31038;区》系列社区演出活动,任活动总策划、总导演 。
中国儿童艺术学会?#37117;?#24565;?#39184;?#29983;诞100 周年儿童剧大赛》策划。
2005、2006年深圳《十大书香家庭》颁奖晚会总导演、电视晚会副导演。
深圳电台898教育节目顾问、常任嘉宾;深圳《市民论?#22330;?#24120;任嘉宾。
电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧(之一)
主讲课程:
《管理中的心理博弈与心理共建》
《管理心理学》
《心理学在员工关系管理中的应用》
《管理“双赢”的心理策略》
《职场360高效沟通》
《直抵人心的赢“心”沟通》
《畅通无阻跨部门沟通》
《“智慧人生”工作生活的平衡之道》
《情绪压力管理之从压力到动力的情绪转化》
《魅力女性心理塑造》

曾培训师资之部分机构(以时间为序):
西南大学、深圳大学、哈工大深圳研究生院、广东省就业培训学院、深圳城市学院、深圳职业学院、咸阳师范学院、广州交通技师学院、哈工大深圳研究生院、常州轻工学院、常州职业学院、?#26412;?#37329;融职业学校、广东轻工职?#23548;?#26415;学院、河?#29616;?#37327;工程学院、贵阳职业学院、江苏食?#36153;?#38498;、浙江水利学院、四川师范大学、山东淄博职业学院、连云港财经高等职业学院、武汉警官学院、江苏泰州师范、无锡机电学院等。
曾服务培训之部分机构(以时间为序):
上市公司——三九集团、航天科工集团、赤湾港务集团、飞亚达集团、招商银?#23567;?#20132;通银行新疆?#20013;小?#24314;设银行广西?#20013;小?#21335;方电网集团、宁波银行深圳?#20013;小?#37329;融联结算中心、广东移动、百度南方公司、百度深圳、广州、东莞惠州公司、联想集团、中兴通讯、特尔?#21387;?#20221;等。
外企——沃尔玛深圳公司、理光工业深圳公司、香港第一创?#23548;?#22242;、安防制造(中国)有限公司、富士?#23548;?#22242;、艾美特电器、飞利浦金科威科技、爱?#19976;?#31185;技、IBM中国西区、南区各分公司、杜邦中国、奥?#32844;?#26031;等。
民企——中国人才?#35748;摺?#23395;候风服装公司、衡韵服装公司、锦瑞电子公司、四川瑞云集团、雅?#38469;?#23383;视?#23548;?#26415;公司、中国专业人才网等
政府及相关机构——中国光华科技基金会、深圳晚报、深圳市人事局国际人才交流中心、深圳?#24418;?#32452;织部经理学院、深圳劳动局就业服务中心、深圳社保局、?#26412;?#35199;城区组织部培训中心、西藏?#31181;?#22320;区赴深干部培训等。
大型活动——中国创业创新大赛、第26届世界大学生运动会。

学员评价(部份):
1.了解博弈的真实意义和在工作中的应用,从收效的思维方式建立合作多赢的心智心式。
--广州交通中心 陈平
2.什么是多赢,怎么样才能达到多赢?心里只能意会,很难?#28304;?BR>---佛山市合?#20174;品?#20135;开发有限公司 朱梅花
3.案例?#27973;?#30340;的实用,很受启发。
---达尔?#21361;?#24191;州)标识设备有限公司  陆R
4.理解博弈的定义,了解心理学,学会从别人的角?#35748;?#38382;题。
---佛山北江迪龙减速机有限公司  霍S
5.这个老师讲的好,?#27973;?#23454;用。以前我也听过其他老师讲,很忽悠,?#32422;?#37117;没吃透,给我们这些老职场讲,没有什么价?#24608;?#32780;且老师专门为我们IBM备课,讲的都是我们工作中面对的?#34987;?#24773;况,我个人?#27973;?#24863;谢老师的精心?#24613;福?#25105;们IBM 的人都应该听听。
---东方经理(IBM昆明公司总经理)
6.今天的课和谈话让我很受益,我觉得这个课程适合所有人,家属一起来听更好,让大家都知道不要老以性格为借口,心理调控是每个人都应该学习的一门功课。心理健康是生活质量的一个必要前提。
---任顺平(南方电网办公室主任)
7.也许因为是女?#35029;?#20197;前我遇见问题时难免被情绪和好恶引导,通过学习,我学会了在分析问题的前提下提出对策,应用这种方法,发现能?#27973;?#26377;效地解决情绪化问题,特别受益。今天的学习来的人没有预计的多,我知道各部门经理担心影响工作,我要给总部汇报,以后这种学习一定要好好组织,错过真的太可惜了。
---吴国华(百度广州公司HR)
8.我们以往在工作中其实已经自觉不自觉地运用了很多有效的方法,但是没有总结,在这里会用,在那里就不一定会用。有很多高端课程也让我们学到很多前沿理论,但与工作结合的路?#23545;諛睦?#36824;是找不到。这次学习我了解到其实很多方法道理是相同的、有规律的,解决任何问题都可以采用一些基本的方法,有一些简易公式,我觉得启发特别大。
---李江卫(四川瑞云集团董事局执?#21368;?#20107;
9.我以前上学都没学过这些知识,?#35839;?#22269;读研究生也没开设这方面的课程,这些知识对我来说太有用了,特别有指导意义,而且老师重点阐述的的三人行必有我师,原来重点不仅仅是学习和接纳,还在于觉察,对我特别有启发。
---姚瀚(IBM重庆公司)


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